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为了指导响应活动并确保有效和高效的协调,卡弗镇制定了综合应急管理计划 (CEMP)。综合应急管理计划定义了社区的准备和应急管理活动范围,并促进了所有灾害准备、缓解、响应和短期恢复活动,从而为成功的长期恢复奠定了基础。卡弗镇 CEMP 描述了社区的应急管理组织,包括卡弗镇及其所有部门和机构在灾难、重大紧急情况或计划事件期间的角色、职责和运作。CEMP 描述了社区与当地、地区、州和联邦应急响应结构之间的关系。CEMP:
目录 致谢 ......................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。iii 第 1 章 – 简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........1 第 2 章 – 建筑业和安全概述 ........。。。。。。。。。3 第 3 章 – 项目团队选择。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 第 4 章 – 合同安全。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 第 5 章 – 投标前和施工前会议。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.....45 第 6 章 – 项目安全人员配备 .......................................57 第 7 章 – 建筑工人安全设计 ...........................69 第 8 章 – 现代技术在建筑安全管理中的应用。....81 第 9 章 – 项目安全启动指南 .................。。。。。。。。。。。。。...91 第 10 章 – 施工现场公共保护 .........................107 第 11 章 – 施工现场员工健康计划 ................121 第 12 章 – 制定现场特定安全计划 (SSSP) .................127 第 13 章 – 工作危害分析和任务前规划 ........................139 第 14 章 – 安全培训 ..。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...161 第 15 章 – 工作场所药物滥用计划 .. div>............。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . 185 第 16 章 – 事故调查 . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . . . . . . . . 197 第 17 章 – 施工现场应急管理 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。...... div>.185 第 16 章 – 事故调查 ....。 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . . . . . . div> . . . . . . . . . . . . . . . . 197 第 17 章 – 施工现场应急管理 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。。........... div>............. . . . 197 第 17 章 – 施工现场应急管理 . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。....197 第 17 章 – 施工现场应急管理 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。..225 第 18 章 – 员工认可计划 ..............................235 第 19 章 – 重返工作计划管理 ........................243 第 20 章 – 建筑工作相关肌肉骨骼疾病 (WMSDS) ..261 第 21 章 – 安全检查 .......。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。............271 第 22 章 – 安全绩效测量 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.281 第 23 章 – 施工现场环境管理 .... div>............。 。 291 第 24 章 – 项目调试和移交 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 311 第 25 章 – 项目安全记录管理 . . . . . . div> . . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 315。。291 第 24 章 – 项目调试和移交 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。311 第 25 章 – 项目安全记录管理 ...... div>............。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 315。。。。。。。。。。。315
2020 年 11 月 10 日 — 以下领域:生物识别、CBRN(化学、生物、放射、核)、儿童、青年和家庭服务。网络、应急管理、人力...
应急管理和国土安全咨询公司,拥有近 20 年为各级政府和私营部门提供支持的经验。帮助新墨西哥州等客户预防、应对和恢复灾难和其他紧急情况。
数据对于 FEMA 在灾难发生前、发生中和发生后帮助人们的使命至关重要,它将继续改变该机构及其应急管理合作伙伴的运作方式。新数据集的激增和现代分析方法在应急管理问题中的应用为大大改善任务交付、服务设计和有效的税收管理提供了机会。在 FEMA 内部,数据为影响数百万美国人生活的决策提供信息,无论是在灾难发生前、发生中还是发生后。在过去五年中,FEMA 每年平均拨款 300 亿美元联邦资金来应对每年平均 130 起灾难。1 鉴于如此大规模的行动,数据是成功救灾工作的重要组成部分。
消防部门在缓解各种紧急情况方面的作用最近才在全国范围内得到认可。应急管理部门人手严重不足,只有 3 人;芝加哥需要至少 10 到 14 名工作人员来规划许多紧急情况和缓解潜在的恐怖主义行为,帮助在紧急情况下提供工作人员,并支持目前的危险材料管理和研发功能。它需要应急管理专家和计算机分析师,他们可能穿着制服,也可能不穿着制服。应急管理职能可能更适合直接向市长办公室报告,就像在其他许多城市一样,但首先应该给它一个机会,让它在目前拥有适当规模的工作人员的情况下取得成功。目前,城市法令将责任放在消防部门,如果职能转移,则必须改变。
为了完善应对当前和新出现的威胁和风险、公民准备以及公共安全对自然、技术和人为事件的准备的战略,伊利诺伊州开展了一项全州项目,涉及执法部门、消防部门、公共和私人卫生组织、应急管理、学校官员、私营部门、民选官员、非政府组织和普通公民。这项应急管理计划名为“伊利诺伊州国土安全愿景 2025”,其特点是“整个社区”参与全州评估,并通过伊利诺伊州反恐工作组 (ITTF) 成员的代表组织不断提供反馈。这项努力的最终结果是更新了国土安全和应急管理战略,该战略以过去十年的成功为基础,并应对公共安全官员未来面临的挑战。