COVID-19 MPA - 截至 2024 年 8 月 15 日的 ISR 报告继续做出持续努力以推进 87 个 MPA 业务的实施。正如过去几个月所报告的,整体支付受到三个主要原因的影响。首先,一个国家业务——孟加拉国的支付额低(两个月前在七个国家业务)。第二,两个国家——阿富汗和缅甸的支付暂停。第三,处理项目账户的退款,在过去几个月中,在项目实施的后期阶段,退款有所增加。影响支付的其他原因包括:(i) 由于特别提款权和欧元兑美元的波动,以特别提款权和欧元计价的贷款和信贷金额受到影响;(ii) 在结算之前或结算时根据各种业务处理的退款。截至 2024 年 8 月 15 日,已批准 88 个 MPA 项目,总承诺金额为 41.7 亿美元(由于项目结束前/结束时处理的部分取消,过去几个月的总承诺金额从 42.5 亿美元减少到 41.7 亿美元)。一项业务(危地马拉)于 2021 年 9 月中旬取消。截至 2024 年 8 月 15 日,总支出为 40 亿美元,占总承诺金额的 96%。此金额不包括与 AF-V 业务一起报告的 MPA-V 业务下的支出或 PEF 赠款下的支出,因为承诺不包括 PEF 赠款。MPA 业务的截止日期如下:(i) 10 项业务在 CY22 年底前结束;(ii) 9 项业务于 2023 年 6 月 30 日结束;(iii) 13 项业务于 2023 年 12 月 31 日结束; (iv) 2024 年 4 月前关闭 12 家工厂;(v) 2024 年 6 月 30 日前关闭 14 家工厂。预计 23 家工厂将在 CY24 年底前关闭。但是,随着一些工厂的延期,这一数字可能会发生变化。
简介 使命 密歇根州终身教育、进步和潜力 (MILEAP) 儿童发展和保育部 (CDC) 的使命是支持学习和学习者,尽量减少紧急情况和灾难的影响。 为了完成这一使命,密歇根州儿童发展和保育部必须确保其运营高效进行,并尽量减少干扰,尤其是在紧急情况下。 本文件为实施密歇根州终身教育、进步和潜力儿童发展和保育部应急准备计划提供了规划和计划指导,以确保该组织能够在所有威胁和条件下履行其基本使命和职能。 该计划包括一项策略,即与应急管理官员、许可机构和公共卫生官员合作,及时评估受影响地区内的损失和儿童保育提供者的状况。 目标:
z 风险预测:保持对不断变化的风险、威胁和脆弱性的认识,包括在其职责范围内对新出现的风险进行前瞻性审视,确定需要预防的具体风险,并相应地更新其风险评估。 z 风险评估:评估潜在情景,包括风险成为现实时的合理最坏情况 (RWCS),并评估这些情景的影响和可能性。 z 预防和缓解:引入措施增强复原力,防止风险发生或降低其严重程度。 z 准备:制定应对和恢复紧急情况的计划,并通过定期演习等方式测试其有效性。 z 响应:领导/协调对紧急情况的中央响应。响应包括为处理紧急情况的直接影响而做出的决定和采取的行动。 z 恢复:在紧急情况发生后,领导/协调中央领导的恢复过程(如有必要)。这可能包括长期活动,如重建有形基础设施或恢复受影响社区的情感、社会和身体健康。
• 通过持续的许可工作,支持儿童保育机构的安全和福祉。 • 确保儿童保育服务部门服务的持续性。每年审查一次的运营连续性计划 (COOP) 概述了如果 CCS 员工或设施在州内任何地方遇到紧急情况/灾难,应采取的行政计划。 • 儿童保育服务部门将联系各个提供商以应对紧急情况/灾难。该过程取决于州内地理限制或损坏的位置和大小。将通过定期监测访问进行讨论,以使计划、员工、家庭和儿童了解在计划的演习和应对紧急情况/灾难时将发生什么。无论事件是孤立于单个提供商,还是发生了区域影响,还是需要全州援助。 • 根据提供商和许可人员的要求提供技术援助,并为临时或紧急儿童保育提出建议。紧急情况/灾难发生之前或之后将继续进行双向沟通。儿童保育提供者可能会通过电话、电子邮件和/或亲自被告知由于紧急情况而导致的任何变化,具体取决于哪些技术可能受到影响或未受到影响。电子记录以虚拟方式保存,并可根据需要持续提供。儿童保育定位器可随时获取每个儿童的信息
