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大阿德莱德区域规划讨论文件
委员会对讨论文件引发的讨论、辩论和思想交流感到高兴，这些讨论是关于该地区在 2050 年及以后应如何发展的。大部分讨论都集中在如何保护和加强大阿德莱德地区备受推崇的特色：我们的优质美食和美酒、我们风景优美的景观和自然环境、我们的文化和建筑遗产、我们世界一流的海滩和整体生活质量；同时提供支持预计增长所需的土地供应。
阿德莱德大都市的公共交通建筑
Don Cossens，Buangor 邮政局长。Mike Edgecombe，阿德莱德 Kinhill 工程师。Doug Hayes，阿德莱德城市规划部。Carlotta Kellaway，墨尔本规划和环境部历史学家。Brian I-angelduddecke，澳大利亚有轨电车和公共汽车员工协会主席。Peter Mclennan 和 David Cowan，阿德莱德 Woodhead Australia Architects。Paul Flattery、Bill Fudali、Steve Hooper、Robin Mclmber 和 Greg Martin，州交通局，S.A” Claud Notman 和 Skipton 历史学会成员，Vic。Rt。Hon。William Rodgers，RIBA 总干事。Anne Riddle，阿德莱德大学研究助理。Robert Sands，建筑师，墨尔本。墨尔本大都会交通局的 Phil Smithers 和 Patrick Wilson。Christopher Steele，作家和制图师，Gawler。Hans Zimmerman，'Woods Bagot Architects，阿德莱德。
大阿德莱德地区计划讨论文件
在接下来的30年中，国家规划委员会（委员会）的目标是采取更再生的长期计划方法，该方法促进了一种更绿色，更强大，更公平的生活方式。我们希望鼓励人们通过将住房，工作和服务更加紧密地找到本地生活，以便人们可以在舒适的散步，乘车或公共交通工具中满足大部分日常需求。
阿约德吉·斯蒂芬·阿德坎比
● 指导工人活动，例如种植、施用化学品、收割、工资发放和记录保存。 ● 协调与工程、设备维护和其他相关部门的种植活动。 ● 分析和评估环境条件以确定天气和气候对水稻生产的影响。 ● 评估财务报表和预算提案。 ● 检查设备以确保正常运转。 尼日利亚农产品公司的成就。 ● 通过适当的维护监控和设备处理，降低了 20% 的采购成本。 ● 制定营销计划，在 2018 年第一季度将利润率提高 15%。 ● 通过保持适当的收获计划，实现了整体作物产量提高的里程碑。
经济繁荣
注：1. 按 2040 年预计就业总数从大到小排序。2. 2013 年雷德兰兹就业数据来源：美国人口普查局、OnTheMap 应用程序和 LEHD 出发地-目的地就业统计数据（季度初就业，2002-2013 年第 2 季度）。为了便于与加州交通部 2040 年行业部门预测进行比较，2013 年 NAICS 行业部门城市就业总数按照与新总数的最佳匹配程度排序，使用加州交通部就业预测行业部门。3. 南加州行政当局预测雷德兰兹 2040 年的总就业人数，但未提供详细的就业部门预测。加州交通部 (CA DOT) 提供按行业部门划分的县级 2040 年就业预测。为了估计 2040 年雷德兰兹各行业的总就业人数，将加州交通部 2040 年县级行业预测的百分比按行业应用于南卡罗来纳州审计署对雷德兰兹 2040 年总就业人数的预测。与圣贝纳迪诺县相比，雷德兰兹的卫生和教育部门实力雄厚，政府部门相对较弱，因此对政府和卫生与教育预测进行了调整（对于雷德兰兹 2040 年的行业预测，该县的政府份额从 13% 降至 2%；然后，将 11% 添加到雷德兰兹的卫生和教育部门总额中，使其从 16% 增加到 27%）。4. 雷德兰兹从 2013 年到 2040 年的工作岗位数量变化是南卡罗来纳州审计署 2040 年雷德兰兹总就业预测（按行业分类）与美国人口普查局 2013 年该市按行业分类的 2013 年总就业人数之间的差值。 5.其他包括自然资源和采矿以及其他服务。
华盛顿州雷德蒙德市
1. 统一城市的可持续发展举措、战略和计划。 2. 建立一套连贯的可持续发展战略、实施计划和衡量进展的指标，以及改善雷德蒙德的可持续发展及其对地区和州战略和举措的贡献。 3. 以积极的行动和切实的利益来激励和吸引居民、企业和机构。 4. 巩固过去的势头，同时进行调整以反映城市必须应对的需求和压力。 本范围内概述的工作将通过额外的社区参与和计划仪表板/工具的开发来补充。这项补充工作的目标是利用更新过程来建立社区对 ESAP 实施工作的长期理解和参与。工作范围分为两个部分，即部分 A 和部分 B。根据项目需求和收到的提案的评估，市政府保留将此合同授予一到两名最高资质顾问的权利。可以基于以下详述的范围进行构建。我们邀请您发挥创造力，制定一种综合方法，以提供最大的利益和最大的价值。顾问可以对下述一个或两个部分进行投标。
华盛顿州雷德蒙德市
• 金县图书馆服务 • 东区青年服务 (YES) • 当地小联盟组织 • WAVE 水上运动 • 华盛顿湖学区 公园和娱乐部拥有约 75 名全职员工和 200 多名季节性/兼职人员。该部门有六个运营部门，包括娱乐、参与（文化艺术、营销和传播、全市客户服务和特殊活动许可）、公园运营、设施、公园规划和管理 雷德蒙德公园和娱乐使命：公园和娱乐部的使命是创造、维护和增强可持续的、无障碍的体验和空间，通过娱乐、公园和步道、艺术、活动、客户服务和设施管理，培养归属感并促进幸福感。 雷德蒙德公园和娱乐愿景：作为管家，我们通过培育创新、可持续和包容的体验和空间来丰富生活，从而服务和连接雷德蒙德。
2023阿德莱德合作策略
在2023年2月10日的第8届巴厘岛流程部长级会议上，召回并重申了在2016年和2018年的部长宣言和联合主席声明中提出的原则和方向，并认识到2018年合作策略的持久优先级，以及合作的新优先事项，以及合作的新优先级，对20223 ADELAIDE策略的更新范围进行了重新设计，以重新设计与合作的策略，并巩固了合作的策略，并与之合作，并与之合作，并与之合作，并与之合作，并与合作的策略相关联，并与之相关。自建立以来的巴厘岛进程超过20年。