(1) 累计可持续融资和投资额。定义见德意志银行的《可持续金融框架》,该框架已发布于我们的网站 (2) 模拟收入基于产品层面的保证金假设,并非旨在被视为正式报告的收入 (3) 可持续金融目标尚未考虑过渡融资,因为过渡融资框架正在 2022 年底前制定
在我们的政策和承诺支柱中,我们专注于履行实现《巴黎协定》气候目标的承诺。我们更新并收紧了我们的热煤政策,并于 10 月发布了初步过渡计划。后者概述了我们到 2050 年实现净零排放的路线图。该计划详细说明了我们对企业贷款组合中高排放行业融资减排的方法。除了我们在 2022 年发布的四个高排放行业的目标外,该计划还描述了我们对煤炭开采、水泥和航运的净零目标。有了这些额外的目标,我们企业贷款组合产生的总融资排放量中有一半以上现在已被净零路径所覆盖,我们现在已经公布了覆盖我们总贷款敞口约 60% 的融资排放量。
继续确保我们朝着正确的方向前进,在过去的一年中,我们为经理提供了更多的支持和资源,以帮助他们创建一个更具包容性的工作场所。dei对话会议是为了提高对管理者如何加强对团队的信任的理解,我们引入了一项“领先的包容性”计划,以帮助管理者了解他们在创建公平工作场所中的作用。此外,我们主持了包容性的招聘经理培训课程,增强了经理在雇用时必须以包容性和协作性思维方式运作的责任。这些举措的目的是建立信心并强调经理在包容性的日常决策和塑造我们未来环境中所扮演的关键角色。随着时间的推移,该地区正在进行的努力和倡议将继续对差距产生积极影响。
2022 年 9 月 30 日 2021 年 9 月 30 日 2022 年 9 月 30 日 2021 年 9 月 30 日 集团财务目标 平均有形股东权益税后回报率 1 8.2% 1.5% 8.1% 4.8% 成本收入比 2 71.6% 88.9% 72.7% 81.7% 普通股一级资本比率 13.3% 13.0% 13.3% 13.0% 杠杆率 6,7 4.3% 4.7% 4.3% 4.7% 损益表 总净收入,十亿欧元 6.9 6.0 20.9 19.5 信贷损失准备金,十亿欧元 0.3 0.1 0.9 0.3 总非利息支出,十亿欧元5.0 5.4 15.2 15.9 调整后成本(不含转型费用),单位:十亿欧元 3 4.8 4.7 14.9 14.6 税前利润(亏损),单位:十亿欧元 1.6 0.6 4.8 3.3 利润(亏损),单位:十亿欧元 1.2 0.3 3.7 2.2 归属于德意志银行股东的利润(亏损),单位:十亿欧元 1.1 0.2 3.2 1.8 资产负债表 4 总资产,单位:十亿欧元 1,498 1,326 1,498 1,326 净资产(调整后),单位:十亿欧元 5 1,065 1,002 1,065 1,002 平均生息资产,单位:十亿欧元998 946 982 929 贷款(贷款损失准备总额),十亿欧元 503 456 503 456 平均贷款(贷款损失准备总额),十亿欧元 498 449 487 440 存款,十亿欧元 631 586 631 586 贷款损失准备,十亿欧元 5.0 4.8 5.0 4.8 股东权益,十亿欧元 62 57 62 57 资源 4 风险加权资产,十亿欧元 369 351 369 351 其中:操作风险 RWA,十亿欧元 58 65 58 65 杠杆敞口,十亿欧元7 1,310 1,119 1,310 1,119 有形股东权益(有形账面价值),单位为十亿欧元 5 55 51 55 51 优质流动资产(HQLA),单位为十亿欧元 227 217 227 217 流动性储备,单位为十亿欧元262 249 262 249 员工数量(全职员工) 84,556 84,512 84,556 84,512 分支机构 1,572 1,805 1,572 1,805 比率 税后平均股东权益回报率 1 7.4% 1.4% 7.2% 4.3% 信贷损失准备金占平均贷款的基点 28.1 10.4 23.9 7.9 贷存比 79.7% 77.9% 79.7% 77.9% 杠杆率(报告/分阶段实施) 7 4.3% 4.8% 4.3% 4.8% 流动性覆盖率 136% 137% 136% 137% 每股信息 每股基本收益 欧元0.58 欧元 0.15 欧元 1.48 欧元 0.83 欧元 稀释每股收益 0.57 欧元 0.14 欧元 1.46 欧元 0.81 欧元 基本流通股账面价值 5 欧元 29.62 欧元 27.32 欧元 29.62 欧元 27.32 欧元 基本流通股有形账面价值 5 欧元 26.47 欧元 24.46 欧元 26.47 欧元 24.46 欧元 1 基于 AT1 息票后归属于德意志银行股东的利润(亏损);有关更多信息,请参阅本报告的“附加信息:非公认会计准则财务指标” 