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瓦隆的复苏计划
项目 165：继续并加速数据通信流程的数字化以及与废物管理相关的数据的开发............ ...................................... 129 项目 166：加强控制，特别是对非法废物管理做法和部门（搭便车者）的控制...... …………………………………… ...................................................... 130 项目 167：开发产品的生态设计、非物质化、向“零浪费”和功能经济转型 ................................................ .................................................. 130 项目 168：打击过度包装并发展可重复使用的包装和容器...................................................................... ……………………………… ……………………………… ...... 131 项目 169：尽可能长时间地保持产品和设备的使用寿命 - 鼓励重复使用和维修 ............ ……………………………… ...................................................... 132 项目 170：制定一种促进预防的方法专业废物以及公司内部材料的再利用....................................... .................................................... 132 项目 171：减少损失和（非）食物浪费并促进优质堆肥...................................................... ...................................................... ...................................................... 133 项目 172：支持与资源联合会合作在瓦隆地区开发资源中心....................................... ................................................. ...................................... 134 项目 173：将排序和选择性收集扩展到新的馏分废物（有机废物、塑料、用过的床垫、家具、玩具、可重复使用的设备、某些建筑废物、家里的石棉等）................................................ . ...................................... 135 项目174：鼓励可持续建设：发展和推广选择性解构——促进建筑垃圾的再利用和回收-拆除-改造…………………………………… …………………………………… ................................................... 136 项目 175：优先考虑质量回收——支持开发和改进净化、材料提取和处理技术的研究....................................................... 137 项目176：发展副产品的增值 - 采取实地行动，鼓励公司在相关地区建立副产品交换伙伴关系，并支持建立协同效应............ ...................................................... 138 项目 177：支持排序方法专业废物的收集和创新物流，特别是通过项目征集和建立材料库...................................................... ......................................................第139章
住房稳定委员会 - 会议材料包
