无论是否是预定目标,对组织的数据、基础设施和声誉的损害都可能是巨大的。除了旨在破坏系统可用性和完整性的网络攻击外,还存在虚假信息活动的风险,这可能会阻碍社会协调应对威胁。这些网络攻击的目的——通常是拒绝服务攻击 (DoS) 和恶意软件(尽管可能利用各种策略)——可能是引起恐慌、混淆和分散人们对更广泛的地缘政治局势的注意力,在某些情况下,还会阻碍有效应对这些局势的能力。例如,网络犯罪分子可能将地缘政治冲突视为利用公众恐惧的机会——针对心理、政治、人身安全和/或经济问题——以及对信息的需求,通过开展有针对性的网络战活动。同样,机会主义的对手可能会利用对信息的渴望来发起有针对性的网络钓鱼活动,以获取敏感的个人和财务信息。
报告还强调,需要不断适应未来技术和领导力趋势。当今的技术领导者拥有巨大的机会和相应的责任来推动和维持业务变革,因为技术很可能是业务的组成部分。为了使金融服务组织蓬勃发展,整个高管层领导都需要成为技术拥护者和数字精明人士。金融服务公司能否抓住并商业化技术支持带来的机遇,很可能成为成功的关键因素。
4. 由于活动数据不易获得,范围 3 的 PG&S 排放量是使用从选定供应商收集的数据,结合按采购类别划分的单位金额排放量的大致估算来计算的。因此,这些报告的排放量具有很高的不确定性。2023 财年,德勤修改了计算报告的购买商品和服务 (PG&S) 排放中包含的房地产排放量的方法,以符合房地产行业的最新指南。根据更新的指南,德勤已从报告的 PG&S 排放中删除了前期体现的房地产碳排放。为了便于比较,此方法论的变化已追溯应用于之前报告的 PG&S 金额,这导致重新计算和重述基准年和本报告中显示的所有前几年的 PG&S 金额和排放总量。重新计算和重述导致 2022 财年的排放量减少 71,669 公吨;2021 财年减少 69,241 公吨; 2020 财年为 66,893 公吨;2019 财年为 62,371 公吨。如果使用以前的方法,报告的 2023 财年 PG&S 排放量将增加约 63,000 公吨。德勤将在未来继续审查其范围 3 报告方法,旨在不断提高其披露的准确性。当这些改进导致报告数字发生重大变化时,德勤承诺解释变化的性质、其适当性的理由以及与以前方法相比的差异。有关此重述的更多详细信息,请参阅德勤全球 2023 财年报告基础。
✓建立了14多年的研发和制造经验,在道路上约有2,200辆汽车,共同行驶了32m+英里✓修订的商业计划,重点关注电动校车,恢复Quebec的制造业运营,Quebec的制造业汇率大大降低了Quebec的股份,并在Quebec中销量大大降低了3%的营销额度,并在北部销售3%的市场销量30%的市场领导者 /年度 /年度均可满足30%的市场。在美国28个州和6个加拿大省份的交付,全额投资,能够每年在加拿大生产2,500辆汽车,额外的2500辆 /年的容量可在JOLIET中提供,伊利尔(设施仍在租赁中)(但是,运营已停止使用),并高度启用了5,000辆型号的工厂,以实现5,000辆的运输工厂,以纠正5,000辆型号的运输量✓Dimpain-drive of Trive offorties glive-Whw持续的持久性(均为5,000次均匀的持久性(均为)差不紊(由135辆完整的公共汽车和卡车(> 50%的车辆是公共汽车)组成,50辆公共汽车以90%的完成为90%,并且约60%所需的库存已与之完成,以完成接下来的200个LIONC交付)✓完全开发的卡车阵容是通过计划,技术许可或iP销售,技术许可或销售,技术许可或销售,
注:①根据国家统计局2003年发布的《三次产业划分》,三次产业划分如下: 第一产业指农、林、牧、渔业; 第二产业指采矿业、制造业、电力、燃气及水生产、供应业和建筑业; 第三产业指第一、二产业以外的企业,主要是服务业
致力于开发性能更佳、精度更高的新型光学、运动或磁场传感器。智能传感器将提供更可靠、更快速的响应,使汽车能够变换车道或避开障碍物,从而帮助提高汽车安全性。
关于德勤德勤(DeLaite Deloitte)是指德勤(Deloitte Touche Touche Touche Touche Touche Tohmatsu Limited),这是一家由担保(“ DTTL”)的英国私人公司,其成员企业网络及其相关实体。dttl及其成员企业都是法律上独立的实体。dttl(也称为“ Deloitte Global”)不为客户提供服务。在美国,德勤指的是DTTL的一个或多个美国成员企业,这些实体使用“ Deloitte”在美国及其各自的官员运行的相关实体。某些服务可能无法根据公共会计规则和规定来证明客户。请参阅www。deloitte.com/about了解有关我们的全球成员企业网络的更多信息。版权所有©2023 Deloitte Development LLC。保留所有权利。
资料来源:世界银行和剑桥替代金融中心,《全球新冠疫情金融科技监管快速评估研究》,2023 年 2 月 10 日访问;世界银行,“来自全球监管沙盒的关键数据”,2020 年 11 月 1 日;ISGAN,《以实验沙盒为重点的创新监管方法——案例》,2019 年 5 月;Simone di Castri 等人,《金融服务业政策实施洞察》第 19 号:监管科技的世代》,金融稳定研究所,2019 年 10 月;联合国秘书长特别顾问委员会,《关于监管创新以实现包容性金融科技的早期经验教训:创新办公室、监管沙盒和监管科技》,2023 年 2 月 10 日访问。
本报告发现,联邦和州一级每年约有 8.11 亿笔交易,其中约 40% 仍通过传统渠道完成。如果这一数字能在十年内降至 20%,政府将获得约 179 亿美元(按实际价值计算)的生产力、效率和其他收益,同时节省时间、便利性和公民自付费用,价值 87 亿美元——而所有这些成本为 61 亿美元用于新 ICT 和过渡安排。将政府和公民的利益结合起来,数字化转型的下一阶段将带来约四倍于成本的收益。