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World File Search System快艇
太平洋之旅。受国王陛下的命令，为探索北半球而进行的一次航行，目的是确定北美西侧的位置和范围；它与亚洲的距离；以及通往欧洲的北部航道的可行性。1776 年、1777 年、1778 年、1779 年和 1780 年，在国王陛下的决心号和发现号上，由库克船长、克莱克船长和戈尔船长指挥执行
纳斯攻击，克里夫被迫离开她。——库克船长在卡卡夫顿的发现。——试图进入天文台。——发现号的快艇被淹没。——库克船长带走了麦卡芬斯并打捞了它。——上岸，邀请国王上船。——国王被他的妻子和酋长们抛弃。——有消息称，其中一位酋长被我们的一个人民杀死。——这件事的骚乱。——一位酋长威胁库克船长，被他打倒。——土著人的全面攻击。——库克船长之死。——船长的服务记录，以及他性格的描述。^S
船舶操作和训练（船舶），第二卷
A 节 概述 ................................................................................................................................................ 2-3 A.1. 艇艇部队战备系统 ................................................................................................................................ 2-3 A.2. 艇艇部队战备系统目标 ............................................................................................................................ 2-4 B 节 关键术语和定义 ...................................................................................................................................... 2-5 B.1. 出版物 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.2. 政策 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.3. 条令 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.4. 战术、技术和程序 ................................................................................................................................ 2-5 B.5. 性能资格标准 ........................................................................................................................................ 2-5 B.6. 利益相关方 ................................................................................................................................................ 2-6 C 节 角色和职责 ................................................................................................................................ 2-7 C.1.舰艇部队办公室（CG-731）职责 ...................................................................................................................... 2-7 C.2. 海军工程办公室，指挥官（CG-45） ................................................................................................................ 2-8 C.3. 部队战备司令部 ...................................................................................................................................... 2-8 C.4. 水面部队后勤中心（SFLC） ...................................................................................................................... 2-8 C.5. 小型舰艇产品线（SBPL） ............................................................................................................................. 2-9 C.6. 区域指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.7. 区指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.8. 部门指挥官 ........................................................................................................................................................................................................................ 2-9 C.9. 作战指挥官的其他职责 ...................................................................................................................... 2-10 C.10. 指挥官/负责军官 .............................................................................................................................. 2-11 C.11. 艇队 OARS 团队 ............................................................................................................................. 