收件人：住房稳定委员会成员；执行董事 Andrea Bell 发件人：Tai Dunson-Strane，生产助理总监 Hattie Iott，住房生产经理 Roberto Franco，开发资源助理总监 Natasha Detweiler-Daby，经济适用房总监 事由：批准第 2025-1-10 号决议动议：批准第 2025-1-10 号决议对以下项目的建议：债券建议动议：批准向 M Carter Commons Limited Partnership 提供不超过 20,000,000 美元的直通收入债券融资，用于建造 M Carter Commons，但借款人须符合 OHCS、波特兰住房局、Key Bank 和 NEF 的承销要求、成交标准，并且文件符合法律顾问和财务主管对债券出售的批准。在即将召开的住房稳定委员会会议上，我们将提交一笔 4% 的 LIHTC/Conduit 债券交易供委员会批准。本备忘录之后的决议中包含的项目已获得 OHCS 财务委员会批准或计划由财务委员会批准。在本备忘录中，我们为您提供了推荐项目的高级摘要。有关该项目和额外资金建议的更多详细信息，请参阅各个项目摘要。所有项目均须符合《合格分配计划》、《一般政策和指导手册》（GPGM）和 MWESB/SDVBE 合规手册》规定的承保和计划要求，才有资格获得资金。所有申请都提出了 MWESB 承包商和分包商的百分比目标，高于 OHCS MWESB 合规政策中规定的最低标准，并且都制定了积极推进公平住房营销计划，包括一项租户选择计划，该计划将向最不可能的人进行营销
净零策略
采用气候优先的方法的长期收益通常会带有高额外的前期费用。所有理事会都必须使其投资与基础设施，机队，热技术和建筑物的脱碳化，并帮助技能和项目开发，以保持净零议程的步伐。现在的投资将避免理事会将来面临更大的额外费用。几个公共和私人资金流取决于向零净经济的正当过渡。因此，理事会有很大的潜力利用公共和私人投资来满足我们的气候变化野心。3.2法律 - 理事会在报告其气候变化义务方面有几个要求，除了需要直接支持苏格兰的目标，以结束其对气候变化的贡献。3.3社区（平等，贫困，农村和岛屿） - 正义向零净和气候就绪的高地过渡将需要创造机会来开发资源有效和可持续的经济方法，这有助于解决不平等和贫困。3.4气候变化 /碳聪明 - 对抗气候变化是公共部门最复杂的挑战。零净战略概述了理事会解决气候紧急情况的方法。3.5风险 - 未能主动解决所有服务交付的气候和生态紧急情况，都有很大的声誉风险，特别是考虑到气候变化议程围绕地方和国家层面的政治野心。3.6盖尔语 - 本报告没有盖尔语的影响。此外，如果不采取积极的方法来进行气候变化行动，将一定会限制获得外部资金的机会。如苏格兰审计简报中概述的“苏格兰理事会”来应对气候变化的方法，现在需要采取行动，以确保苏格兰足以应对已经发生的气候变化的影响。如果我们没有迅速而充分的反应以减少温室气体的排放并提高我们的弹性，则预计会有巨大的广泛影响。这包括对我们依赖食物，水和庇护所的系统的极端破坏。4背景4.1
标准效率审查报告和过渡计划
标准效率审查报告和过渡计划 2021 年 5 月 3 日 执行摘要 标准效率审查 (SER) 是一个多阶段项目，于 2017 年启动，基于 NERC 成员代表委员会 (MRC) 的意见，也是 ERO 企业长期战略的重点领域，旨在捕捉有效性、效率和持续改进机会 1 。迄今为止，第 1 阶段的一部分已经完成，FERC 批准停用 18 项标准要求，而其他停用建议尚待解决。SER 项目的其他阶段包括建议的议事规则 (ROP) 和对各种标准开发资源的增强。这些建议正在等待实施，如下所述。背景 在 SER 之前就存在效率和流程改进工作，包括标准流程输入小组（SPIG，2012）和项目 2013-02 第 81 段。2012 年 2 月至 5 月期间，NERC MRC 组织的 SPIG 制定并提出了五项建议，这些建议于 2012 年 5 月 9 日获得 NERC 理事会的批准2。这些建议旨在改进 NERC 制定可靠性标准的方式以及其他旨在提高标准制定的优先级、产品和流程的解决方案。这些建议侧重于四个方面：明确可靠性目标、技术参数、范围和标准项目的相对优先级；起草过程（制定标准的具体技术内容）；标准项目管理和工作流程；正式投票和评论。在 2012 年 3 月的 FERC 命令中，委员会有条件地接受了 NERC 的“查找、修复、跟踪和报告”（“FFT”）计划。 FFT 流程除其他外，还为 NERC 和区域实体提供了灵活性，通过 FFT 信息文件（而不是发布和提交罚款通知）来处理低风险的违规行为。此外，委员会提出了修改或取消可靠性标准要求的可能性，这些要求“对大容量电力系统的可靠性几乎没有保护作用，或者可能是多余的”。 （北美电力可靠性公司，138 FERC ¶ 61,193，第 81 页，2012 年 3 月 15 日）这一初始机会通常被称为“第 81 段”或“P81”。作为回应，NERC 启动了 2013-02 项目第 81 段 3（P81）。该项目的目的是淘汰或修改 FERC 批准的可靠性标准要求，正如 FERC 指出的那样，这些要求对大容量电力系统 (BES) 的可靠运行几乎没有保护作用，是多余的或不必要的，或者淘汰或
提供空战机动仪表功能的内部和外部解决方案的比较分析
