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MSPDCL 2023-24 财年多年期关税令
缩写 说明 A&G 行政和一般 AAD 预付折旧费 ARR 总收入要求 CAG 印度审计长 CEA 中央电力局 CERC 中央电力监管委员会 CWIP 资本在建工程 DG 柴油发电 DPS 延期付款附加费 EA，2003 年 《2003 年电力法》 EDM 曼尼普尔邦电力部 EHT 超高压 FCT 全成本关税 FSA 燃油附加费调整 FY 财政年度 GFA 固定资产总额 GOI 印度政府 HT 高压 IEGC 印度电网代码 ISGS 州际发电站 IR 跨地区 JERC 曼尼普尔邦和米佐拉姆邦联合电力监管委员会 kV 千伏 kVA 千伏安 kW 千瓦 kWh 千瓦时 LT 低压 MAT 最低替代税 MDI 最大需求指标 MSPCL 曼尼普尔邦电力有限公司 MSPDCL 曼尼普尔邦配电有限公司MUs 百万单位 MYT 多年期电价 NLDC 国家负荷调度中心 NTI 非关税收入 O&M 运营和维护 PGCIL 印度电网公司 PLF 电厂负荷率 PLR 优惠贷款利率 POSOCO 电力系统运营有限公司 PPA 购电协议 PWW 公共水务工程 RE 修订估算 REC 可再生能源证书 R&M 维修和维护 RoE 股本回报率 RPO 可再生能源购买义务
关税令
缩写 缩写全称 AFC 年度固定成本 ARR 总收益要求 ATE/APTEL 电力上诉法庭 BTPS 巴德拉德里火力发电站 CAG 印度审计长 CAGR 复合年增长率 CEA 中央电力局 CERC 中央电力监管委员会 CESS 电力合作社 CGRF 消费者申诉救济论坛 CGS 中央发电站 CSERC 恰蒂斯加尔邦电力监管委员会 CL 连接负荷/合同负荷 CMD 合同最大需求 CoD 商业运营日期 CoS 服务成本 CPWS 综合保护水供应 CSPDCL 恰蒂斯加尔邦配电有限公司 CSPTCL 恰蒂斯加尔邦输电有限公司 CUF 容量利用率 D-to-D 配电公司对配电公司 DPS 延期付款附加费 DSM 需求侧管理 DTR 配电变压器 EHT 超高压 EPS 电力调查 ERC电力监管委员会 FCRTS 全部成本回收电价表 FPT 拟议电价备案 FSA 燃料附加费调整 FY 财政年度 GCV 总热值 GoTS 特伦甘纳邦政府 GoI 印度政府 HMWSSB 海得拉巴都会供水和污水处理委员会 HT 高压 I&CAD 灌溉和指挥区开发 JNNSM 尼赫鲁国家太阳能计划 KTPP 卡卡蒂亚火力发电厂 KTPS 科塔古德姆火力发电站 kVA 千伏安 kW 千瓦 kWh 千瓦时 LJHES 下朱拉拉水力发电项目 LT 低压
洛杉矶新冠疫情危机的经济影响
摘要 洛杉矶县有近三分之二的居民生活在低收入租房家庭，他们离无法支付每月的住房费用只有一步之遥。这些家庭的工人因 COVID-19 危机而面临失业的高风险，使他们和他们的家人面临无家可归的迫在眉睫的危险。地方政府已介入，通过法令，允许受影响的租房者在卫生紧急情况下延期付款，而不必担心被驱逐。然而，由于最脆弱的群体面临着许多障碍，有效执行这些政策是一个艰巨的问题。本研究向公共机构和社区组织提供信息，帮助他们更好地识别脆弱租房者高度集中的社区，了解社区的社会经济和人口特征，并设计针对每个地方具体挑战的外展计划。具体而言，本研究利用三个维度来识别脆弱社区：（1）租房者数量过多、因住房成本负担高而处于财务脆弱边缘的社区； (2) 零售和服务业关闭导致大量工人面临失业风险；(3) 被排除在联邦《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（即《关怀法案》）之外的人数过多。一些最脆弱的社区集中在洛杉矶南部和中部，包括市中心附近的麦克阿瑟公园、皮科联盟、哈佛高地、韩国城、好莱坞和东好莱坞以及博伊尔高地等地区。圣费尔南多谷（例如范奈斯）和长滩中部也有一些脆弱地区。该研究还发现，许多最脆弱的社区在学习、理解和利用新的临时保护措施方面面临多重障碍。研究结果为当地官员和社区利益相关者提供了信息，可用于将资源用于恢复工作。虽然有效和快速的实施至关重要，但必须注意的是，暂时推迟支付租金将给租房者带来一系列新的威胁。
2021 年经济报表
