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World File Search System年度计划
2025 年 PHA 五年计划和年度计划
HACH 还将关注其低收入公共住房 (LIPH) 计划的未来。HACH 认识到当前计划发展轨迹的长期风险，并希望做出改变，以便该计划或其后代能够更有效地提供更好的住房。为此，HACH 将继续寻求将其 LIPH 住房转换为不同的融资模式，并大力改善其对当前计划中剩余住房存量的管理。2018 年，HACH 提交了其 LIPH 投资组合以进行 RAD 转换。其中一些转换于 2019 年开始，未来五年将有更多转换。HACH 还提交了几份第 18 条处置申请，旨在将住房存量转变为更可持续的融资模式，并将在未来五年继续这样做。重新定位 HACH 的 LIPH 住房存量并抓住更好的可持续补贴住房机会符合 HACH 的使命。
2024 年第二季度年度计划报告
HCS 在对部门进行审查和审计后，从 C&AG、PAC 和审查小组收到来自各个机构和个人的建议。建议实施的进展每季度接受监测，并向 HCS 高级领导团队提供进展和完成证据，以保证进展。本季度取得了显著进展，14 项建议的完成就是明证。虽然尚未正式结束，但历史性精神健康和产妇审查中的建议实施工作正在进行中，预计将在第三季度结束。下表按季度显示了审计长 (C&AG)、公共账目委员会 (PAC) 和审查小组提出的 HCS 未决建议数量。
Ngāpuhi-A-Iwi-O-Ngāpuhi 2023-2024 年度计划
我们的团体规划框架 2 目录 6 Arumia te Ruarangi 7 活动：连接 Ngāpuhi 8 活动：落实 Tino Rangatiratanga 和政府 9 活动：Kia tū rangatira ai a Ngāpuhi 10 Toitū Te Whare o Puhi – Ngāpuhi 可持续性 11 活动：Te Taiao 12 活动：Hapū 和 Marae 开发 13 活动：住房 14 活动：教育 15 Te Kawa o Rāhiri – 问责制和团结 17 活动：Kaumātua Kuia 18 活动：治理 20
PSR 2023/24 年度计划和预算
PSR 现已进入其五年战略的第二年，我们认识到这是交付和为未来发展做准备的关键一年。我们今年最重要的两个工作流——授权推送支付 (APP) 诈骗和卡费——主要关注我们的目标，即确保支付系统的运营和开发方式考虑并促进服务用户的利益。令人欣慰的是，在获得《金融服务和市场法案》(FSMB) 的权力之前，我们已经就 APP 诈骗受害者的赔偿提案进行了磋商，并将很快准备好发布我们的最终政策。此外，我们认识到我们有能力影响更广泛的诈骗解决方案，因此，我们发挥了领导作用。
加州太阳能计划——年度计划评估
CSI 计划的目标是安装 1,940 MW 1 的客户站点太阳能容量，并与其他全州太阳能计划一起，将太阳能行业过渡到无需补贴即可自给自足的水平。加州太阳能发电设备市场从 CSI 计划开始就迅速增长，自计划结束以来一直在持续增长。加州安装了足够的太阳能容量，以实现 CSI 一般市场计划的目标，即在 2016 年 12 月之前安装 1,750 MW 的容量。到 2021 年底，该州三大投资者拥有的公用事业公司 (IOU) 服务区域内的 126 万多个地点已安装了约 11,106 MW 的客户站点太阳能项目。这一总数几乎是 CSI 计划目标的五倍，其中包括 SASH 计划下的 30.6 MW 容量和 MASH 计划下的 57.2 MW 容量。
第 5c 项 - 独立审计师年度计划
介绍和讨论独立审计师的年度计划将加强审计师和 RAC 之间的沟通和理解。它还将加强 RAC 对外部审计流程的监督，符合其授权和政府法典第 20228 条的规定。不介绍和讨论独立审计师的年度计划的风险是审计师和 RAC 之间的沟通和理解减少，以及监督外部审计流程的能力下降。
项目 6b-00 - 独立审计师年度计划
介绍和讨论独立审计师的年度计划将加强审计师和 RAC 之间的沟通和理解。它还将加强 RAC 对外部审计流程的监督，符合其授权和政府法典第 20228 条的规定。不介绍和讨论独立审计师的年度计划的风险是审计师和 RAC 之间的沟通和理解减少，以及监督外部审计流程的能力下降。
2023 财年年度计划和预算提案
要消灭我们所熟知的癌症，需要持续的大力投资和团队合作。我们对癌症的理解和治疗的进步建立在基础研究的基础上，而基础研究主要通过对研究人员发起的项目的资助来支持。因此，NCI 必须实现其目标，即在 2025 财年之前将可获得资助的申请比例提高到 R01 申请的前 15%。研究项目资助（包括 R01 资助）是癌症研究中一些最具创新性和变革性的想法的来源。这项投资将增加 NCI 资助的优秀研究提案的数量，并确保我们利用最近新研究人员进入该领域的申请热潮。
加州太阳能计划——年度计划评估
表格清单 表一：加州全州太阳能安装情况 ................................................................................................................ 6 表二：按计划组成部分划分的 CSI 预算 .............................................................................................................. 8 表 1：按计划组成部分划分的 CSI 预算 ............................................................................................................ 15 表 2：加州全州太阳能安装情况（IOU 和 POU） ...................................................................................... 23 表 3：实现 5% NEM 计划上限的进展情况 ............................................................................................. 24 表 4：截至 2019 年 12 月 31 日的太阳能光伏互连情况 ............................................................................. 25 表 5：按激励步骤和回扣类型划分的 CSI 回扣水平 ............................................................................................. 29 表 6：按公用事业和客户类别划分的 CSI 一般市场 MW 目标 ............................................................................. 