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World File Search System开发计划
俄亥俄州 - 计划开发计划
教育不仅对经济和社区发展至关重要，而且在确保每个社区中的每个人都有机会发挥其全部潜力时。阿巴拉契亚俄亥俄州拥有丰富的机构，这些机构对几代人进行了教育，并继续准备下一代阿巴拉契亚居民和俄亥俄州人。这包括传统的公立大学，社区学院，技术学院和职业中心。无论是四年制大学还是六周的凭证计划，俄亥俄州都专注于增长和改善机会，以便所有人都可以接受教育，并且计划正在为未来的工作做准备。这些机构中的许多机构都获得了ARC和果阿的资金，以制定和扩展满足强大经济需求的计划。
开发计划和策略
开发计划和策略 开发与项目实施期间和实施后不同层面的项目成果使用有关。它与提高项目知名度的必要行动有关，以便让目标群体、最终用户、利益相关者参与进来，并将成果/产品转移到他们的专业范围。开发主要与说服主要参与者使用项目的主要产品有关。开发与项目结束后的可持续性密切相关，因为开发活动应确保项目成果被目标群体使用，并可能转移到其他环境（例如其他国家、其他教育领域、其他部门）。开发计划的目的是描述应开展哪些活动，以保证欧洲资助结束后项目的继续进行。根据 ON-CALL 项目的成果，应制定全面的开发策略，说明如何在该项目的目标领域内最好地使用和开发主要成果、工具或产品。开发计划包括具体的建议和指导方针，说明 ON-CALL 项目的产出和结果如何被相关利益攸关方使用，以及我们计划如何让 ON-CALL 项目特定目标群体参与项目开发。开发计划组织开发过程，为整个联盟提供指导，并可按层次进行组织，确定目标、方法/活动和目标群体。该计划应明确并详细说明要执行的活动、责任和关键日期，以确保项目产品的使用和可持续性。应制定一个责任矩阵，向每个合作伙伴展示其责任以及有关如何、何时和在何种程度上进行开发的义务。开发分为两个部分：
计划与开发咨询服务...
- 开发计划咨询团队的背景，专业知识，相关经验和能力的清晰简洁摘要。摘要应反映团队对项目范围，项目目标和大学合作伙伴期望的理解，并提出团队为何应被选中的案例。应将执行摘要（最多五页）构建，以便与响应的其他部分分开时可以作为独立摘要。
Trevemper开发计划
Wain Homes政策是连续的产品和规范开发。计划和图像仅出于说明目的而显示，最终布局和开发可能与所示。已竭尽全力确保出版之日提供本传单中提供的信息的准确性，但可能会发生更改，恕不另行通知。请咨询我们的销售主管以获取当前的规格。您应该采取适当的步骤来验证您希望依靠的任何信息。这些细节仅用于指导，并且不能保证其准确性。它们不构成合同或保证的一部分。（2023年9月）
HUB开发计划
S.标准更新和更改1.0 - 模板中的常规概述1.1摘要更新，提供了以下各节中详细详细介绍的更改/更新。更新应捕获作为RFPP流程一部分提交的提案所发生的任何更改。2.0 - 业务模型2.1经济分析提供了项目生命周期经济学的最新信息。（这可能包括诸如捕获/运输/隔离之间的初始/维持资本成本的假设，以及相关，运营成本，开垦成本，维护成本，现金流量，现金流量，赠款和收入产生（包括方案分析）。）必须包括资本效率的估计（注入和存储设施的估计资本成本除以年度注入能力，每吨美元）和运营效率（估计的注入和存储设施的运营成本除以年度注入能力，分别为每吨美元）。*请确保将数据包括在提供的经济评估模板中。随着时间的推移，项目的所有阶段之间提供明确的描述，以及哪些组成部分用于未来的容量考虑。一般数据披露有关注入/废弃井的数量以及基础设施的能力/距离等隔离和管道设施的距离。*根据国际标准，需要进行3级成本估算（AACE国际建议实践号18R-97）。2.2融资提供了对协议持有人财务能力的任何变更的更新，这是过去三（3）年以前的财务表现。此外，概述了所有可能相关的支持者的实体正在进行的业务活动 *必须包括经过审核的财务报表。成功执行其项目。提供有关该项目拟议的融资安排的最新信息，包括所有此类安排的状况以及支持者对概率和资金金额的期望。
收集开发计划
收集计划是一个积极的10年指南，以确保收集与MVC的任务保持相关。它概述了MVC如何看待收藏和他们讲述的故事的明确共识。使用该理念，它为在未来十年识别存储优先级的同时树立了系统的增长和改进的途径。该计划基于对当前收藏的检查以及智力框架。它在MVC持有的所有收藏中创建了一个具有凝聚力的收集策略。它指导收集活动，同时保持灵活性，以适当考虑意外机会。建立收藏不是一门精确的科学，需要博物馆预测哪些物品对于未来的展览和研究人员至关重要。它需要微妙的平衡，即展示现实，日常生活体验以及文图拉县的美丽，稀有和非凡的宝藏。该计划增加了对决策的信心，并确定如何有效使用有限资源的优先级。该计划基于MVC委员会的先前工作。MVC在2020年1月与根据MVC和Ventura县之间的合同执行的重新发明计划启动了Collections计划修订版。董事会将每三年重新审视和审查该计划以进行相关性。
开发计划清单
地点的开发，街道地址和税收标识的名称。记录所有者和开发人员的名称和地址（如果与所有者不同）。附近地图显示了该地点与一条或多个公共街道，其他细分，公园，学校和公共土地相关的位置，该规模为1“ = 1000'。包括一个北箭。分区名称，覆盖区（如果适用），当前使用和建议使用该站点。建筑物挫折维度，最小地块大小，最大建筑高度，拟议的建筑高度和特殊的高速公路挫折（如果适用），则根据分区条例的要求。确定该地点是否在切萨皮克湾保存区域内。停车要求。提供卫生下水道流量计算。必须使用汉普顿道路区域污水投影数据电子表格进行计算。为开发的负责土地干扰者（RLD）提供名称和认证号。确定任何土地用例（即特殊例外，方差，有条件使用许可证，有条件的重新划分，分区上诉委员会，覆盖委员会，经济发展局等）批准/决定影响该网站的决定。提供批准日期，批准信和采用的条例（如果适用）。在标题块附近提供5英寸x7英寸的开放空间，以提供城市批准邮票和签名。至少提供以下站点统计数据，平方英尺和英亩：