谨代表安大略省工作场所安全和保险委员会董事会，我们非常高兴地提交 2021 年经济报表。2021 年经济报表概述了我们过去一年的运营成果、财务绩效和服务改进。WSIB 的资金连续第三年保持在充足率 100% 以上，并在 2021 年第二季度结束时以 119.5% 的充足率结束。这一资金水平高度保证了我们能够可持续地维持 100% 的资金。目前正在考虑采取一些行动，这些行动可能会在 2022 年对 WSIB 的财务产生影响。这些行动包括持续过渡到新的费率制定模式和对法定最高可保收入计算的调整。此外，随着我们的充足率接近 120%，我们可以预期未来会定期分配剩余资金，并且我们正在制定此类未来分配的方法。过去的一年，我们继续适应 COVID-19 疫情带来的挑战，并寻找新方法及时为工伤或患病人员以及遇到财务困难的企业提供支持。我们强大的财务状况帮助我们通过财务救济方案和在 2021 年引入保费费率暂停政策，为受疫情影响的企业提供财务支持。参与财务救济方案的企业预计将在 2021 年 6 月 30 日之前偿还延期付款，并且大部分还款已经收到。我们将继续与需要进一步支持的企业合作。继去年的费率暂停政策之后，我们将在 2022 年恢复费率制定模式的过渡方法。这意味着有资格享受减免的企业的保费费率将下降，并且每年的涨幅上限将降低，直到我们的新费率制定政策全面生效。我们要感谢所有 WSIB 团队成员、我们的董事会、系统合作伙伴和安大略省企业在这前所未有的时期的持续支持和努力。
2024 年 1 月财务透明度报告
2024/010 537.60 Knights PLC (客户账户) 在建社会住房 2024/010 585.00 Engineering Services Design 在建社会住房 2024/010 907.20 Knight & Sons 在建社会住房 2024/010 943.20 Knights PLC (客户账户) 在建社会住房 2024/010 956.04 The Vacant Property Specialists 在建社会住房 2024/010 1,174.20 Blue Flame Associates 在建社会住房 2024/010 1,320.00 CBO Transport 在建社会住房 2024/010 1,800.00 Couch Consulting Engineers 在建社会住房 2024/010 2,607.01 The Vacant Property Specialists 在建社会住房建设中 2024/010 4,800.00 CPC Project Services LLP 社会住房 在建 2024/010 82,774.15 Anthony Collins Solicitors 社会住房 在建 2024/010 192,590.12 Anthony Collins Solicitors 社会住房 在建 2024/011 600.00 Spicerhaarts Estate Agents Ltd Shared Ownership 在建 2024/011 673.20 Don't Move Improve Ltd 社会住房 在建 2024/011 720.00 Rider Levett Bucknall 社会住房 在建 2024/011 1,152.00 Poole Dick Associates 社会住房 在建 2024/011 1,204.00 Shakespeares LLP 社会住房2024/011 4,800.00 Design Midlands Ltd 在建社会住房 2024/011 57,848.87 Harper Group Construction Limited 在建社会住房 2024/011 82,502.15 Keepmoat Regeneration (FHM) Ltd 在建社会住房 2024/012 500.00 补偿延期付款 - 179A Gloucester Road 在建社会住房 2024/012 514.96 Smartest Energy 在建社会住房 2024/012 600.00 Anthony Collins Solicitors 在建社会住房 2024/012 612.68 M2 Construction Staffs Ltd 在建社会住房 2024/012 631.20 Knight & Sons 在建社会住房 2024/012 695.70 Blue Flame Associates 社会住房在建 2024/012 840.00 Avalon Technology Group LLP 社会住房在建 2024/012 882.00 Couch Consulting Engineers 社会住房在建 2024/012 990.00 Poole Dick Associates 社会住房在建 2024/012 1,000.00 补偿延期付款 - 179C Gloucester Road 社会住房在建 2024/012 1,365.60 Blue Flame Associates 社会住房在建 2024/012 1,800.00 Couch Consulting Engineers 社会住房在建 2024/012 1,800.00 Rider Levett Bucknall 社会住房在建 2024/012 1,802.70 Blue Flame Associates 社会住房在建物业 2024/012 1,865.88 The