在更具挑战性的消费环境中,Accent Group 未能实现我们希望在 2024 财年实现的业绩。全年总销售额为 16.1 亿澳元,税后净利润为 5950 万澳元。在 2023 财年末和 2024 财年疲软的环境下(自 2022 年 5 月以来,澳大利亚人已连续 12 次加息),Accent Group 能够利用其品牌实力和稳固的市场地位,以积极的销售势头结束这一年。
• 结构性降低成本基础,12 个月内再实现 1.25 亿澳元年度税前节约,并有其他后续机会 • 从新成立的资本释放单位 (CRU) 中释放每股约 3.42 澳元的净有形资产,预计大部分将在 2025 财年末完成 • 资产负债表更加强劲,负债率大幅降低,预计到 2026 财年末将达到 5%-15% 的修订目标范围(低于 10-20%) • 分阶段向证券持有人返还资本,意图进行初始 5 亿澳元的市场回购 • 低风险业务定位于未来的盈利性增长,具有具有吸引力的股本回报率,Lendlease 拥有良好的业绩记录和竞争优势 • 同类基础上的收益提高 将通过实施严格的资本配置框架来优先减少债务和为证券持有人带来资本回报,该框架反映了业务重点的变化并为资本部署提供了透明的层次结构。 Lendlease 董事长 Michael Ullmer 表示:“我们认识到,由于面临结构性挑战和长期的市场低迷,我们的证券价格表现和证券持有人回报一直不佳。我们需要加快步伐采取重大行动,为我们的证券持有人、资本合作伙伴和客户创造价值。
数值目标如材料中所述。目标是根据对每项措施结果和其他因素的假设设定的,从现在开始预测的水平。在收入构成方面,对于海外地区,除了有机增长外,我们还计划通过并购大幅扩张。虽然日本地区的一些业务预计会增长,但日本地区的一些业务预计会萎缩,导致增长率低于海外地区。计划在三年后的 2026 财年末进行审查。请参阅第 10 页按披露部分划分的目标。
注:1.陆军和空军的数据取自《军事平衡2007》等,海军的数据取自《简氏战舰2006-2007》等。2.日本的数据表示截至2006财年末的自卫队实际实力,作战飞机包括航空自卫队作战飞机(不包括运输机)和海上自卫队作战飞机(仅限固定翼飞机)。3.作战飞机中,星号表示包括空军、海军和海军陆战队作战飞机。4.按武装力量大小排列。
针对COVID-19的疫苗接种是预防疾病并发症的主要方法,鉴于截至2020年10月,缺乏批准的药物治疗药。 1对疫苗犹豫和不信任的担忧是在大流行病发作之前被世界卫生组织提出的主要全球威胁,并因与消息传递和虚假信息相矛盾而进一步加剧了。 2通过识别特定人群以及导致疫苗犹豫和不信任的根本因素,可以改善疫苗接种策略和消息传递以改变大流行的潮流。 随着免疫努力的增加,最初的报告表明,共同疫苗接种意图是混合的。 在2020年末,美国调查显示,有56%至69%的成年受访者将接受疫苗。 3个与不愿接受疫苗有关的因素是女性,针对COVID-19的疫苗接种是预防疾病并发症的主要方法,鉴于截至2020年10月,缺乏批准的药物治疗药。1对疫苗犹豫和不信任的担忧是在大流行病发作之前被世界卫生组织提出的主要全球威胁,并因与消息传递和虚假信息相矛盾而进一步加剧了。2通过识别特定人群以及导致疫苗犹豫和不信任的根本因素,可以改善疫苗接种策略和消息传递以改变大流行的潮流。随着免疫努力的增加,最初的报告表明,共同疫苗接种意图是混合的。在2020年末,美国调查显示,有56%至69%的成年受访者将接受疫苗。3个与不愿接受疫苗有关的因素是女性,
LS&CO。 今天的承诺,LS&Co。 正在加入其他联合国时尚宪章签署国,并宣布过渡到低碳燃料*,并对直接供应商和磨坊的现场燃煤锅炉或其他现场燃煤发射热量和发电的来源提出了逐步的要求。 到2030年日历年末,所有供应商和工厂都必须在其运营中消除煤炭使用情况,包括任何分包设施。 自2024年7月1日起,利用煤炭的关键设施将需要在2030年之前提出一项全面的淘汰计划,以便到2030年过渡到替代能源。 我们鼓励设施在可能的情况下使蒸汽生产和过渡到现场和异地可再生能源。 *例如,来自农业残基的太阳能光伏,太阳能和热能。LS&CO。今天的承诺,LS&Co。正在加入其他联合国时尚宪章签署国,并宣布过渡到低碳燃料*,并对直接供应商和磨坊的现场燃煤锅炉或其他现场燃煤发射热量和发电的来源提出了逐步的要求。到2030年日历年末,所有供应商和工厂都必须在其运营中消除煤炭使用情况,包括任何分包设施。自2024年7月1日起,利用煤炭的关键设施将需要在2030年之前提出一项全面的淘汰计划,以便到2030年过渡到替代能源。我们鼓励设施在可能的情况下使蒸汽生产和过渡到现场和异地可再生能源。*例如,来自农业残基的太阳能光伏,太阳能和热能。
附录 B - 最低收入拨备策略 理事会在 2011/12 年度实施了新的最低收入拨备 (MRP) 指导,并根据国务卿根据 2003 年《地方政府法》第 21(1A) 条发布的指导意见中的主要建议评估了其 2023/24 年度的 MRP。理事会需要每年通过收入费用 (最低收入拨备 - MRP) 偿还部分累计普通基金资本支出。MHCLG 条例要求全体理事会在每年之前批准 MRP 声明。如果理事会希望在年内修改其政策,则需要得到全体理事会的批准。只要有审慎的规定,理事会可以使用多种选项来取代以前的条例。这些选项包括: ● 选项 1:监管方法 - 仅适用于 2008 年 4 月之前发生的资本支出或支持的资本支出。计算方法为上一财年末非住房 CFR 的 4%,减去与 2003 年新审慎守则实施有关的一些过渡因素。● 选项 2:CFR 方法——拨备相当于上一财年末非住房 CFR 的 4%。● 选项 3:资产寿命法——MRP 根据资产寿命计算,可以采用等额分期付款或年金方式。● 选项 4:折旧法——MRP 根据资产所需的折旧会计计算。选项 1 和 2 只能用于支持性支出,即政府已通知理事会的资本支出,该支出的成本将在计算政府应付给理事会的资金时考虑。值得注意的是,理事会可以偏离这些选项,只要所采取的方法能够确保有审慎的拨备。理事会历来遵循选项 1 的支持支出,该选项基于政府通过收入支持补助金 (RSG) 提供的支持水平。在支持资本支出下创建或获得的资产主要具有约 50 年的长资产寿命,例如土地或建筑物,而 4% 的 MRP 表明资产寿命明显较短。由于理事会收到的名义 RSG 水平近年来有所下降,因此审查支持借款的 MRP 方法以反映收到的政府支持被认为是明智的做法。因此,一致同意从 2017/18 年开始,拨出上一财年末非住房 CFR 的 2%。这与许多
Financial Institutions Track record of working with FIs across loan cycle: • Loan underwriting • Loan monitoring • Portfolio management • Portfolio allocation Facilitates decision-making across the loan cycle from underwriting and portfolio monitoring Provides early risk climate adaptation plan to enhance farmer resilience thereby lowering probability of default Five Kenyan banks testing beta version Agribusiness ADAPTA has 3 committed projects, expects to close 4在2022年末,与客户一起,与合作社,处理器和中型农民一起