1 弗劳恩霍夫材料流和物流研究所 (IML),Josef-von-Fraunhofer-Str。2-4, 44227 多特蒙德, 德国 ; marcus.hintze@iml.fraunhofer.de(M.H.); oliver.urbann@iml.fraunhofer.de (O.U.)2 哥廷根乔治奥古斯特大学工商管理系,Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen, 德国 3 VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., Kaitoväylä 1, 90571 Oulu, Finland; milla.immonen@vtt.fi 4 瓦伦西亚大学 Polibienestar 研究所,Carrer del Serpis 29, 46022 València,西班牙;francisco.rodenas@uv.es 5 特伦托大学工业工程系,Via Sommarive 9, 38123 Trento,意大利;francesco.pilati@unitn.it 6 NUNSYS S.L.,Calle Gustave Eiffel 3, 46980 Valencia,西班牙;fernando.aparicio@nunsys.com 7 伊斯坦布尔技术大学管理工程系,Macka, Be¸sikta¸s, 34367 ˙ 伊斯坦布尔,土耳其; celebid@itu.edu.tr 8 多特蒙德技术大学,人工智能部门,Otto-Hahn-Straße 12, 44221 多特蒙德,德国;thomas.liebig@tu-dortmund.de 9 Materna 信息与通信 SE,人工智能部门,Voßkuhle 37, 44141 多特蒙德,德国 10 弗劳恩霍夫-查尔姆斯中心和弗劳恩霍夫机器学习中心,查尔姆斯科技园,41288 哥德堡,瑞典;matsj@fcc.chalmers.se 11 心脏中心,库奥皮奥大学医院和东芬兰大学临床医学研究所,Ritva Jauhiainen-Bruun,70029 库奥皮奥,芬兰; marja.hedman@kuh.fi 12 东芬兰大学应用物理系,Yliopistonranta 1, 70210 Kuopio,芬兰;jukka.lipponen@uef.fi 13 摩德纳和雷焦艾米利亚大学生命科学系干细胞与再生医学跨部门中心(CIDSTEM),Via Gottardi 100, 41125 Modena,意大利;silvio.bicciato@unimore.it 14 伯尔尼大学医院妇产科,Murtenstraße 11, 3008 Bern,瑞士;Anda-Petronela.Radan@insel.ch 15 瓦伦西亚拉菲大学医院,Avinguda de Fernando Abril Martorell 106, 46026 València,西班牙; valdivieso_ber@gva.es 16 ATOS 信息技术有限公司,Fürstenallee 11, 33102 帕德博恩,德国;wolfgang.thronicke@atos.net 17 雅典国立和卡波迪斯特里安大学信息学和电信系,Panepistimioupolis, Ilisia, 15784 雅典,希腊;dgunopulos@gmail.com 18 瑞士电子和微技术中心 CSEM,Jaquet Droz 1, 2002 Neuch â tel,瑞士;ricard.delgado@csem.ch * 通信地址:matthias.klumpp@iml.fraunhofer.de
应用研究的目的是应用基础研究的成果。我们通过 THI 的研究致力于实现这一目标。我们将整个大学预算的大约三分之一投资于研究 - 使我们成为全国顶尖的应用科学研究型大学之一。第三次募集资金额1300万€ 2018 年,我们约 50 名研究实力雄厚的教授和一个拥有 90 多名博士生的研究生中心的 140 多名科学员工代表了这一成功。我们希望如何将这一成功延续到未来?我们的内部研究机构 CARISSMA、创新移动 (IIMo) 和新能源系统 (INES) 将与现有的专业领域一起继续成为我们研究活动的关键支柱。此外,我们还将加强与校外研究伙伴的联系,共同建立研究机构。这些研究合作伙伴之一是弗劳恩霍夫应用研究促进协会。 V.,欧洲最大的应用研究和开发服务组织,拥有超过 25,000 名员工。我们将与弗劳恩霍夫交通和基础设施系统研究所 IVI 合作,在因戈尔施塔特建立弗劳恩霍夫网络移动应用中心。我们希望利用 THI 和 Fraunhofer IVI 现有技术能力的协同效应 - 随着 THI 成为全球 Fraunhofer 网络的一部分。2019 年的另一个里程碑是建立人工智能和机器学习中心,THI 将与来自商业、科学和政治领域的区域合作伙伴一起建立该中心,作为巴伐利亚州政府未来计划的一部分。该研究中心将重点研究人工智能在出行、贸易、生产和健康领域的应用。正式员工数量已扩大至约 24 个职位,其中包括 12 个教授职位。通过这种方式,我们通过嵌入巴伐利亚科学网络的未来技术为因戈尔施塔特和该地区创造了显着的效益。上述主题只是 THI 应用研究领域众多发展中的一小部分。在此,我们要感谢所有支持 THI 研究的参与者。您可以在这份研究报告中找到更多相关信息,该报告概述了我们过去两年的研究活动。无论是作为合作公司还是作为THI的员工:你们共同做出贡献,以确保我们能够再次报道各种创新研究活动。
