OPR:AFSOC/SGX 认证机构:AFSOC/SG 取代:AFTTP 3-42.6,2012 年 1 月 9 日 Col Matthew P. Hanson) 页数:37 空军战术、技术和程序 (AFTTP) 3-42 系列出版物是医疗战斗支援能力的主要参考。本文件 AFTTP 3-42.6 概述了特种作战和支持所有 SOF 和任务的美国空军 (USAF) 医疗战术、技术和程序 (TTP)。它描述了 AFSOC 医疗部队的组织、能力、规划、后勤、培训和行动,主要涉及部署的行动。确保根据 AFI 33-322《记录管理和信息治理计划》维护根据本出版物中规定的流程创建的所有记录,并根据位于 https://www.my.af.mil/afrims/afrims/afrims/rims.cfm 的空军记录处置计划进行处置。使用 AF IMT 847《出版物变更建议》将建议的变更和对本出版物的疑问提交给主要责任办公室 (OPR)。将 AF IMT 847 传递给适当的指挥系统和上级主要司令部 (MAJCOM)。变更摘要本出版物已进行重大修订,必须进行全面审查。此次修订更新并澄清了整个文档中的信息,包括各级角色、职责和关系。它更新了美国特种作战司令部 (USSOCOM) 特种作战部队 (SOF) 的作战重点和核心任务,并修订了空军特种作战司令部 (AFSOC) 医疗单位类型代码 (UTC) 叙述。它扩展并澄清了医疗理论和政策,适用于 AFSOC 医疗资产在驻地和部署时的作战使用。它扩展了医疗后勤、作战规划和通信部分。应用:本出版物适用于所有空军军事人员和文职人员,包括空军预备役部队 (ARC)。本文件具有权威性,但不具有指导性。范围:特种作战任务由专门组织、训练和装备的军事力量执行,以非常规手段实现军事、政治、经济或心理目标,包括但不限于敌对、拒止或政治敏感地区。无论是从应急地点 (CL)、合作安全地点、持久地点 (EL)、前沿作战地点 (FOS)、初始 CL 还是主要作战基地作战,AFSOC 医疗资产都提供医疗远征作战支援 (ECS)、创伤护理和伤员后送
海军陆战队运营与维护 (OMMC) 拨款用于支付海军陆战队的日常运营费用,包括培训、运输、燃料、补给、车辆和设备维护、相关武器系统和支持机构。海军陆战队的首要任务是继续将该部队从传统部队转变为现代化部队,同时与 2022 年国防战略 (NDS)、2025-2029 年国防规划指导 (DPG) 和联合作战概念 (JWC) 保持一致。海军陆战队 2025 财年总统预算提交旨在加速和加强部队设计,并通过提供综合海军和海军陆战队计划来解决必要的现代化目标,该计划建立了持久的优势,通过与海上领域的盟友和合作伙伴的持续存在来遏制侵略,在冲突中获胜,并通过实施待命部队概念来争取联合部队的决策空间。海军陆战队将持续进行训练以应对先进和持续威胁;保持国家前沿力量的地位;开展危机应对、战区安全合作、人道主义援助和维和活动;保护近期战备状态,同时为部队提供支援服务水平和驻地训练。2025 财年,OMMC 为整个海军陆战队大约 172,300 名现役海军陆战队员和 20,258 名文职人员提供支持。2025 财年预算为 105.628 亿美元,其中包括 2.271 亿美元的价格上涨和 5,380 万美元的项目增加。拨款为设施维持提供资金,占 OSD 模型的 39%,反映了设施投资优化战略的延续,这是海军陆战队为实现整体设施、维持、恢复和现代化 (FSRM) 模型而采取的举措,其中 USMC 免除了最低 85% 的设施维持模型 (FSM) 资金百分比;并支持地面仓库维护,占总兵力需求的 76%。基本预算中的海外行动成本和其他战区成本:8170 万美元(6060 万美元支持“坚定决心行动”和“持久自由行动 - 非洲之角”,2110 万美元支持“欧洲威慑倡议”)。非持久成本是那些战斗或直接战斗支援成本,一旦在主要应急地点结束战斗行动,这些成本将不会继续支出。持久成本是战斗行动结束后剩余的费用,之前已由海外应急行动提供资金。太平洋威慑计划 (PDI) 成本在基本预算中占比:7.735 亿美元。PDI 是这些努力的一个重要子集,体现了国防部加强区域威慑的努力和投资。PDI 强调了 2025 财年总统预算请求中的要素,这些要素响应了国会的指示,强调了对印度太平洋地区的投资。PDI 下的投资支持国防部将中国作为其首要步调挑战的优先事项,并发展能力、作战概念和计划,以加强对印度太平洋地区中华人民共和国 (PRC) 的威慑。它包括有针对性的投资,旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力,以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力,主要是国际日期变更线 (IDL) 以西。