空战司令部 (ACC) 依靠空战机动仪表 (ACMI) 系统进行空对空作战训练和大规模部队部署飞行汇报。尽管这些系统可以非常有效地增强训练效果，但它们非常昂贵，并且通常需要在受限空域范围内飞行。这些因素阻碍了全舰队每天实施 ACMI 训练。基本的 ACMI 系统确定飞机位置和性能数据，并将数据传输到地面监测站进行记录、显示和汇报。早期的喷气式战斗机需要特殊的外部组件或“吊舱”来计算数据并将其传输到定制的计算机化汇报设施。现代飞机不再有这种限制，而且低成本的个人计算机现在提供的计算和图形显示功能足以进行 ACMI 汇报。当前的航空电子系统计算所有必要的数据，并在飞机航空电子系统总线上报告所需的参数。监控和记录这些机载数据将减少对特殊范围的要求，消除吊舱要求，并允许在战斗机中队通常可用的常规计算机设备上进行汇报和演示。内部数据还提供吊舱系统无法提供的航空电子参数。这些数据代表了飞行汇报的巨大未开发资源。内部系统提供的最大潜在贡献可能涉及战斗任务汇报能力。由于外部吊舱占用武器站，机组人员极不可能将这些组件带入战斗。内部组件是唯一可以为战斗任务汇报提供 ACMI 功能的替代方案。此外，内部组件保留了飞机的空气动力学和雷达信号特征，这是隐形飞机使用必不可少的功能。这种新的 ACMI 概念将减少对外部吊舱和其他支持设备的需求，并为每个任务提供基本的 ACMI 功能，与当前和计划中的基于吊舱的实施相比，可能节省大量成本。提议的替代方案还可以作为大型部队训练演习的重要补充，因为这些任务可能会继续依赖外部吊舱。在日常任务中提供基本的 ACMI 功能与偶尔的全面演习相结合时可提供显着的协同效应。ACC 目前正在开发新的 ACMI 吊舱和先进的训练系统。该内部解决方案提案以大型演习所需的独特功能换取便利性、易用性和基本 ACMI 功能的日常可用性，同时又不降低实战训练的价值。正在考虑的系统称为联合战术作战训练系统 (JTCTS)，它将全球定位系统技术与 ACMI 设备相结合，并提供广泛的新功能。提议的功能包括电子战训练、“无投掷”弹药投掷训练以及将模拟器和虚拟训练系统与实弹任务连接起来的能力。对于此应用，基于吊舱的系统可能是近期的最佳解决方案。但是，可以为所有现代飞机提供基本的 ACMI 功能
美国医师科学家协会，2020 年 4 月......
解决医师-科学家渠道泄漏问题：早期职业医师科学家计划和耶鲁医学院院长 Robert Alpern 提出的培养医师-科学家的见解 Jennifer M Kwan MD PhD,1 Evan Noch MD PhD 2 耶鲁大学医学院心血管医学科、威尔康奈尔医学院神经病学科 美国是世界生物医学研究的领先者，这在很大程度上要归功于医师-科学家的贡献 (1-2) 医师-科学家 (PS) 占全国整个医师队伍的约 1.5%，低于 1980 年代的 4.5% (3)；然而，他们对于生物医学研究工作来说是无价的 (4-6)。由于接受过双重培训，PS 在发现临床问题和将研究成果转化为医学进步方面发挥着关键作用。正是通过他们在生物医学研究方面的努力，某些疾病才得以消除，拯救生命的医疗程序和疗法也得以开发，从而延长了寿命并提高了生活质量，造福于世界各地的人民。如今，包括新成像模式、生物信息学工具、电子病历、散弹枪测序、人工智能和 CRISPR/基因编辑/RNA 编辑在内的更多新技术可以进一步加深对人类疾病的理解，并找到治疗和预防疾病的新方法 (7-10)。除上述内容之外，多组学数据和可穿戴数据可以开启精准医疗时代，医师科学家将在此时代继续努力改善人类健康 (11-12)。然而，他们的生存受到威胁，在过去几十年中一直在下降 (5、6、13)。最脆弱的群体之一是职业生涯早期的医师科学家。该小组由住院医师、研究员和初级教职人员组成，他们面临着诸多挑战，例如临床生产力压力、医疗事故、启动实验室/研究组合、充满挑战的资金环境以及由于临床领域的经济激励措施不一致而难以协商受保护的研究时间 (14-15)。为了解决这一问题，美国医师科学家协会 (APSA) 于 2019 年 4 月成立了住院医师/研究员/初级教职人员小组。该小组的目的是为处于脆弱培训阶段的医师科学家创建一个社区，为他们提供支持并解决他们面临的障碍。我们正在开发资源和针对早期职业医师科学家的活动（包括合同/薪酬谈判、拨款申请和冲突谈判），并与组织利益相关者合作开展研究，以评估导致该群体人才流失的因素。我们在芝加哥举行的 2019 年 ASCI/AAP/APSA 会议上举办了一场智库会议，参与者包括 PSTP/MSTP 董事、拉斯克基金会主席、洛克菲勒大学首席医师 Clare Pomeroy、美国国家医学院院长 Barry Coller、ASCI 和 AAP 主席 Victor Dzau、Burroughs Wellcome Fund 领导层以及来自全国各地的其他学术领袖共同探讨泄漏管道的现状，并在此提出有助于指导我们开展工作的见解：https://twitter.com/jennkwanMDPhD/status/1114595813269954562?s=19。