目前的研究目标和假设,目前,NCS上的碳捕获和存储(CCS)井开发的经验有限,而Sleipner和Snøhvit是唯一具有CO 2储存的CCS项目。Sleipner于1996年开始注入CO 2,而在Snøhvit注入始于2008年(Eiken等,2011; Furre等,2017; Hansen等,2013)。这两个开拓性项目已经证明了向离岸地下存储注入CO 2的概念。最近,“北极光”项目已经钻了两个井,这些井专为CCS设计。这些井的设计类似于石油和天然气井,但越来越关注材料规格,水泥质量和监测。井的成本与常规的石油和天然气井没有显着差异。
加利福尼亚大学(UC)很高兴地宣布为UC Multicampus合作提供研究资金机会。多门象研究计划和计划(MRPI)是多名或系统范围内的研究合作,这些合作范围超出了个人首席研究员(PI)驱动的项目,从而受益于:受益于UC研究企业;加强UC作为领先的公共研究大学的地位;在主题,多学科或跨学科领域启动开拓性研究;增强教育和培训;告知政策;并受益于加利福尼亚及其人民。竞争向所有奖学金领域开放。将要求申请人指出哪些学科或跨学科主题领域最能描述拟议的合作。建议必须由UC PI提交。
德里,标志着农业创新和疾病管理中的遗产的开始。印度的植物病理可以追溯到19世纪后期,当时科学家开始通过研究植物疾病来应对农业挑战。E.J. 巴特勒(Butler)通常被称为“印度植物病理学的父亲”,通过调查诸如生锈,smut和wilt之类的真菌疾病,并在植物中创作了有影响力的书籍和疾病(1918年),从而做出了开拓性的贡献(1918年)。 亚洲有组织的植物病理研究始于1905年在PUSA建立帝国农业研究所(现为印度农业研究所)。 iari在系统地研究作物疾病中发挥了关键作用,为印度现代植物病理奠定了基础。 独立后,IARI继续领导植物病理学的进步,其研究和教育计划激发了农业大学和ICAR机构的类似举措。 今天,该领域蓬勃发展,植物病理学家应对新兴威胁并制定可持续的疾病管理策略,从而为印度的农业弹性和粮食安全做出了重大贡献。E.J.巴特勒(Butler)通常被称为“印度植物病理学的父亲”,通过调查诸如生锈,smut和wilt之类的真菌疾病,并在植物中创作了有影响力的书籍和疾病(1918年),从而做出了开拓性的贡献(1918年)。亚洲有组织的植物病理研究始于1905年在PUSA建立帝国农业研究所(现为印度农业研究所)。iari在系统地研究作物疾病中发挥了关键作用,为印度现代植物病理奠定了基础。独立后,IARI继续领导植物病理学的进步,其研究和教育计划激发了农业大学和ICAR机构的类似举措。今天,该领域蓬勃发展,植物病理学家应对新兴威胁并制定可持续的疾病管理策略,从而为印度的农业弹性和粮食安全做出了重大贡献。
海上自主地表船(质量)是指可以远程控制或独立于人类相互作用的血管。本报告是“政策实验室Urban Zeas(Pluz)”项目中可交付成果的一部分,该项目探讨了基于开拓性试验的自动公共轮渡运输的安全案例,该案件与斯德哥尔摩的渡轮MF Estelle CrossingRiddarfjärden。本报告对当前和未来的运营进行了人为因素的观点,包括人类运营商从船上转移到岸上。它突出显示了建立远程操作中心(ROC)的增量开发阶段,操作员将从中监督Estelle。很快就讨论了操作员任务,职能和职责从船上到岸边的改编,因此,ROC运营商和其余的板载乘客服务员之间的任务和团队合作的分配也是如此。
Wilson Sonsini自豪地赞助Synbiobeta 2025:全球合成生物学会议,生物学成为蓝图和人类创新,工匠。参加此事件,以进行无与伦比的四天峰会,以研究合成生物学。探讨为什么在速度和可访问性飙升的同时阅读,写作和编辑DNA的成本下降。可以深入了解诸如细胞疗法,疫苗和生活药物之类的最先进的医疗进步。发现公司如何利用生物学生产基于生物的喷气燃料,纺织品,混凝土以及其他化学物质和材料。与开拓性的企业家互动,制作创新食品,农作物和香水。加入我们,查看这些技术在塑造可持续制造生态系统中的潜在应用。折扣通行证可用于公司参与者,请联系营销以获取更多信息。
在全球航空业不断发展的格局中,对安全可靠的基础设施和航空航天系统进行现代化改造以增强全球流动性的必要性从未如此重要。英国在航空航天领域有着开拓性的发展历史,如今正处于十字路口;传统航空与新兴技术和市场的融合带来了前所未有的机遇和挑战。将新型飞行技术(包括遥控飞行器系统 (RPAS) 或无人驾驶飞行器系统 (UAS) 和先进空中机动 (AAM) 系统,包括电动垂直起降 (eVTOL) 飞行器)整合到英国领空需要创新思维以及大量的基础设施和系统调整。此外,AAM 承诺为当地社区提供绿色点对点旅行,强调保护正在消失的地区机场和通用航空 (GA) 机场的必要性。
本书提供了一份路试工具包,任何认真的企业家或投资者都可以在撰写商业计划书和踏上一条毫无希望的道路之前使用它来解决这些问题并消除这些不确定性。它讨论了七个代表着有吸引力、令人信服的机会的领域。它生动地讲述了开拓性的企业家的案例,他们了解这些领域,并因此获得持久的优势。或许更重要的是,这本书生动地描述了其他企业家的不幸故事,他们的机会与七个领域中的一个或多个相悖,结果未能实现他们的目标。从失败中吸取教训是大多数成功企业家擅长的事情。正如许多企业家在谈论他们的战斗伤痕时所说的那样,“如果我只能犯一次错误,我就会处于良好的状态。”常见的以及一些不那么常见的错误都在这本书中供大家查看。