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锋尚太阳能控股有限公司
与首次发行有关的风险 这是我们公司首次公开发行，普通股尚无正式市场。普通股的票面价值为每股 2 卢比。底价、上限价格和发行价由我们公司根据 SEBI ICDR 规定并根据通过账簿管理程序对普通股的市场需求评估经与账簿管理人（“账簿管理人”或“BRLM”）协商后确定，如第 116 页开始的“发行价依据”中所述，不应视为普通股上市后的市场价格的指示。我们无法保证普通股的交易是否活跃和/或持续，也无法保证上市后普通股的交易价格。
纳拉扬·尚卡尔
2024 年 10 月 23 日印度国家证券交易所有限公司 BSE 有限公司“Exchange Plaza”，5 楼，Phiroze Jeejeebhoy 大厦，地块编号 C/1，G 座 Dalal 街，Fort，Bandra-Kurla 综合大楼孟买 400001。班德拉（东），孟买 400051。卢森堡证券交易所伦敦证券交易所股份有限公司 35A Boulevard Joseph II，10 Paternoster Square L-1840 卢森堡。伦敦 EC4M 7LS。先生们，主题：Mahindra 启用两个最先进的开发测试设施。Mahindra 被动安全实验室 (PSL) 和电池与电池研究实验室请查收随附的公司就标题主题发布的新闻稿。请记录在案。请确认已收到。此致，代表 MAHINDRA & MAHINDRA LIMITED
尚普兰湖TMDL分水岭实施计划
I.执行摘要II。湖泊细分市场和支流信息III。TMDL标准和分配IV。 环境水质趋势V.磷VI的土地覆盖分析和来源。 过去的实施和负载减少VII。 未来实施VIII。 图1。的自适应管理清单 湖泊细分市场的主要支流图2。 TMDL主要湖泊细分图3。 湖段总磷浓度趋势（1990 - 2019年）图4。 过去的实施项目（1995 - 2019年）图5。 英亩土地覆盖类型的湖泊段图6。 湖间分水岭的土地覆盖图7。 磷负载估算范围图8。 HUC 12分水岭估计的年磷载荷（kg/ear/年）图9. HUC 12分水岭的农业部门载荷（kg/ACE/年）图10。 Huc 12分水岭的森林扇区加载（kg/ACE/年）图11。 城市部门的加载（kg/acre/年）HUC 12流域图12. 化粪池扇区加载（kg/a英亩/年）HUC 12分水岭图13。 在尚普兰湖流域的纽约部分表1。 湖泊细分市场和主要支流的水质分类表2。 tmdl in -lake浓度标准表3。 纽约点的来源和非点源分配湖部门表4。 纽约点源和非点源减少湖泊段表5。 资助计划附录B。TMDL标准和分配IV。环境水质趋势V.磷VI的土地覆盖分析和来源。过去的实施和负载减少VII。未来实施VIII。图1。湖泊细分市场的主要支流图2。TMDL主要湖泊细分图3。湖段总磷浓度趋势（1990 - 2019年）图4。过去的实施项目（1995 - 2019年）图5。英亩土地覆盖类型的湖泊段图6。湖间分水岭的土地覆盖图7。磷负载估算范围图8。HUC 12分水岭估计的年磷载荷（kg/ear/年）图9.HUC 12分水岭的农业部门载荷（kg/ACE/年）图10。 Huc 12分水岭的森林扇区加载（kg/ACE/年）图11。 城市部门的加载（kg/acre/年）HUC 12流域图12. 化粪池扇区加载（kg/a英亩/年）HUC 12分水岭图13。 在尚普兰湖流域的纽约部分表1。 湖泊细分市场和主要支流的水质分类表2。 tmdl in -lake浓度标准表3。 纽约点的来源和非点源分配湖部门表4。 纽约点源和非点源减少湖泊段表5。 资助计划附录B。HUC 12分水岭的农业部门载荷（kg/ACE/年）图10。Huc 12分水岭的森林扇区加载（kg/ACE/年）图11。城市部门的加载（kg/acre/年）HUC 12流域图12.化粪池扇区加载（kg/a英亩/年）HUC 12分水岭图13。 在尚普兰湖流域的纽约部分表1。 湖泊细分市场和主要支流的水质分类表2。 tmdl in -lake浓度标准表3。 纽约点的来源和非点源分配湖部门表4。 纽约点源和非点源减少湖泊段表5。 资助计划附录B。化粪池扇区加载（kg/a英亩/年）HUC 12分水岭图13。在尚普兰湖流域的纽约部分表1。湖泊细分市场和主要支流的水质分类表2。tmdl in -lake浓度标准表3。纽约点的来源和非点源分配湖部门表4。纽约点源和非点源减少湖泊段表5。资助计划附录B。与TMDL标准相比，平均TP浓度表6。TP集中趋势的纽约主要支流趋势表7：尚普兰湖的有害藻华（2012 - 2019年）表8。国家资金摘要（1995 - 2019）表9。与TMDL分配表10相比HUC 12个子源源部门分析表11。废水设施TMDL废水分配和平均负载表12。废水设施分配交易表13。化粪池系统加载的参数和默认系数表14。估计季节性化粪池系统负载附录附录A。潜在的农业部门项目附录C.潜在的森林部门项目附录D.潜在的城市部门项目附录E.潜在的废水部门项目附录F.潜在的化粪池部门项目涵盖尚普兰湖盆地盆地计划的照片
