在 FRROST 计划下,国家城市安全技术实验室 (NUSTL) 根据 S&T 的第一响应者资源组 (FRRG) 确定的优先使用案例,在现实现场条件下评估了商用 UAS。 FRRG 是一个全志愿者工作组,由来自所有主要学科和全国不同地区的急救人员组成。该小组帮助 DHS S&T 专注于现场急救人员的首要需求。根据 DHS S&T NUSTL 紧急救援人员系统评估和验证 (SAVER) 计划建立的模型,FRROST 在 FRRG 确定的一个优先用例中开展了焦点小组和 UAS 评估。NUSTL 与美国国家标准与技术研究所 (NIST) 和 DHS S&T 任务与能力支持办公室 (MCS) 协调了这些工作。
急诊医学:第四年代理实习 Robbie Paulsen MD:代理实习主任 Jason Nagle MD MPH:代理实习主任 Kim Regan:医学教育协调员 医学教育办公室:1654 医学科学大楼 513-558-8996 欢迎!该 AI 为您提供了许多深入了解急诊医学世界的绝佳机会。您将接触到广泛的患者护理。您还将有充足的机会与许多教职员工和住院医师互动,从而对急诊医学领域的各种职业道路有更深入的了解。那些有兴趣攻读急诊医学住院医师职位的人将获得宝贵的机会,可以接触到住院医师和主治医师,他们可以在您接近面试季节时为您提供指导。那些不属于急诊医学的人将获得任何医学专业所需的技能和知识。目标和目的 • 培养“生病”或“没生病”的临床意识。 • 磨练床边病史和体格检查技能。• 讨论鉴别诊断并为您护理的每位患者制定管理/处置计划,重点是同时诊断和处理未分化患者的危及生命的疾病。• 担任患者的主要提供者,执行适当的程序,在电子病历中记录患者的 ED 病程,并与其他服务部门的医生和顾问讨论患者。• 同时管理不同程度的急性病和不同进展阶段的多名患者。• 使用高保真模拟练习关键程序、复苏和团队沟通。课程 四年级学生的课程基于学术急诊医学协会的建议。您将作为患者护理团队的一员,在急诊科看病。您将在四周内安排大约 14 个班次。这些班次主要为 8-12 小时班次,主要在辛辛那提大学医学中心进行,另外在我们的社区站点之一西切斯特医院进行班次。每位学生在每个班次期间将被分配主要与一名高级住院医师或一名教职员工一起工作。这些班次的地点和时间会有所不同,以增强患者和病理的多样性。阅读由急诊医学实习主任 (CDEM) 组织定期更新的国家 EM M4 课程,是一项极好的网络资源。“方法”模块是一般的和基于主诉的,而诊断特定的模块则按器官系统分类。我们至少建议阅读所有“方法”部分。我们希望学生养成良好的终身学习习惯,并建议在急诊科之外独立阅读以补充轮班学习。我们建议结合主要文献、博客、播客和视频,并鼓励学生在每次轮班后至少查找一件事!
COP20 的主要战略将包括扩大社区岗位模式,该模式在寻找和留住男性方面尤其有效,并将针对 AGYW 的差异化护理模式(如支持团体、青少年诊所等)扩展到所有高容量设施。PEPFAR 赞比亚还将实施儿科急诊,寻找 HIV 暴露婴儿,并确保从 6-8 周开始通过停止母乳喂养,早期婴儿诊断 (EID) 覆盖率超过 80%。儿科急诊将打包目前在 COP19 中部署的创新实践,包括提供以家庭为中心的服务,为整个家庭提供治疗和支持服务。PEPFAR 赞比亚将继续投资和扩大循证预防干预措施,如自愿医学男性包皮环切 (VMMC)、DREAMS 和暴露前预防 (PrEP)。将扩大重点人群 (KPs) 规划,同时确保在目标区域,至少 95% 的艾滋病毒感染者能够接受治疗,并为所有检测呈阴性的人群提供 PrEP。
紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心(游泳池) 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心(游泳池) 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心(游泳池) 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军药物滥用计划575-6781957/6571 艺术与手工艺 575-678-5321 AT&T 接线员 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 入境 575-678-3202 出境 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
紧急情况 救护车 678-1234 消防 678-1234 警察 678-1234 按字母顺序快速参考 ACOE 旅馆 575-678-2407 副官长 575-678-7645 ADPE 维修 575-678-4220 美国红十字会 800-951-5600 水上运动中心(游泳池) 575-678-1068 陆军航空 575-679-1301 负责人 575-679-1302 运营/调度 575-679-1315 维护 575-679-1304 陆军社区服务 (ACS) 575-678-6767 陆军紧急救援 575-678-1337 陆军物质虐待计划 575-6781957/6571 艺术和工艺品 575-678-5321 AT&T 运营商 800-225-5288 汽车工艺店 575-678-5800 单身士兵宿舍 575-678-2951/1169 陆军 BEQ 575-678-2951/1169 徽章办公室/狩猎 575-674-1832 行李/后勤 575-678-3202 传入 575-678-3202 传出 575-678-3202 理发店 575-526-9883 美容店/家庭美发 575-526-9883 Balfour Beatty 社区管理办公室 575-674-2463
这些宇航员均为白人男性,执行任务时年龄在 36 至 47 岁之间,10 其中大多数具有军事背景。11 最长任务时间为十二天半。12 尽管任务时间相对较短,但阿波罗任务期间还是出现了一些医疗问题:阿波罗 7 号“因全体机组人员出现病毒性上呼吸道感染而被称为‘十天感冒胶囊’”;13 一名阿波罗 13 号宇航员患上了尿路感染;14 每位阿波罗 10 号宇航员都遭受了两天的眼部玻璃纤维刺激;15 所有 24 名宇航员都暴露在高能辐射下。16 尽管如此,由于宇航员数量相对于一般人群较少且任务时间较短,从已离开近地轨道的宇航员那里获得的医学研究范围极其有限。17
© 作者。2020 开放获取 本文根据知识共享署名 4.0 国际许可进行许可,允许以任何媒体或格式使用、共享、改编、分发和复制,只要您给予原作者和来源适当的信用,提供知识共享许可的链接,并指明是否进行了更改。本文中的图像或其他第三方材料包含在文章的知识共享许可中,除非在材料的信用额度中另有说明。如果材料未包含在文章的知识共享许可中,并且您的预期用途不被法定法规允许或超出允许用途,则您需要直接从版权所有者处获得许可。要查看此许可证的副本,请访问 http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ 。知识共享公共领域贡献豁免 ( http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ ) 适用于本文提供的数据,除非数据来源中另有说明。
自 2004 年以来,希望行动和联邦紧急事务管理局一直通过紧急财务急救包 (EFFAK) 定期合作建立财务准备。我们听取了来自家庭、社区领袖和财务专家的反馈,以使这份文件尽可能有用。EFFAK 可以通过提供有关组织和保护重要文件的指导来帮助您开始准备。新版 EFFAK 还提供了有关管理财务的重要建议,提供了处理信用评分的见解,并描述了如果灾难袭击您的社区会发生什么。所有这些都将帮助家庭今天为重大事件和小型紧急情况做好准备。