稳定的家庭环境对于 FASD 儿童的积极发展至关重要 (1),而照护者的幸福感是确保成功的关键因素 (2)。照护者通过创造培养社交、情感和行为成长的空间,在支持儿童发展方面发挥着至关重要的作用 (3)。然而,攻击性行为会破坏这些支持性环境,给照护者带来压力和挑战,并对家庭功能和幸福感产生负面影响 (4, 5)。
36. 幸福感领域 - 风险:社区联系不畅和社会孤立 41. 幸福感领域 - 风险:心理健康状况不佳和成瘾问题(MHA) 46. 其他建议 47. 前进:实施 49. 实施计划:人身/财产安全(真实的和/或感知到的) 52. 实施计划:物理环境(优化社区空间) 56. 实施计划:获得支持和服务 60. 实施计划:社区联系和社会孤立 63. 幸福感领域 - 风险:心理健康状况不佳和成瘾问题(MHA) 66. 附录 A - 拟议的咨询机构 67. 附录 B - 参与名单 68. 附录 C - 研究和咨询 70. 附录 D - 当地 CSWB 调查 77. 附录 E - 调查摘要 80. 附录 F - 理论影响 82. 参考文献 84. 谢谢大纳帕尼和忠诚者 85. 计划制定者
2023年6月,研究与儿童福祉办公室(ORCW)开始了双年一次的静修,就像我们往常一样,音乐,笑声,乐趣和建立关系。每个务虚会允许每个程序中的各个人花点时间互相理解,并理解我们作为办公室的愿景和目的。当我们讨论了对未来的愿景时,一个声音哭了起来,表明如果我们想更好地理解ORCW中的每个部门,我们应该开发一个统一的框架。这个想法引发了非凡的事物的开始,并使ORCW踏上了定义幸福感的旅程,并确定ORCW中的每个程序和人员如何充当福祉大使。从那时起,ORCW的员工和领导才能,有经验的人,研究人员和国家儿童福利合作伙伴已合作定义幸福感,并创建代表伊利诺伊州幸福感的领域。
摘要计算机介导的通信(CMC)与福祉之间的关联是一个复杂,结果且备受争议的主题,引起了专家,研究人员和媒体的显着关注。冲突研究发现和对负面结果的恐惧既刺激了道德恐慌,又刺激了对这些关联的进一步研究。为了在这一研究领域中对趋势,解释和未来方向进行更全面的了解,我们对自2007年以来349篇文章的366项研究进行了系统的中级审查,并报告了CMC与幸福感之间的关联。尽管这项研究的大部分不是理论上的,但使用了几种潜在的理论机制,用于CMC对幸福感的阳性和负面影响。在我们审查的研究中,效果的异质性可以通过进行研究的学科,所使用的方法,CMC和福祉的类型以及所研究的人群来解释。我们对这项研究的评估重点介绍了我们如何概念化沟通和福祉,提出的问题以及我们在阅读和进行有关CMC和幸福感的研究时所研究的人群和背景的重要性。
在WWTF资助的研究小组中的“挖掘社会中的情感幸福感”,具有核心方法学技能:基于简单的,基于字典的基于基于词典的方法以及基于深度学习架构的复杂方法和大规模的数据刮擦,处理,处理和分析的复杂方法(社交媒体和其他在线研究领域)的竞争,包括在线表达的范围,包括明确的情感范围。 Covid-19和对人类机器人互动的看法与多样化的,跨学科的,跨学科的,国家间科学家合作,来自心理学,计算机科学,物理学和数学等学科等学科,并公开分享了我自己的变形金刚的模型,以从短暂的社交媒体文本中探索“世界幸福感20222”在WWTF资助的研究小组中的“挖掘社会中的情感幸福感”,具有核心方法学技能:基于简单的,基于字典的基于基于词典的方法以及基于深度学习架构的复杂方法和大规模的数据刮擦,处理,处理和分析的复杂方法(社交媒体和其他在线研究领域)的竞争,包括在线表达的范围,包括明确的情感范围。 Covid-19和对人类机器人互动的看法与多样化的,跨学科的,跨学科的,国家间科学家合作,来自心理学,计算机科学,物理学和数学等学科等学科,并公开分享了我自己的变形金刚的模型,以从短暂的社交媒体文本中探索“世界幸福感20222”
本研究旨在研究影响 HANA 微电子股份有限公司南奔府分公司员工工作幸福感的因素,分析 HANA 微电子股份有限公司南奔府分公司员工工作幸福感的因素。本研究重点关注影响员工工作幸福感的 3 个主要因素。这些因素分别是 1)福利补偿和奖励,2)组织运营和管理体系,3)组织内的个人关系。样本是从 HANA 微电子股份有限公司南奔府分公司全体员工(3,942 人)中整群抽样,参考 Taro Yamane 表,选出 364 人作为调查对象。本研究使用问卷调查,问卷内容有效、可靠,信度为 0.983。问卷分发给 HANA 微电子股份有限公司南奔府分公司共 17 个部门。通过 SPSS 程序采用多种技术对收集的数据进行统计分析;频率(𝑋𝑋 ത)、百分比、平均值、标准差(SD),并使用探索性因子分析来验证研究假设。
本研究使用的调查问卷涵盖了密歇根州的 27334 名员工,调查数据通过社会科学统计软件包 (SPSS) 28 进行分析。研究表明,密歇根州实施的 BSC 策略在财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面提高了组织绩效。员工满意度调查的统计结果显示,BSC 使工作满意度提高了 68.30%(R 平方:0.683),工作投入度提高了 71.00%(R 平方:0.710),组织承诺提高了 21.30%(R 平方:0.213)。随着 BSC 策略和学习成长视角已经实施 20 年,员工满意度得到了提高,组织承诺和工作投入度在密歇根州得到了优先考虑。本研究的结果将帮助领导者和人力资源部门使用绩效衡量工具来衡量和提高员工幸福感。关键词:平衡记分卡、幸福感、积极心理学、积极组织心理学、员工幸福感、工作满意度、工作投入度、组织承诺。
背景:住院医师普遍存在幸福感下降的情况。这项定性研究探讨了旨在提高住院医师幸福感的量身定制的正念计划 (MBP) 的效果。第二个目标是将 MBP 与主动对照组进行比较。材料和方法:我们采访了 35 名住院医师:21 名医生参加了为期八周的 MBP(干预组),14 名医生收到了有关正念的基于文本的信息以供自学(对照组)。使用主题分析法对访谈进行了分析。结果:干预组的参与者报告说,MBP 帮助他们将正念融入日常生活,提高了他们的自我意识、平静和幸福感,并对他们的自我护理和与患者的互动产生了积极的影响。在对照组中,感知到的影响较小。结论:量身定制的基于正念的计划可以帮助住院医师在住院期间照顾自己的健康,并可以对他们与患者的互动产生积极的影响。
如果表 3 中的杠杆是幸福感的关键驱动因素并构成“S”的基础,而研究和数据集越来越多地表明它们确实如此,那么一些杠杆和测量的基础可能已经到位。它们需要调整,并且需要填补当前业务计划中的空白。同样明显的是,这需要成为一项全业务战略,而不是作为一组不相关的举措分配给一个部门。然后,企业可以将这些杠杆整合在一起,形成一个幸福感指标,用于其业务,这将共同构建 ESG 中“S”的基础。然后,他们可以向员工、利益相关者和投资者有意义地报告“S”。