2 非利息支出总额占计提信贷损失准备前净利息收入加上非利息收入的百分比 3 调整后成本的对账表在“附加信息:非公认会计准则财务指标”部分提供;调整后成本” 4 期末 5 更多信息请参阅本报告“附加信息:非公认会计准则财务指标” 6 从 2022 年第一季度开始,杠杆率数字按报告形式呈现,因为已取消全负载定义,因为这仅会产生无关紧要的差异;早期期间的比较信息仍基于德意志银行之前的全负载定义 7 杠杆率敞口和相关比率(全负载和分阶段引入)已更新至 2021 年 9 月 30 日,以反映有关现金池结构的内部政策指导 由于四舍五入,本文件中出现的数字可能与提供的总数不完全相加,百分比也可能无法准确反映绝对数字
自 2021 报告年度起,我们将合并年度报告和合并非财务报表整合到一份报告中。这使我们最重要的利益相关者(例如客户、员工和股东)能够全面了解我们的企业绩效。这包括社会和生态主题以及经济主题。在编写报告时,我们遵循了国际综合报告委员会 (IIRC) 关于描述价值创造过程的建议(见图表“价值创造过程”)。目前,由于非财务报告领域的监管发展以及主要标准制定者全球报告倡议 (GRI)、可持续会计准则委员会 (SASB)、气候相关财务披露工作组 (TCFD) 和 IIRC 之间更紧密的合作与协调,公司报告环境高度动态。因此,我们将在未来几年继续完善我们的报告。内容、结构和实质性
注:数据反映截至 2025 年 1 月 23 日的评级和展望。名单不包括没有单独 SACP 的开发银行和国际银行集团的德国子公司。*评级集团的独立信用状况或不受支持的集团信用状况。† 展望标签:N--负面。P--正面。S--稳定。ALAC--额外的损失吸收能力。GRE--政府相关实体。Coop. Sector--德国合作银行部门。ApoBank--德意志药剂师和阿兹特银行。PBB--德意志药剂师银行股份公司。SCB--桑坦德消费银行。VW Bank--大众银行有限公司。资料来源:标普全球评级。
德意志药剂师和航空银行以及当地合作银行的存款评级与 GFG 的 IDR 一致,因为这些实体缺乏可持续的重大债务缓冲。每家当地银行都作为次要机构单独监管。因此,德国监管机构对这些银行的首选处置策略包括标准破产程序,而不是 DZ BANK 集团和慕尼黑抵押银行首选的纾困处置策略,这两家银行均直接受欧洲单一处置委员会 (SRB) 的监管,并采用单点进入方法。因此,以存款为主要资金来源的当地银行没有动力建立处置缓冲。德意志药剂师和航空银行也是如此,它直接受 SRB 的监管,但无需维持超过其资本要求的处置缓冲。
作为一家全球金融中介机构,德意志银行致力于支持并在可能的情况下加速向可持续增长和低碳经济的转型,这符合《巴黎协定》和联合国可持续发展目标(UN SDG)等。绿色债券是资助此类转型的重要工具之一,德意志银行积极参与这一细分市场的发展。2020年5月,该行发布了其首个绿色债券框架(2020年9月更名为绿色融资框架)。此后,该行发行了多只绿色债券,彰显了其对发展可持续金融市场的承诺。德意志银行进一步完善了其绿色融资框架,增加了以下合格行业:绿色建筑 - 住宅房地产、清洁交通以及信息和通信技术(ICT)。此外,该行进一步完善了其评估和选择合格资产的三管齐下的方法。
3:10pm – 4:10pm 可再生能源项目融资小组会议 Giuliana LaGumina (主持人),德意志银行基础设施与能源副总裁 Anneli Alers,Intersect Power 资本市场主管 Gianluca Signorelli,SB Energy 资本市场主管 Hashim Rizvi,RWE Clean Energy 副总裁 Magali Cohen,全球基础设施合作伙伴负责人 Matt Ransweiler,Invenergy 高级副总裁 4:15pm – 5:15pm 能源供需小组会议 Angela Sheng (主持人),德意志银行私人信贷与基础设施副总裁 Darren Olagues,Talen Energy 首席开发官 Diana Liu,IPI Partners 董事 Henry Schmandt,Aurora Energy Research 节点负责人 Josh Prueher,XGS Energy 首席执行官 Laura Hellman,Brookfield Renewables 副总裁 Lydia Li,Arevon Energy 董事 5:15pm –下午 5:20 感谢德意志银行美洲基础设施和能源融资及结构主管、董事总经理 Jeremy Eisman 下午 5:20 – 下午 7:00 社交招待会 | Der Bar & North Terrace,9 楼