郭红庆 (Michelle) 博士 个人简历 目录
1995 年 5 月 - 2004 年 8 月 高级副科学家 强生公司，制药和研究开发部 加利福尼亚州圣地亚哥 参与的项目和获得的专业知识： 基因发现：差异显示、cDNA/寡核苷酸微阵列、激光捕获显微切割、RNA 扩增。 药物发现：高通量筛选化合物库以识别药物靶标。 管理职位：领导一个小组为多个研究小组进行微阵列实验。 1992 年 2 月 - 1995 年 5 月 研究技术员 细胞生物学系，斯克里普斯研究所，加州拉霍亚 参与项目： 一种来自拟南芥的新型钙调蛋白调节的 Ca2 + -ATPase（ACA2），具有 N 端自抑制结构域 1991 年 8 月 - 1992 年 2 月 研究助理 中国科学院动物研究所内分泌系，中国北京 1989 年 9 月 - 1991 年 7 月 硕士生 中国科学院遗传与发育研究所，中国北京
ncst对尚普兰塔的调查南倒塌
作为半导体的发源地，美国历史上一直从事半导体创新，美国筹码确保领导能力延伸到未来。对研发的投资，包括数十亿美元用于高级包装，计量和数字双胞胎的研究，为关键技术带来了尖锐的突破。建立国家半导体技术中心是一个持久的机构，将加速半导体的想法，促进行业与学术界之间的合作，增强半导体劳动力，并提高对美国竞争力和国家安全的关键技术。
乳酸杆菌菌株的益生意义
a 韩国首尔国立大学药学院天然产物研究所；b 韩国晋州庆尚国立大学 IALS 应用生命科学部（BK21 Four）；c 巴基斯坦恰克达拉马拉坎德大学生物化学系；d 韩国庆尚南道庆尚国立大学海洋环境工程系；e 巴基斯坦海亚塔巴德白沙瓦开伯尔医科大学药学研究所；f 美国德克萨斯州圣安东尼奥德克萨斯大学健康科学中心口腔颌面外科系；g 巴基斯坦伊斯兰堡国立科学技术大学 (NUST) 阿塔乌尔拉赫曼应用生物科学学院 (ASAB)；h 韩国首尔韩国科学技术研究院 (KIST) 脑科学研究所脑科学融合研究中心； i 农业基因组学研究中心 (CRAG)，CSIC-IRTA- UAB-UB，巴塞罗那 UAB 校区，贝拉特拉，西班牙；j 巴塞罗那大学 (UB) 药学院植物生物技术系，西班牙加泰罗尼亚巴塞罗那；k 沙特阿拉伯利雅得国王沙特大学药学院生药学系；l 沙特阿拉伯利雅得伊玛目穆罕默德伊本沙特伊斯兰大学 (IMSIU) 科学学院生物系
人工智能能有创造力吗？ - 庆应义塾SFC社团
随着人工智能（AI）社会应用的推进，人们正在探索将人工智能应用于艺术和设计等创意领域。尤其是，许多研究和作品示例已经表明，人工智能可以通过使用生成对抗网络（GAN）和其他生成模型来生成“逼真”的图像和音乐，就好像它们是人类创造的一样。另一方面，有人可能会认为生成模型所做的只是从训练数据中学习到的统计模式的再现，并质疑它们作为表达的新颖性和独创性。在本文中，我们研究了人工智能和创造力的现状，并提出了一种通过扩展 GAN 框架来创造新颖表达，尤其是音乐表达的方法。通过这些，我们考虑了人工智能将在未来为创造不仅仅是模仿人类创作的表达做出贡献。
韩国可持续光伏能源系统的最佳容量评估和经济评估
摘要：本研究旨在根据韩国光伏运营的发电性能数据对光伏储能系统（PV-ESS 系统）进行经济性评估，并计算储能系统的最佳容量。本研究以济州道和庆尚南道的光伏系统为对象，假设该地区的光伏系统安装在一般场地，并根据设施容量施加权重进行研究。所有分析均使用 2019 年韩国电力交易所 (KPX) 光伏系统的实际交易量进行。为了根据全球水平辐照度 (GHI) 计算电源调节系统 (PCS) 和电池储能系统 (BESS) 的最佳容量，通过比较安装光伏系统地点三年（2017-2019 年）水平面前的太阳辐射，选择了具有最小/最大/中心值的光伏系统。分析结果显示，在济州岛，如果在安装 BESS 和 PCS 的成本不变的情况下，可再生能源证书 (REC) 权重降低至 3.4，则与单独运行光伏系统相比，连接到 BESS 更经济。在庆尚南道，结果显示，如果 REC 权重降低至 3.4，则与单独运行光伏系统相比，连接到 BESS 的可能性更大。
欧尚零售启动法国恢复增长计划
欧尚零售在法国启动恢复增长计划 欧尚在法国宣布了一项恢复增长计划，该计划围绕 3 个项目展开，旨在让其团队为客户服务的行动更有意义。大卖场和超市这两种业态都将通过新的销售项目、更具吸引力的价格定位和商业模式的彻底改革焕发活力。作为这项计划的核心，大卖场承担了新的角色。它成为品牌在每个生活区域的中心，以顾客选择的形式为他们提供必需的产品和服务。 这项恢复增长计划需要做出负责任的决策，这些决策今天已提交给社会伙伴。自 2012 年以来，欧尚的门店客流量持续下降，业绩也每况愈下。在此期间，在整合 Casino 门店之前，其市场份额从 12.1% 下降到 8%，收入下降了 22.6 亿欧元，EBITDA 下降了 6 倍。面对这种情况和竞争异常激烈的环境，欧尚需要东山再起。该公司推出了一项雄心勃勃的恢复增长计划，重点关注三个关键领域：