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[插入组织名称] 应急行动计划...
尊敬的组织领导和成员，佐治亚州应急管理和国土安全局以及州政府官员在应急准备方面非常积极主动。我们每天都在努力保护我们的州及其公民免受灾难的侵害，但我们无法独自做到这一点。这就是为什么我们要求您——我们的 [ 礼拜堂、医疗机构、社区服务组织和公民组织 ] 社区——帮助我们教育和吸引社区和其他组织周围的人。本计划中提供的材料将帮助您和您的成员了解应急准备的重要性，并使您和您的社区能够在发生意外灾难时采取必要的措施保护自己。佐治亚州每年都会遭受许多灾难，因此“准备”信息与我们州的经济、您的组织、您的成员的未来以及您所服务的社区息息相关。通过提高认识、教育和采取行动，我们可以共同最大限度地减少脆弱性，并确保我们的组织和成员受到保护。我们的目的是让这份文件帮助您制定组织的应急行动计划。如需更多帮助，您可以登录“赞美与准备”网站 ( gema.georgia.gov/get-involved/praise-preparedness )。诚挚的，
气候应急技能行动计划2020-2025
随着其影响在我们周围的世界中变得越来越明显，气候变化已成为近期定义问题之一。它在政治，社会，文化和经济上都提高了议程，绿色恢复和向零净经济的过渡是政府计划的中心主题。这是建立在去年通过的立法的基础上，目的是最晚在2045年将苏格兰将所有温室气体的净排放量减少到零。能源过渡和运输的脱碳已成为机会和增长领域，2021年11月，随着格拉斯哥举办第26届联合国气候变化会议，世界的眼睛将落在苏格兰。多年来，这对我担任SP能源网络首席执行官的工作一直是我的工作，不仅需要通过基础设施的变化来满足对可再生能源的需求，而且还需要改变我们的技能基础。这就是为什么我敏锐地意识到苏格兰具有技能的气候紧急响应
高级投资组合应急资源
住户服务协调员 (RSC) 的作用：RSC 是住房物业管理团队不可或缺的成员。RSC 将居民与社区服务联系起来，以维持和改善老年居民的生活质量。RSC 与居民和当地资源合作，建立更健康、更强大的社区。活动协调员 (AC) 的作用：AC 为我们所有活跃的老年居民制定和计划活动、郊游和活动。他们负责监督所有活动的实施，例如实地考察当地博物馆；提供运动课程（瑜伽、椅子练习）、计算机课程、生日庆祝、棋盘游戏（宾果游戏）和咖啡社交活动。
建筑应急行动计划 - IU 住房
就地避难是指外面存在危险隐患，您应在室内找到一个安全的地方躲避威胁。此类危险的例子包括恶劣天气（如龙卷风警报）、危险物质泄漏、主动攻击者或其他危险情况。选择一个能够提供保护以抵御特定危险或威胁的避难所位置非常重要 - IU Notify 用于分发此类信息；请使用此信息来指导您的行动。请记住，没有一个位置适合所有情况；以下是一些一般注意事项：
自我评估：你的应急策略日志
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全面的应急管理计划第二部分 -
为了保护居民，员工和游客的福祉，已经制定了以下全危害的全面应急管理计划（CEMP），并包括满足大流行应急计划（PEP）要求所需的考虑因素。已调整了CEMP的附录K，以满足PEP的需求，还将为设施在该设施的网站上发布公众的形式，并根据要求立即提供。CEMP通过基于设施的和社区的风险评估以及与利益相关者（例如卫生应急准备联盟，共同援助伙伴，当地紧急事务管理机构）进行基于设施的风险评估以及灾难的合作来告知CEMP。
综合应急管理计划第二部分
为了保护居民、员工和游客的福祉，我们制定了以下全灾害综合应急管理计划 (CEMP)，其中包括满足大流行应急计划 (PEP) 要求的必要考虑因素。CEMP 的附录 K 已根据 PEP 的需求进行了调整，还将为设施提供一种表格，供公众在设施网站上发布，并在收到请求后立即提供。CEMP 是根据设施和社区风险评估以及与卫生应急准备联盟、互助伙伴、当地应急管理机构的灾前合作制定的。
建筑应急行动计划开发指南
•作为EPC主席，协调建筑EAP开发和年度审查•作为内部/外部利益相关者的建筑POC，以进行应急准备/响应•作为紧急管理办公室的渠道，以建立准备工作•参与培训和认可活动
建筑应急行动计划（BEAP）模板
A. R OLES AND R ESPONSIBLITIES ................................................................................................... 8 B. E VACUATION F LOOR M APS ..................................................................................................... 11 C. FIRE REPONSE PROCEDUS ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………。 LACE A ND L OCK -D OWN P ROCEDURES .............................................................. 16 F. T EMPLATE F OR D EVELOPING D IVISION / D EPARTMENT / A REA E MERGENCY C ALLING L IST ........ 18 G. D EPARTMENT / U NIT E MERGENCY F OLDERS ............................................................................ 21 H. F IRE E XTINGUISHERS .......................................................................................................................................................................................... 22 I.A SSISTANT B UILDING S AFETY C OORDINATORS ........................................................................ 23 J. E MPLOYEE , S TUDENT , A ND V ISITOR H EAD C OUNT F ORM ......................................................... 26 K. L AW A ND R EGULATORY S ECTION ............................................................................................ 28
生态应急行动计划2024/25
01/03/2024正在进行的网页活动。首次咨询过程完成了，包括土地所有者研讨会。区域；生态记录中心（ERIC）正在生产LNRS映射。学校与CYP和OASE的交往完成。子组一直在提高LNR的优先级和措施，大多数优先级都是完整的，并且在措施中进行了几乎完整的措施。正在进行的4个NE LNRS组与与自然英格兰的定期更新会议之间正在进行的区域会议。完成截止日期现已返回到2025年3月。模板的初稿，以完成优先级的陈述（与自然英格兰进行评论）国家角色区域描述的初稿完整（具有自然英格兰的评论）ERIC在模型上工作，以确定基线优先区域附近的连接性 /缓冲区。提出了两个型号供使用。林地子群和埃里克（Eric）举行的会议，以便埃里克（Eric）可以制作机会映射草稿进行讨论。进一步与子群体会面，以确认其他栖息地。