845-831-1909 126 Old Castle Point Rd. • Wappinger Falls, NY 12590 The Terraces at Brookmeade 845-876-5522 54 Brookmeade Dr. • Rhinebeck, NY 12572 Vassar – Warner Home 845-454-3754 52 South Hamilton St. • Poughkeepsie, NY 12601 Orange County: Braemar Living at Wallkill 845-695-5600 21 Riverside Dr. • Middletown, NY 10941 Carlucci Homes 845-443-6835 516 Mullock Rd. • 纽约州波特杰维斯 12771 Glen Arden 845-360-1400 214 Harriman Dr. • 纽约州戈申 10924 Mount Alverno Center 845-986-2267 20 Grand St. • 纽约州沃威克 10990 New Windsor Country Inn 845-565-8110 450 Temple Hill Rd. • 纽约州新温莎 12553 Promenade at Middletown 845-341-1888 70 Fulton St. • 纽约州米德尔敦 10940 Promenade at Tuxedo Place 845-351-0000 38 Hospital Rd. • 纽约州塔克西多 10987 位于 Erie Station ALP 的 Eliot 845-342-2077 10-18 John St. • 纽约州米德尔敦 10940 位于 Port Jervis 的 Sentinel 845-896-0400 2247 Greenville Tpke. • 纽约州 Port Jervis 12771 位于 Goshen 的 W Senior Living 845-388-1251 46 Harriman Dr. • 纽约州 Goshen 10924 普特南县:Gallagher Home 845-628-7000 517 North Lake Blvd. • 纽约州马霍帕克 10541 位于 Clover Lake 的 Plaza 845- 878-4111 838 Fair St. • 纽约州卡梅尔 10512 罗克兰县:位于 Northern Riverview 的辅助生活
本文件包含城市、农村和专门交通系统使用机动车辆为普通公众、老年人或残疾人、人类服务机构客户等提供交通服务的建议。第 2 节简要回顾了应急响应考虑因素(包括交通环境、车辆和乘客特征、典型的紧急情况和响应人员),这些因素会影响可能需要的响应类型并确定是否应疏散乘客。第 3 和第 4 节包括交通系统应采用的最低建议、程序和标准,以根据其各自的运营情况加强其特定的应急计划、程序和培训。还回顾了应急响应人员(包括志愿者)的计划、程序和培训。第 5 节提出了车辆功能的最低建议,旨在最大限度地减少紧急情况对乘客的影响,缩短应急响应时间,提高乘客疏散的效率。本节中的指南主要用于采购新车和车辆修复。
本文件包含城市、农村和专门交通系统使用机动车辆为普通公众、老年人或残疾人、人类服务机构客户等提供交通服务的建议。第 2 节简要回顾了应急响应考虑因素(包括交通环境、车辆和乘客特征、典型的紧急情况和响应人员),这些因素会影响可能需要的响应类型并确定是否应疏散乘客。第 3 和第 4 节包括交通系统应采用的最低建议、程序和标准,以根据其各自的运营情况加强其特定的应急计划、程序和培训。还回顾了应急响应人员(包括志愿者)的计划、程序和培训。第 5 节提出了车辆功能的最低建议,旨在最大限度地减少紧急情况对乘客的影响,缩短应急响应时间,提高乘客疏散的效率。该节中的指南主要用于采购新车和车辆修复。
本文件包含城市、农村和专门交通系统使用机动车辆为普通公众、老年人或残疾人、人类服务机构客户等提供交通服务的建议。第 2 节简要回顾了应急响应考虑因素(包括交通环境、车辆和乘客特征、典型的紧急情况和响应人员),这些因素会影响可能需要的响应类型并确定是否应疏散乘客。第 3 和第 4 节包括交通系统应采用的最低建议、程序和标准,以根据其各自的运营情况加强其特定的应急计划、程序和培训。还回顾了应急响应人员(包括志愿者)的计划、程序和培训。第 5 节提出了车辆功能的最低建议,旨在最大限度地减少紧急情况对乘客的影响,缩短应急响应时间,提高乘客疏散的效率。该节中的指南主要用于采购新车和车辆修复。
大火龙卷风地震化学溢出洪水泛滥,执法紧急情况避开了封锁代理位置的潜在风险,已确定指定的搬迁地点,并向这些地点通知这些地点的撤离站点,以通知父母/监护人在紧急儿童和家庭的紧急统一计划中,以临时的儿童和计划的临时计划,以供计划的个人卫生计划,以适应该计划,并涵盖了临时计划,以适应临时的计划。残疾儿童;以及患有慢性医疗条件文件的儿童,该机构应急计划每月审查机构工作人员和志愿者每年在紧急计划中进行以下练习练习的培训,应维持一(1)年:
针对自然灾害或人为事件(如校园暴力)造成的紧急情况的应急准备和响应计划,应包括疏散、迁移、就地避难和封锁等程序,工作人员和志愿者应急准备培训和演练,与家人的沟通和团聚,业务连续性,以及婴幼儿、残疾儿童和患有慢性病的儿童的住宿。