踢脚样本在24年9月9日取下的Thurles Bridge•非常差的结果•几乎没有水生寿命•一些水虾
国家联赛升级决赛亚军:2017/18 南部联赛附加赛冠军:2014/15 伊斯米安超级联赛附加赛冠军:2009/10 伊斯米安超级联赛亚军:1997/98 伊斯米安甲级联赛冠军:1994/95、2000/01 伊斯米安乙级联赛冠军:1976/77 伊斯米安联赛杯冠军:1996/97 伊斯米安联赛杯亚军:1998/99 正式会员杯亚军:1994/95、1995/96 南部联赛甲级东部冠军:2005/06 足总挑战杯:第一轮:1973/74、1977/78、1998/99、2002/03、2003/04、2012/13、2013/14、2015/16、2016/17、2018/19、2023/24、2024/25 第二轮:1996/97、1997/98、2017/18 第三轮:2020/21、2022/23 第五轮:2021/22 足总挑战杯半决赛选手:2005/06赫特福德郡足协高级挑战杯冠军:1971/72、1998/99、2001/02、2007/08、2013/14、2017/18、2018/19 赫特福德郡足协高级慈善杯冠军:1980/81、1983/84、1985/86、1988/89、1989/90 伦敦足协挑战杯冠军:1997/98
本报告是作为美国政府机构赞助的工作的记录而编写的。美国政府及其任何机构或其任何雇员均不对所披露的任何信息、设备、产品或流程的准确性、完整性或实用性做任何明示或暗示的保证,也不承担任何法律责任或义务,也不表示其使用不会侵犯私有权利。本文中以商品名、商标、制造商或其他方式提及任何特定商业产品、流程或服务并不一定构成或暗示美国政府或其任何机构对其的认可、推荐或支持。本文中表达的作者的观点和意见不一定代表或反映美国政府或其任何机构的观点和意见。
教育劳动力的设计和实施受到政治环境的很大影响。我们概述了一些方法,以引导教育劳动力改革从启动到扩大规模和可持续性的政治背景——借鉴文献和一些具体改革的例子以及两个教育劳动力倡议国家的政治经济分析。在启动教育劳动力改革时,议程的驱动因素应该是透明的,并且基于目标需求而不是政党政治。议程制定过程应让关键利益相关者参与进来——这可以通过绘制利益相关者群体图、进行磋商、访谈和调查以及访问地区和学校现场来了解利益相关者的需求、利益和动机,并确定跨越式发展的机会。应使用有力的证据来反驳政党纲领,并了解劳动力的现状(如组成和能力)以及现有优先事项和资源限制内的挑战和机遇。高层对改革的所有权和承诺在初始阶段也是确保改革长期成功的关键。同样,这需要高层与关键利益相关者进行早期接触和广泛协商,以获得制定连贯政策的关键反馈。这可以支持创建令人信服的改革投资叙述和案例。确定地方倡导者,利用他们在各级的政治资本推动这一案例至关重要——缺乏政治意愿时,改革往往会受到破坏。在开始时明确改革目标,并辅以强有力的证据来支持改革的必要性,这是设计改革的第一步。在早期阶段与利益相关者(尤其是教师和他们的工会)接触,可以强调潜在风险或意外后果的存在和规模,并提供额外的证据来支持政策目标。尊重教师工会作为关键甚至有争议的改革的设计和实施合作伙伴,被认为是促成其可持续性或“坚定性”的基本特征。就政策设计的目标达成利益相关者的共识也很重要,但可能很困难,因为并非所有利益相关者都是正式组织的。一些利益相关者会抵制任何变化,而先发制人地阻止这些战略联盟可能会很棘手,因为他们的声音往往很强烈。解决这个问题的一种方法是考虑多利益相关者和跨部门的方法,并做出一些调整。保持沟通渠道畅通和频繁以及在需要时进行谈判也很有帮助。政策实施需要协调改革的不同活动,确保每个参与者的责任以及他们如何与其他参与者互动是明确的。有效的实施需要连贯、管理良好和分阶段的推广,这可以通过采用活动排序的渐进式方法来实现。交付方法和权力下放可能有助于应对政治经济挑战,例如各参与者之间改革目标的协调,但必须有明确的责任制、良好的领导和管理。在整个过程中,与实施改革的人保持持续沟通至关重要,这样才能进行反馈和调整,不断确保改革的协调一致。基于证据和数据驱动的监测和评估方法不仅可以确保项目保持正轨,还可以提供纠正方向的信息——这可以通过设定基准、绩效评估机制和教育管理信息系统来实现。
在国家氢能和燃料电池技术创新的背景下,弗劳恩霍夫 ISE 扩大了其研发基础设施,运营着全球为数不多的高温近常压 X 射线光电子能谱 (HT-NAP-XPS) 设施之一,从而为电解和燃料电池系统以及基于氢的 Power to X 概念的发展树立了另一个里程碑。EnviroESCA 设备为化学和加工工业等合作伙伴提供了更广泛的特性分析范围。该系统能够在近常压条件下研究几乎所有表面的化学状态。