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World File Search System建设项目
欧盟全球门户战略：赋予地方当局发言权
拉巴特—萨累—特马拉综合体（摩洛哥）的有轨电车网络、布琼布拉（布隆迪）的电力供应改善项目、达喀尔（塞内加尔）的快速公交系统建设和达喀尔公共交通网络的发展项目、内罗毕（肯尼亚）的快速公交系统建设项目、作为绿色协议一部分的可持续智慧城市——欧洲-巴西可持续投资与复苏框架小组项目、哥斯达黎加的城市公交车队电动化项目、波托维耶霍马纳比市的饮用水厂和卫生污水系统以及雨水排放和收集系统建设项目以及绿色城市基础设施建设项目（厄瓜多尔）、佩滕（危地马拉）的卫生垃圾填埋场、污水管网和废水处理厂建设项目以及巴拿马地铁线路延长线项目。
WHS-Definitions-Register.pdf - 伊迪斯科文大学
总承包商 委托建设项目的经营者或项目承包人 (PCBU) 是该项目的总承包商，除非他们聘请另一个 PCBU 作为项目期间的总承包商。委托建设项目的 PCBU 必须授权指定总承包商管理或控制工作场所并履行其作为总承包商的职责。有关总承包商的更多详细信息，请参阅 WorkSafe WA，《实践守则：建设工程》。
ASSE 专业发展会议与博览会
522 西班牙分会场 建设项目通过设计实施预防的10个理由 - 预防应从建设项目开始的10个理由 西班牙建设项目的预防管理出现了明显的停滞迹象，这似乎更多与形式主义有关创新的缺乏，一般来说，参与创新的主体的行动所受到的影响，比其所遭受的经济和活动危机还要严重。该部门。鉴于这种情况，本文分析了项目决策对工程工伤事故发生率的影响，以及该阶段社区与西班牙的预防性管理规定的差异。同样，基于对流程早期阶段预防方面管理的预期，根据“通过设计预防”(PtD) 的概念，编制了各种国际倡议。Carlos Arevalo Sarrate，博士，马德里理工大学 - 土木工程学院，渠道与港口，西班牙马德里
SD-24 价值工程
1. 介绍和总结 ................................................................................................................1 A. 价值工程（VE）的定义 ..............................................................................................1 B. 价值工程的益处 ..............................................................................................................4 C. 潜在的价值工程应用 ................................................................................................7 D. 价值工程方法论 ............................................................................................................8 E. 在政府合同中实施价值工程 ......................................................................................10 F. 尚未实现的价值工程机会 .............................................................................................11 G. 建立价值工程项目 ................................................................................................13 2. 价值工程的应用机会 ................................................................................................17 A. 选择价值工程项目 ................................................................................................17 B. 示例 ................................................................................................................19 C. 结束语 ................................................................................................................27 3. 系统生命周期中的价值工程 ................................................................................................29 A. 介绍 ................................................................................................................29 B. 生命周期早期的价值工程 ........................................................................................32 C. 生产和部署过程中的价值工程...........................................................................37 D. 运营和支持期间的价值工程 ......................................................................................38 E. 结束语 ..............................................................................................................40 4. 价值工程在建设项目中的应用 .............................................................................41 A. 引言 .........................................................................................................................41 B. 研讨会流程 .............................................................................................................42 C. 建设项目规划阶段的价值工程 .............................................................................43 D. 建设项目设计阶段的价值工程 .............................................................................43 E. 建设项目施工阶段的价值工程 .............................................................................44 F. 