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能源科学联盟 (ESC) 感谢国会继续给予美国能源部 (DOE) 科学办公室强有力的两党支持
能源科学联盟 (ESC) 感谢国会在 2020 财年拨款法案 (HR 1865) 中继续给予美国能源部 (DOE) 科学办公室强有力的两党支持。国会通过提供比 2019 财年颁布的资金水平高出 6% 的资金，明确表明了其对科学办公室在加强我们的能源安全和国家安全、加强美国经济和维持美国全球竞争力方面所发挥的作用的赞赏。为了保持资金轨迹，确保继续支持突破性的科学发现以及世界一流科学设施的建设和运营，ESC 敦促国会在 2021 财年为能源部科学办公室拨款至少 74 亿美元，比 2020 财年实际增长 4%。作为美国物理科学研究的主要赞助商，科学办公室在美国科学生态系统中发挥着至关重要的作用——是发现和创新成功的经验典范。美国能源部科学办公室资助研究型大学和国家实验室对美国繁荣和安全至关重要的研究项目；帮助维护美国科学和工程人才队伍；建立世界一流的科学工具和设施；并支持 17 个美国能源部国家实验室网络。具体而言，科学办公室是推动未来关键行业发展的领导者，包括量子信息科学、人工智能、下一代高性能计算、先进通信网络、未来能源技术和工程生物学。这些投资对于在未来几十年保持美国科学和技术领导地位以及获得国会和特朗普政府的两党支持是必不可少的。半个多世纪以来，美国在科学、技术和创新领域一直占据全球领先地位。然而，美国已不再是科学技术领域无可争议的领导者。2019 年全球创新指数将美国列为世界创新者中的第三名，比去年有所进步，但其研发支出相对于其经济规模仍排在第 10 位。尤其是中国，在科技方面投入了大量资金，2019年在绝对研发支出方面超过了美国。此外，美国国家科学委员会的《2020年美国科学与工程状况》报告发现，即使在国会的大力支持下，联邦政府资助的美国研发份额自2000年以来持续下降。报告警告称，“这种下降是显而易见的，因为联邦资助的研发是重要的支持来源，特别是对高等教育部门和美国的基础研究企业而言。”ESC呼吁国会增加联邦对科学办公室的研发投入，以避免在国际竞争中进一步落后。通过在 2021 财年向美国能源部科学办公室提供至少 74 亿美元，国会将继续致力于优先资助早期研究，并向我们的全球同行表明，美国无意放弃其在科学技术领域的领导地位。这一水平的资金将使科学办公室能够：赞助重要研究：科学办公室是物理科学基础研究的最大政府赞助商。它是几个子学科的主要资助者——包括高能物理、重元素化学、等离子体物理和催化——也是生物科学、先进科学和工程领域的主要赞助商。
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划，即使知道，也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略，管理层能依赖业务连续性计划吗？ 不能 — 因此，在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么，为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢？ 管理人员通常认为，与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括： 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容，因为：a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求，以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时，因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见，但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说，业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时，组织将获得显著的收益——具体来说，通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值，提供了控制开发和交付成本的解决方案，并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值？
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划，即使知道，也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略，管理层能依赖业务连续性计划吗？ 不能 — 因此，在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么，为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢？ 管理人员通常认为，与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括： 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容，因为：a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求，以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时，因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见，但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说，业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时，组织将获得显著的收益——具体来说，通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值，提供了控制开发和交付成本的解决方案，并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值？