Vacant Property Specialists 社会住房在建物业 2024/012 2,166.24 The Vacant Property Specialists 社会住房在建物业 2024/012 2,267.03 The Vacant Property Specialists 社会住房在建物业 2024/012 2,444.10 Blue Flame Associates 社会住房在建物业 2024/012 2,452.20 Blue Flame Associates 社会住房在建物业 2024/012 3,045.60 Poole Dick Associates 社会住房在建物业 2024/012 3,900.00 Design Midlands Ltd 社会住房在建物业 2024/012 4,512.00 JRB CONSTRUCTION LTD 社会住房在建物业2024/012 4,693.00 Durata Developments Durata 方案在建 2024/012 4,800.00 Design Midlands Ltd 社会住房在建 2024/012 7,750.12 补偿金 - 24 Gordon Ct 社会住房在建 2024/012 11,573.40 Knight & Sons 社会住房在建 2024/012 14,153.00 Durata Developments Durata 方案在建 2024/012 20,335.00 Durata Developments Durata 方案在建 2024/012 22,032.88 Durata Developments Durata 方案在建 2024/012 26,272.00 PortalPlanQuest Limited 社会住房在建
2025年3月的预先听证时间表
AEGPL根据《电力法》第79（1）（c）条，2003年的第41条和第42条，第41条和第42条的规定（连接性和一般网络访问）条例，2022年，寻求召集该荣誉委员会的“放松”和“撤销范围内的范围内的范围”的“放松”的权力，以征服临时的条件，以置于范围内的临时，并要求置于文档的范围内，并提出临时的范围。以AEGSPL/请愿人的名义2用于根据中央电力监管委员会第11 a（2）条法规（连通性和一般网络访问）条例的第11 a（2）条法规的利用，2022年（紧急列表中的核心申请）（入院）。3。277/MP/2025 NHPC Petition under Section 79 of the Electricity Act 2003, read with Regulations 57 and 58 of the CERC (Indian Electricity Grid Code/IEGC) Regulations, 2023, seeking appropriate relief for relaxation due to difficulty faced by the Petitioner in implementing Regulation 24(2) of CERC (Indian Electricity Grid Code/IEGC) Regulations, 2023 and Conduct of Business Regulations 2023，宣布？鳕鱼？没有实施自动发电控制（AGC），并让请愿人为Parbati实施AGC的时间，即II阶段II 800 MW（4x200 MW）（入学时）。4。5。30/MP/2025根据2003年《电力法》第79条SEIL请愿书，向受访者寻求指示，以延期延期付款附加费278/MP/2025 NHPC根据《 2003年电力法》第79条的请愿书，与《 CERC》（印度电网守则）条例的第57和第58条阅读，2023年，（称为IEGC条例，2023年），寻求适当的救济和放松，以对诉讼程序的难度为24（2），该规定的行为是24（2），INSERICTION 24（2）行动24（2），IEGC 24（2）（2），IEGC 24（2）（2） Subansiri Lows He Project 2000 MW（8x250MW），Arunachal Pradesh（以下称为“ Subansiri HEP/Project”），而无需自动生成控制（“ AGC”），然后为Subansiri Hep（在入场时）安装时间（在入场时）。
打造成功的乌克兰经济是不变的首要任务
