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2030 年数字十年政策计划 - 出版办公室
(2) 数字化转型离不开对科学、研究、开发和科学界的大力支持，而科学、研究、开发和科学界是技术和数字革命的驱动力。此外，由于经济或社会的数字化程度是经济和社会复原力的关键基础，也是其全球影响力的一个因素，因此欧盟的国际行动有必要根据数字十年的支柱来构建广泛的现有合作。这种构建的必要性也反映在欧盟委员会和欧盟外交和安全政策高级代表于 2021 年 12 月 1 日发布的题为“全球门户”的联合声明中，欧盟打算通过该声明为缩小全球投资差距做出贡献，以民主、价值驱动的方式为基础，建立高标准和透明的伙伴关系，以满足全球基础设施发展需求。
2022-2025 年数字和数据战略
自 2018 年以来，数字解决方案的使用发生了重大变化，最显著的原因是 COVID-19 疫情。团队协作软件、视频咨询和远程监控等工具的快速采用改变了现在和未来的医护人员的工作方式。此外，由于疫情，公众也显著增加了对在线服务的使用，因此，公众对数字化医疗和护理服务的期望也大大提高。然而，也必须认识到，对于那些无法获得数字工具和技能且可能难以获得这些工具和技能的人来说，仍然需要提供替代方案。公众也越来越期望以环境可持续性为核心提供医疗和护理服务，这对于数字化尤其如此，数字化是 NHS 实现“净零”目标的贡献者。
2022 年至 2027 年数字战略
为了在我们继续实施数字战略的过程中为我们的工作人员、议员、公民和居民提供保障，我们实施了强有力的治理。对于 SMBC，这种治理方法基于我们的项目和计划企业方法，并遵循既定的最佳实践方法。我们数字化转型的总体治理小组是我们的企业领导团队，我们每年向我们的资源和交付价值审查委员会报告，以确保成员及时了解最新情况并能够提供适当的审查。
全球气候融资格局：十年数据
2. 私营部门投资正在增加，但规模和速度不足以实现转型。私营部门参与者，尤其是管理着数万亿美元资产的金融机构，正在致力于实现净零排放和可持续融资。然而，尚不清楚这些承诺转化为实际变化和投资的速度有多快。私人气候融资的增长率（4.8%）低于公共部门（9.6%），必须迅速大规模增长。公共部门在将资金引导到农业和适应等难以投资的行业方面发挥了重要作用。然而，公共财政仍有空间承担更多风险，并有更明确的授权来调动公共和私人资本，并创造释放更多资本池所必需的有利环境。
2022-2027 年数字信息战略
过去二十年来，MHAOD 服务受益于商定的国家战略和优先事项，这些战略和优先事项推动了整个行业的改革。从战略上讲，第五个国家心理健康和自杀预防计划（2017 年）的第八个优先事项重点是确保包括数字和信息技术在内的推动因素到位，以支持有效的系统性能和改进。2017-2026 年国家药物战略（2017 年）确定了开发和推广适合文化的信息和支持资源，以提供预防性护理和帮助弱势群体。国家心理健康和自杀预防信息优先事项，第三版（2020 年）强调，要使信息有助于改善心理健康结果和预防自杀，它必须是个性化、全面和互联的。
2022 年数字与航空安全 - CyberCercle
这是一个绝妙的举措，因为新一代飞机发现自己成为互联网上个人的目标，声称他们能够通过计算机甚至智能手机控制飞机。经常成为会议和出版物主题的主张都相互矛盾。此外，空中客车公司有责任证明其产品坚固耐用并能抵御此类情况。飞机是世界上最安全的运输系统，尽管新一代飞机的通讯能力更强、联系更紧密，但它也必须保持如此。我们始终关注空客业务的核心，即用户安全：维护公司的品牌形象和客户对空客产品的信心是安全团队使命的一部分。
利特里姆郡 2025 年数字化战略
数字利特里姆议程的关键部分是迅速向干预区域内的地区和社区推出国家宽带计划。如果没有快速光纤宽带，战略目标将无法实现。我们期待与 NBI 和其他商业提供商合作，确保我们的宽带连接点、公共 WiFi 网络和大规模光纤基础设施得到全面实施，让利特里姆能够充分享受数字化带来的好处。我们的新创新战略将依靠这一数字基础设施来实现其目标，即通过数字工具和技术培育创新文化、简化服务并提高对 GDPR 和数据保护政策的遵守，从而提供以用户需求为中心的高质量服务。
2022 年数字资产主要趋势
去中心化金融，简称“DeFi”，是指由以太坊、Avalanche、Solana、Cardano 和其他第 1 层区块链协议支持的点对点金融，有别于中心化金融（“CeFi”）或传统金融（“TradFi”），在传统金融中，买家和卖家、支付发送者和接收者都依赖于银行、券商、托管人和清算公司等可信中介机构。DeFi 应用用户将资产“自行保管”在自己的钱包中，并受私钥保护。通过消除对可信中介机构的需求，DeFi 应用大幅提高了金融交易的速度并降低了交易成本。由于开源区块链区块对所有人都是可见的，因此 DeFi 还提高了交易以及由此产生的资产和负债状况的透明度。
2022-2025 年数字健康战略规划
CESPHN 地区包括悉尼中部和东部以及偏远的诺福克岛和豪勋爵岛。我们的边界与悉尼东南部地方卫生区 (SESLHD) 和悉尼地方卫生区 (SLHD) 的边界一致。CESPHN 是 31 个 PHN 中人口第二多的地区，2020 年常住人口为 167 万，其中包括 17,468 名原住民。我们拥有大量非居民人口，每天有近 50 万人进入我们地区工作、学习或访问。我们地区的特点是文化多样性高、人口增长率高，40% 的社区成员出生在海外；38% 的人在家中使用英语以外的语言；7% 的人不会说英语或说得不好。预计到 2031 年，我们地区的人口将达到 185 万以上，增长 28%，即超过 40 万人。我们的员工队伍 截至 2021 年 9 月，我们地区共有 607 家全科医生，其中包括一家原住民医疗服务机构。其中，三分之二 (66.6%) 已获得认证或注册获得认证。2020 年，CESPHN 地区有 2,177 名全科医生 (GP) 和大约 175 名实习医生。自 2013 年以来，CESPHN 地区的全科医生数量增加了 16.2%，考虑到我们预计的人口增长，预计这一趋势将持续下去。背景和环境什么是数字健康？数字健康是医疗保健领域的广泛技术，它连接并赋予人们和群体管理健康和保健的能力。
NDA 集团 2022-25 年数字愿景与战略
这一战略为我们所有人提供了发展的基础。它提供了建议、指导、最佳实践示例、想法和灵感，以利用共享机会，但同时寻求保留每个组织自主做出选择的自主权。它将实施三年，并在此期间不断审查。我们将通过数字领导治理小组建立明确的责任制，并使用定义的指标和关键绩效指标协调、跟踪活动和监控进展。定期的数字成熟度基准测试将使我们能够衡量我们战略的成果，并为我们提供一个参考点，以便我们与行业最佳企业进行比较。