预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。预备部队通过建立旨在与盟友及伙伴一起在争议区域前进的部队来阻止对手使用军事力量,为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。预备部队赢得全域侦察战,以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为,并加深对环境和对手能力的了解。预备部队赢得全域反侦察战,以保护伙伴和联合部队的机动自由,同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时,预备部队与盟友及伙伴一起在争议区域前进,以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有环节,SIF 都会故意破坏对手的计划。
预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。SIF 通过在争议区域内建立与盟友及伙伴并肩前进的部队来阻止对手使用军事力量,为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。SIF 赢得全域侦察战,以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为,并加深对环境和对手能力的了解。SIF 赢得全域反侦察战,以保护伙伴和联合部队的机动自由,同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时,SIF 将与盟友和伙伴一起在争议区域前进,以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有阶段,SIF 都会有意破坏对手的计划。
预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。SIF 通过在争议区域内建立与盟友及伙伴并肩前进的部队来阻止对手使用军事力量,为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。SIF 赢得全域侦察战,以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为,并加深对环境和对手能力的了解。SIF 赢得全域反侦察战,以保护伙伴和联合部队的机动自由,同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时,SIF 将与盟友和伙伴一起在争议区域前进,以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有阶段,SIF 都会有意破坏对手的计划。
• 第 3 阶段 – 制定综合任务计划 ♦ 第 3 部分 – 提供文档示例和模板的附件 简介 非洲联盟 (AU) 授权维和行动的程序以非洲和平与安全架构 (APSA) 为中心,该架构是 2000 年《非盟组织法》和 2002 年 7 月《和平与安全委员会议定书》中概述的非盟预防、管理和解决冲突的机制。2008 年 1 月,非盟与区域经济共同体 (REC)/区域冲突预防、管理和解决机制 (RM) 在亚的斯亚贝巴签署了《关于和平与安全合作的谅解备忘录》,重申了这一点。该谅解备忘录除其他外,要求各方共同努力使 ASF 全面运作,并概述了非盟与 REC/RM 之间在非洲待命部队 (ASF) 方面的互动方式。
在负责作战发展与一体化以及项目与资源的副司令的协调下,“鹰计划”为海军陆战队的预算提交提供了更具分析性的严谨性,同时也提供了一个向海军部、国防部长办公室 (OSD)、国会和行业伙伴传达清晰、稳定的海军陆战航空兵愿景的机会。“鹰计划”努力方向 努力方向 1:关注两个新概念的可行性:分布式航空作战 (DAO) 和决策中心航空作战 (DCAO)。这些概念旨在支持分布式海上作战 (DMO)、远征前进基地作战 (EABO)、待命部队 (SIF) 和更广泛的部队现代化工作。这些概念将通过海军陆战队的概念生成和发展流程进行测试和开发,并将推动航空战略、理论和收购。 努力方向 2:开发现代化的海军陆战航空兵功能框架,以应对现代海上战役。为了应对不断变化的作战环境,海军陆战队航空兵职能框架对于海军陆战队空地特遣部队规划人员应对当今的海上战役至关重要。我们将与负责战斗发展和整合的副司令官和训练与教育司令部指挥官协调,将航空地面支援编入海军陆战队航空兵的一项理论职能,以支持海军陆战队空地特遣部队和联合部队。
后勤是可能性的艺术。它定义了军事行动可以发生的范围。后勤,特别是远征后勤,对于海军陆战队新作战概念远征先进基地作战 (EABO) 的成败至关重要,而氢可以帮助克服 EABO 和未来作战中固有的后勤挑战,为海军陆战队提供动力。EABO 设想海军陆战队员和水兵群体从简朴而分散的基地作战,这些基地位于敌人武器交战区深处,敌人的常规火力可以有效地瞄准美军。为了坚持前进,这些部队必须管理和减少其可观察到的信号,并在“隐藏者与发现者竞争”中获胜。1 配备了正确的传感器、火力和指挥和控制基础设施后,这些海军陆战队员和水兵将作为替补部队,为对手制造战术和作战困境。战争游戏已经证实,后勤将成为远征军作战的节奏控制功能,而燃料将成为节奏控制商品,这意味着远征军作战的有效性取决于支持它的燃料后勤。《2030 年部队设计》指挥官报告指出,“后勤(可持续性)既是关键要求,也是关键弱点。无法在武器交战区(WEZ)内维持自身能力的海军陆战队是一种负担。”2 在该报告的第二版中,海军陆战队司令部将“在竞争环境中维持待命部队”所需的系统确定为“优先投资”。3 海军陆战队需要
海军陆战队运营与维护 (OMMC) 拨款用于支付海军陆战队的日常运营费用,包括培训、运输、燃料、补给、车辆和设备维护、相关武器系统和支持机构。海军陆战队的首要任务是继续将该部队从传统部队转变为现代化部队,同时与 2022 年国防战略 (NDS)、2025-2029 年国防规划指导 (DPG) 和联合作战概念 (JWC) 保持一致。海军陆战队 2025 财年总统预算提交旨在加速和加强部队设计,并通过提供综合海军和海军陆战队计划来解决必要的现代化目标,该计划建立了持久的优势,通过与海上领域的盟友和合作伙伴的持续存在来遏制侵略,在冲突中获胜,并通过实施待命部队概念来争取联合部队的决策空间。海军陆战队将持续进行训练以应对先进和持续威胁;保持国家前沿力量的地位;开展危机应对、战区安全合作、人道主义援助和维和活动;保护近期战备状态,同时为部队提供支援服务水平和驻地训练。2025 财年,OMMC 为整个海军陆战队大约 172,300 名现役海军陆战队员和 20,258 名文职人员提供支持。2025 财年预算为 105.628 亿美元,其中包括 2.271 亿美元的价格上涨和 5,380 万美元的项目增加。拨款为设施维持提供资金,占 OSD 模型的 39%,反映了设施投资优化战略的延续,这是海军陆战队为实现整体设施、维持、恢复和现代化 (FSRM) 模型而采取的举措,其中 USMC 免除了最低 85% 的设施维持模型 (FSM) 资金百分比;并支持地面仓库维护,占总兵力需求的 76%。基本预算中的海外行动成本和其他战区成本:8170 万美元(6060 万美元支持“坚定决心行动”和“持久自由行动 - 非洲之角”,2110 万美元支持“欧洲威慑倡议”)。非持久成本是那些战斗或直接战斗支援成本,一旦在主要应急地点结束战斗行动,这些成本将不会继续支出。持久成本是战斗行动结束后剩余的费用,之前已由海外应急行动提供资金。太平洋威慑计划 (PDI) 成本在基本预算中占比:7.735 亿美元。PDI 是这些努力的一个重要子集,体现了国防部加强区域威慑的努力和投资。PDI 强调了 2025 财年总统预算请求中的要素,这些要素响应了国会的指示,强调了对印度太平洋地区的投资。PDI 下的投资支持国防部将中国作为其首要步调挑战的优先事项,并发展能力、作战概念和计划,以加强对印度太平洋地区中华人民共和国 (PRC) 的威慑。它包括有针对性的投资,旨在增强美国的军事态势、基础设施、存在和战备能力,以及美国盟友和合作伙伴的能力和能力,主要是国际日期变更线 (IDL) 以西。