29 表 7：按步骤、按计划管理员和客户类别划分的激励 MW ............................................................................. 30 表 8：按年份收到的 CSI 一般市场申请（MW） ............................................................................................. 31 2017 年和 2018 年：CSI 与非 CSI ...................................................................... 32 表 10：按 IOU 服务区域划分的 SASH 1.0 预算分配 .............................................................................. 35 表 11：按功能划分的 SASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 12：按 IOU 服务区域划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 35 表 13：按功能划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 14：按 IOU 服务区域划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................. 39 表 15：按功能划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 39 表 16：按 IOU 服务区域划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 40 表 17：按功能划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 40表 18：MASH 2.0 激励轨道 ...................................................................................................................... 41 表 19：MASH 计划进展 .............................................................................................................................. 42 表 20：CSI 低收入计划参与情况摘要 ...................................................................................................... 43 表 21：截至 2019 年按公用事业区域划分的 MASH 计划之外的 VNEM 项目 ............................................................................. 44 表 22：按税收抵免资金和租户/公共区域分配划分的 SOMAH 计划激励率 ................................................................................................................................................................................................................................ 45 表 23：按 IOU 服务区域划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................. 47 表 24：按功能划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................................. 47 表 25：CSI 热能天然气替代预算分配 ............................................................................................. 51 表 26：CSI 热能天然气替代 2018-2020 年激励预算分配 ............................................................. 51 表 27：CSI 热能天然气替代总体计划预算，2018-2020 年 ............................................................. 52 表 28：CSI 热能低收入计划 2018-2020 年预算分配 ............................................................. 52 表 29：天然气替代 CSI 热能一般市场激励步骤，2018-2020 年 ............................................. 54 表 30：天然气替代工业 CSI热能激励率 ................................................................................ 54 表 31：CSI 热能低收入/DAC 激励率 .............................................................................................. 55 表 32：截至 2019 年 CSI 热能安装项目（按行业和替代燃料） ............................................................................. 56 表 33：截至 2019 年 CSI 热能应用（按项目管理员） ............................................................................. 56 表 34：CSI RD&D 最终预算分配 ............................................................................................................. 58...................................................................................... 58...................................................................................... 58