结束语 .............................................................................................................45 5. 价值工程方法论简介 .............................................................................................47 A. 工作计划摘要 ........................................................................................................................................................47 B. 为价值经济学研究中的社会动态做准备 ..............................................................51 C. 使用价值方法论确定要解决的正确问题 ..............................................................54 D. 总结性评论 ......................................................................................................56 6. 价值经济学方法论详解 .............................................................................................57 A. 定位阶段 .............................................................................................................57 B. 信息阶段 .............................................................................................................61 C. 功能分析阶段 .............................................................................................................63 D. 创造阶段 .............................................................................................................72 E. 评估阶段 .............................................................................................................77 F. 开发阶段 .............................................................................................................80 G. 呈现阶段 .............................................................................................................83
先进动力反应堆 1400 MWe（APR1400）
韩国从上世纪 80 年代开始，在核电站建设项目的各个方面启动技术自主计划，并通过 OPR1000 设计和建设项目实现了核技术自主。目前（截至 2010 年 8 月），共有 8 台 OPR1000 机组运行良好，最新版本的 OPR1000 机组正在建设中，并将于 2010 年至 2012 年投入商业运营。OPR1000 机组的重复建设和后续运行，造就了具有国际竞争力的建设技术和出色的工厂运行和维护能力。基于通过 OPR1000 的设计、建设、运行和维护积累的自主技术和经验，韩国于 1992 年启动了 APR1400 开发项目，并于 2002 年完成了其标准设计。
2024 年 8 月 31 日公告第一次修订
W912UM24R9998，征集将新的或重新验证的现有合格承包商纳入2024 年远东区资格预审名单的申请。（2024 年 8 月 31 日公告第 1 次修订）1. 注意：美国陆军工程兵团远东区 (FED) 邀请感兴趣的韩国 (ROK) 公司提交资格预审申请，以接收由美国政府资助的项目或由韩国政府、国防部、国防设施局 (MND-DIA) 资助的项目征集和授予的建设合同的建议书和投标请求。 2. 此举将导致建立一份新的 FED 合格韩国建筑公司名单。所有韩国建筑承包商，无论是在 FED 当前名单上，还是寻求列入名单的承包商，都必须提交申请，以供考虑保留或列入新名单。此项资格预审程序根据美国国防部《联邦采购条例补充规定》（DFARS）第 236.272 部分执行。3. 列入 FED 资格预审名单是韩国公司在响应 FED 发布的美国资助建设项目招标中被考虑授予合同的先决条件；以及根据美韩驻军地位协定（SOFA）、其附属的特别措施协定（SMA）和实施安排（IA）授予的韩国资助建设项目。通过预审的韩国公司可参与的建设项目招标可能包括美国资助的军事建设（MILCON）项目；美国资助的小型 MILCON 和维持、维修和维护（SRM）建设项目；龙山搬迁计划（YRP）和土地伙伴关系计划（LPP）资助的建设项目；以及韩国国防部国防工业局招标和授予的韩国资助建设（ROKFC）实物项目。 4. 根据本公告重新确认或确定的公司的资格预审资格自新资格预审名单公布之日起最多有效五 (5) 年。但是，在该期限内，经资格预审的公司可应其要求随时被取消资格；或因正当理由，包括但不限于被美国或韩国政府列入暂停或禁止名单；公司破产或无力偿债；或其在多个项目中持续表现不佳。5. FED 预计，以下列出的部分项目（以及以下未列出的其他项目）将被征集并授予经资格预审的韩国公司。
项目名称-远东区
W912UM24R9998，征集将新的或重新验证的现有合格承包商纳入 2024 年远东区资格预审名单的申请。（2024 年 8 月 31 日公告第三次修订）1. 注意：美国陆军工程兵团远东区 (FED) 邀请感兴趣的韩国 (ROK) 公司提交资格预审申请，以接收由美国政府资助的项目或由韩国政府、国防部、国防设施局 (MND-DIA) 资助的项目征集和授予的建设合同的建议书和投标请求。 2. 此举将导致建立一份新的 FED 合格韩国建筑公司名单。所有韩国建筑承包商，无论是在 FED 当前名单上，还是寻求列入名单的承包商，都必须提交申请，以供考虑保留或列入新名单。此项资格预审程序根据美国国防部《联邦采购条例补充规定》（DFARS）第 236.272 部分执行。3. 列入 FED 资格预审名单是韩国公司在响应 FED 发布的美国资助建设项目招标中被考虑授予合同的先决条件；以及根据美韩驻军地位协定（SOFA）、其附属的特别措施协定（SMA）和实施安排（IA）授予的韩国资助建设项目。通过预审的韩国公司可参与的建设项目招标可能包括美国资助的军事建设（MILCON）项目；美国资助的小型 MILCON 和维持、维修和维护（SRM）建设项目；龙山搬迁计划（YRP）和土地伙伴关系计划（LPP）资助的建设项目；以及韩国国防部国防工业局招标和授予的韩国资助建设（ROKFC）实物项目。 4. 根据本公告重新确认或确定的公司的资格预审资格自新资格预审名单公布之日起最多有效五 (5) 年。但是，在该期限内，经资格预审的公司可应其要求随时被取消资格；或因正当理由，包括但不限于被美国或韩国政府列入暂停或禁止名单；公司破产或无力偿债；或其在多个项目中持续表现不佳。5. FED 预计，以下列出的部分项目（以及以下未列出的其他项目）将被征集并授予经资格预审的韩国公司。