2-12 C.12. 海上训练组织 ...................................................................................................................................... 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 ............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ............................................................................................................................................. 2-13 C.15. BFCO 教义科工作人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ............................................................................................................................................. 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. C.19. 指定培训师 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. PQS 签名者 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.21. 学员 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.22. 学员/导师关系 ............................................................................................................................................. 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16
指挥官 JP Botti
Botti 指挥官是 2009 年军官候补学校的毕业生，他的第一份工作是在美国海岸警卫队达拉斯号 (WHEC-716) 上担任甲板值班军官和快艇导航部门军官和登船军官。在转任海岸警卫队预防军官后，他向新奥尔良区报告，担任见习海事检查员，然后担任海事伤亡调查员。2018 年，Botti 指挥官被任命为毛伊岛海事安全小组主管，负责领导毛伊县内的所有海岸警卫队预防行动，包括毛伊岛、拉奈岛和莫洛凯岛。
美国海岸警卫队 2024 年作战态势
随着任务需求的增长，海岸警卫队在现役、预备役和文职人员方面都出现了历史性的劳动力短缺。在美国劳动力动态发生变化的时期，我们需要提高各级人员的领导力和技术熟练程度，这从根本上挑战了我们的作战和人员准备情况。该部门继续进行代际资本重组和资产现代化，包括快艇、船只、飞机、C5I 系统和岸上基础设施。我们还经历了维护资金的历史性短缺和军事工业基础的萎缩，影响了我们资产的物质准备情况。任务需求促使我们应对网络空间的挑战并推进信息和数据的使用。这些带来了新的和更好的服务交付能力，但需要不同的运营和维持方法。
雪堆仍阻塞该州的主要道路
拖拉机的散热器在今天下午开动，它能装下两天的牛奶，有些正在扔掉拖拉机，希望今天中午修好，以便今天下午可以使用最老的牛奶。今天正在努力挖开大都会区边缘的大部分道路，以便到早上可以获得新的牛奶供应。然而，巴克兰在夜幕降临时被隔离了，镇上的犁今天被派往那里清理一条穿过积雪的小路。曼彻斯特的几乎所有主要交通要道 波士顿，2 月 21 日 — （美联社）— 今天早上已经清理了大部分街道，但警卫队快艇 Osslppe 今天发现 dls- ' ' '■ 拖网渔船乔治敦号，距波士顿 380 英里，并在巨大困难后将船拖走。
GAO-24-107144，海岸警卫队：资产、劳动力和技术挑战继续影响执法任务
我很高兴今天能在这里讨论我们在美国海岸警卫队的执法任务和资源方面的工作。海岸警卫队是美国国土安全部 (DHS) 下属的一个多任务海上军事部门，也是美国主要的联邦海上执法机构。海岸警卫队由 55,000 多名人员组成，负责保护国家海上边界不受侵犯、捍卫国家海上主权免受非法活动侵害以及制止海上、水下和海上违反联邦法律的行为等。截至 2020 年 9 月，海岸警卫队人员操作的航空和舰船资产包括约 200 架固定翼和旋翼飞机、1,600 多艘船只和约 250 艘快艇。1 为了执行任务，海岸警卫队必须维护这些资产，同时为未来进行必要的投资并在现有资源范围内运作。
美国海岸警卫队后勤手册
最初，海岸警卫队认为后勤仅仅是与供应相关的功能。海岸警卫队的后勤在每个主要平台支持结构中独立发展：航空、海军工程、电子、设施和一般支持。单位供应和维护也遵循相同的结构，每种类型的平台分别维护其设备并管理其供应。最初，物流一词仅在供应的背景下使用。1920 年之前，海岸警卫队快艇的后勤是通过地理上分散在全国各地并由地区办事处直接控制的小型独立供应站提供的。技术的限制和海岸警卫队单位的孤立要求他们获得当地社区的支持。人们很快意识到，可以通过整合海岸警卫队独有的徽章物品、表格和其他通常无法从商业来源获得的用品来提高效率。1920 年，海岸警卫队商店在纽约布鲁克林成立，这是第一个专门从事物流的组织。
挪威的氢生产-WPD.Digital
氢可以是无法使用电池的能量载体。例如，氢存储重量是Trondheim和Kristiansund之间运行的快艇所需的电池的七分之一。要达到零CO2排放，世界必须脱碳的区域比电池更适合氢。这包括行业，海上运输和某些形式的能源存储。图1显示了与替代燃料或输入相比，按性能排名的使用区域。根据国际能源机构IEA的说法，到2030年，低排放的氢的产量必须增加16-倍，以将全球变暖限制为1.5度。氢是能源载体，而不是能源。它可以用电力和水产生，也可以从天然气中提取。在生产过程中可能会释放温室气体，但在使用期间，只发出水。今天，氢被工业上的大规模使用，在某些利基应用中用作燃料。氢通常根据其生产方法进行分类：
美国海军杂志 2023 年 4 月
4 月 19 日，一艘来自美国第五舰队的无人水面舰艇与两艘美国海岸警卫队快艇一起穿越霍尔木兹海峡，展示了美国海上部队在中东持续整合无人驾驶和人工智能系统的行动。美国海岸警卫队查尔斯·穆尔索普号 (WPC 1141) 和美国海岸警卫队约翰·舒尔曼号 (WPC 1146) 与一艘 L3 哈里斯阿拉伯福克斯 MAST-13 无人水面舰艇一起穿越了世界上战略意义最重大的海峡之一。三艘船从阿拉伯湾向南航行，穿过狭窄的霍尔木兹海峡，然后进入阿曼湾。“我很自豪能成为美国海岸警卫队和海军在中东这一伟大伙伴关系的一部分。我们经常并肩工作，作为一个团队，肩负着共同的使命，即提供安全保障并保卫海洋，”约翰·舒尔曼的指挥官特伦特·穆恩中尉说。美国第五舰队于 2021 年 9 月成立了一个名为第 59 特遣部队的部队，将无人系统和人工智能整合到区域海上行动中。自成立以来，该特遣部队已从约旦和巴林的作战中心部署了一套新的无人系统。