– 帕特罗内先生，第一个问题与当今乌克兰的形势最为相关。欧洲复兴开发银行宣布了参与乌克兰重建的意图。该领域的主要项目是什么？欧洲复兴开发银行计划在这方面投资多少？ – 欧洲复兴开发银行已在乌克兰开展业务 30 年，是该国最大的机构投资者。我们的大多数项目包括对私营公司的直接和间接投资。尽管如此，我们在基础设施融资方面也发挥着重要作用。战前，欧洲复兴开发银行支持道路建设、港口现代化、购买铁路车辆、能源项目、绿色城市发展和物流发展。这些领域在战后恢复期间将需要更强有力的支持，欧洲复兴开发银行随时准备提供帮助。2021 年，我们在乌克兰的投资额为 10 亿欧元，尽管发生了战争，但我们预计今年的投资额也将达到类似的水平。欧洲复兴开发银行参与某些项目通常会鼓励私人投资者注入额外的资金。我确信我们将在乌克兰重建中发挥重要作用，我相信我们的股东将愿意支持甚至增加投资。 – 战争对欧洲复兴开发银行和乌克兰之间的战略合作计划有多深远的影响？目前的议程是什么，欧洲复兴开发银行活动的优先事项是什么？ – 显然，战争扰乱了正常的生活和经济活动。我们的总体优先事项保持不变：支持建立一个繁荣、可持续和现代化的乌克兰经济。只是我们的短期重点发生了变化，因为我们寻求支持乌克兰应对战争造成的严重经济冲击。我们希望通过延期付款、贸易融资、支持能源和粮食安全、关键基础设施和制药行业以及紧急改革支持来减轻战争的影响。截至 6 月底，我们在所有优先领域签署了总价值 6.5 亿欧元的协议。例如，我们同意向乌克兰电力公司 Ukrenerho 和乌克兰铁路公司 Ukrzaliznytsia 提供贷款，以确保运营费用的流动性，因此这些公司将继续提供至关重要的
2023 年 IRC 捐款限额指南
免责声明和限制免责声明以下概述了退休计划缴款的联邦限制以及这些限制如何适用于密歇根大学基本退休计划和 403(b) 补充退休账户。此信息基于大学目前对高度复杂的《国内税收法典》 (IRC) 和美国财政部法规的理解。它仅供一般参考。密歇根大学不提供税务建议。作为计划参与者，员工有责任遵守联邦税收限制。有关这些限制（包括与其他退休计划的缴款汇总）的疑问或疑虑应咨询合格的税务顾问。我们已尽一切努力确保本手册中信息的准确性。但是，如果本手册中的陈述与适用的合同、证书或附加条款不同，则以福利办公室解释的这些文件的条款和条件为准。拥有本手册并不构成享受密歇根大学基本退休计划或任何计划福利的资格。 《国内税收法典》规定以及密歇根大学和投资公司政策如有变更和/或更正，恕不另行通知。本手册中所述的 IRC 供款限额示例计算在提及密歇根大学基本退休计划时，假设个人供款 5% 的合格工资，并有资格获得 10% 的大学供款，除非另有说明。大学为符合条件的员工提供了将 403(b) 补充退休账户 (SRA) 的选择性延期付款指定为 Roth 税后供款的选项。Roth 税后指定供款受适用于延税供款的相同 IRC 限制。因此，对 IRC 供款限额的引用适用于延税供款和税后 Roth 供款。限制 密歇根大学可自行决定修改、修订或终止本手册中所述的退休储蓄计划。这些材料中的任何内容均不赋予任何个人继续享受计划福利的权利，除了大学修改、修订或终止计划时累积的福利之外。任何寻求或接受所提供的任何福利的人都将被视为接受该计划的条款以及大学修改、修订或终止该计划的权利。
tata Power Reenwable Energy Limited
附件1中的仪器/设施的详细信息。的原理和关键评级驱动因素重新确认了分配给银行设施的评级和最快乐的思维技术有限公司（HMTL）的工具，即考虑到运营规模和健康盈利能力规模的稳步改善，并在业务扩大业务方面得到了管理经验的帮助。评级还因素增加了高价值客户，即未来派域中提供的服务，例如物联网（IoT），数字服务和信息安全。收视率进一步获得了由Ashok Soota支持的强大促进者团体的舒适性，Ashok Soota一直是IT行业的资深人士，拥有多年的经验。在22财年至H1FY25之间，在H1FY25中添加了2100万美元或以上的客户，已将客户添加到现有客户中。截至2024年9月30日，有5900万美元的客户，重复业务95％。在最后三个财政中心（21财年至24财年；指的是4月1日至3月31日的时期），HMTL的收入以更复杂的年增长率（CAGR）增长，约28％，约有250名活跃客户，其中约48位超过一百万美元的客户，重复商业百分比超过一百万美元。尽管全球逆风，整个主要市场领域，在24财年期间，该公司的运营业绩稳定，收入为1,629亿卢比，而24财年为1,415千万卢比。该公司于2024年5月和6月收购了三家公司，Puresoftware Technologies Private Limited，MacMillan Learning India Private Limited和Aureus Tech Systems LLC。护理评级有限公司（Care Ratings）指出，由行业经理建立了净新销售团队，每个行业经理创建了六个行业集团，并且在接下来的几个财政年度中，AI Gen II业务部门的创建预计将为该公司提供额外的增长。这些收购可以增强HMTL在BFSI，医疗保健和生命科学垂直领域的位置。该公司的主要重点是在印度，东南亚和非洲等主要市场上扩展这些公司的服务平台。收购的总成本包括预付约71.2亿卢比和延期付款144千万卢比（应在25财年结束时支付）。