Capital Health System, Inc.(Capital Health)是一家新泽西州非营利性公司,由两个运营部门组成:Capital Health Regional Medical Center(Regional)和 Capital Health Medical Center – Hopewell(Hopewell)。Regional 是一家单独授权的急症护理医院,拥有 245 张授权床位,位于新泽西州特伦顿,并运营位于新泽西州特伦顿的卫星急诊部 Capital Health at East Trenton(截至 2022 年 12 月 21 日)。Hopewell 包括一家单独授权的急症护理医院,拥有 238 张授权床位,位于新泽西州霍普韦尔镇,以及一家位于新泽西州汉密尔顿的门诊护理机构。Hopewell 还运营位于新泽西州布朗斯米尔斯的卫星急诊部 Capital Health at Deborah – Emergency Services。Capital Health 是 Capital Health Foundation(一家非营利性公司)和 Population Health Management Service LLC(PHM)的唯一成员,后者是税收方面的非独立实体。 Capital Health 是 Capital Health – East Trenton, Inc. (CH – East Trenton, Inc.) 的唯一成员。Capital Health 还是 Mercer Holding Corporation (Mercer Holding) 和 Capital Region Insurance Company SPC (CRIC) 的唯一股东,后者是一家位于开曼群岛的全资自保保险公司。Capital Health 还是 Bifurcated System Resource Risk Retention Group, Inc. (BSR-RRG) 的唯一股东,该公司于 2022 年 10 月 1 日开始运营,是一家根据南卡罗来纳州自保保险法成立的风险保留集团。Capital Health 是 Capital Health Accountable Care Organization Limited Liability Company (ACO) 和 Capital Health Medical Group (CHMG) 的唯一成员,这两家有限责任公司均为税务目的的无形实体,2023 年或 2022 年没有任何活动。
人工智能(AI)目睹了近年来医疗保健领域的快速进步,尤其是在紧急情况下,AI可能会从根本上重塑医疗服务。尽管AI具有增强医院诊断准确性和运营效率的巨大潜力,但对其在急诊室建筑设计中的应用的研究仍然相对较少。因此,本研究旨在通过确定使用AI的挑战和机会来调查急诊部门的设施设计。将两项系统的文献综述合并为AI,另一个在传感器中,以探索其潜在的支持决策,资源优化和患者监测的应用。这些评论随后已经告知了有关将AI传感器集成到当代急诊科设计中,以在中国使用,以支持复苏单元,急诊室和急诊部重症监护室(ED-ICU)设计的证据基础。我们希望告知AI传感器的战略实施,以及他们如何改变急诊室设计以支持医务人员并增强患者体验。
她是 1987 年西雅图大学陆军后备军官训练团的优秀军事毕业生,并获得了护理学理学学士学位。她在堪萨斯大学获得了护理管理硕士学位,在美国军事大学获得了紧急和灾难管理硕士认证,并在宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院获得了军事战略研究硕士学位。她毕业于大圣安东尼奥 17 级领导力硕士课程。该计划的重点是让学员为非营利董事会或公民委员会的服务做好准备。Barb 是她自己的咨询公司 Barb Holcomb Consulting, LLC. 的首席执行官,从事医学研究战略、联邦医疗保健规划、领导力以及团队和组织发展等领域的工作。她担任 Echelon Med-Tech LLC 的顾问,并担任 Q30 的执行董事会成员。作为一名退伍军人,Barb 继续志愿服务,每周在布鲁克陆军医疗中心急诊部进行一次临床护理轮班。她是 360MVP 的副总裁和圣安东尼奥地区非营利组织患者研究所的运营副总裁。她还是日内瓦基金会的执行委员会成员和 BioBridge Global 的医学和科学委员会成员。她是急诊护士协会、陆军护士团协会、Sigma Theta Tau、国际、海外战争退伍军人协会、美国陆军协会、美国军官协会、领导力大师项目校友会和圣安东尼奥军事民事俱乐部的成员。她喜欢健身、打高尔夫球、烘焙、园艺和旅行(只要条件允许)。她与 Max Holcomb 结婚,现居住在德克萨斯州圣安东尼奥附近。
ir妄范围的患病率广泛取决于患者人群和治疗环境(例如,年龄,医院与门诊,医疗相对于心脏手术与重症监护)。在急诊部的环境中,del妄在多达三分之一的患者中,具体取决于年龄和推荐来源,但通常未被认可(F. Chen等人。2022; Lee等。2022; Oliveira等。2021; O'Regan等。2018)。然而,关于妄想率的大多数数据来自住院的患者,通常是老年人(通常是65岁,通常是年龄在65岁及以上),而不是来自社区(Ospina等人2018)。对医疗住院单位的33项成人研究(18岁及以上)的荟萃分析报告说,总的del妄发生率为23%(Gibb等人2020)。在医疗住院单位的老年人中,11%–25%的入院时,将在住院期间又有29%–31%的der妄(Vasilevskis et al。2012)。成年人在重症监护单位(ICU)中del妄的汇总患病率估计为31%,汇总发生率为4% - 11%,具体取决于deli妄运动亚型(Krewulak等人(Krewulak等)2018)。在ICU的机械通风患者中,通常受到镇静和严重病的ICU,ir妄似乎是非常普遍的,估计的患病率为75%(Mart等人2021)。与术后患者一起,随着手术的严重程度的ir妄率增加(Vasilevskis等人。 2012)。 2022;威尔逊等。 2020)。 2020)。与术后患者一起,随着手术的严重程度的ir妄率增加(Vasilevskis等人。2012)。2022;威尔逊等。2020)。2020)。在接受心血管手术的患者中,术后ir妄的患病率在大约7%至51%之间,具体取决于手术的类型和所使用的评分方法(Cai等人de妄也出现在门诊环境中。例如,在精神病医院的记忆诊所的老年人门诊病人中(Quispel-Aggenbach等人2021),可能的del妄率为19%。根据护理和疾病阶段,姑息治疗种群中ir妄的患病率也不同于4%到88%的高度(Wilson等人(Wilson等)
亲爱的 Ryan 先生 感谢您就“不要关闭贝特曼斯湾医院急诊部”请愿书发来信。 2024 年 5 月 9 日,Mark Speakman 先生向新南威尔士州立法议会秘书提交了该请愿书。 2024 年 6 月 12 日,卫生部长兼地区卫生部长、国会议员 Ryan Park 阁下向新南威尔士州立法议会秘书提供了书面回复。我附上了部长回复的副本。请参阅 https://moruyamail.com.au/response-to-dont-close-the- batemans-bay-ed/ 该请愿书于 2024 年 6 月 20 日在新南威尔士州立法议会进行了辩论,并记录在案。部长的回复清楚地解释了新建四级 Eurobodalla 地区医院、提供 2000 万澳元的 Eurobodalla 社区卫生中心和贝特曼斯湾紧急护理诊所的现状。您会很高兴地得知,在新的 3.3 亿美元四级 Eurobodalla 地区医院的工地上,大量场地挖掘和混凝土基础已经完成,为铺设第一块混凝土板做准备。这表明新的 Eurobodalla 地区医院在 2027 年开业方面取得了巨大进展。同样,贝特曼斯湾紧急护理诊所自开业以来的 12 个月内已接待了超过 10,000 名患者。诊所将在 2024-2025 年假期期间延长营业时间。吉尔摩议员 Fiona Phillips MP 还向联邦政府发起请愿,要求继续延长贝特曼斯湾紧急护理诊所的营业时间并提高服务水平。很抱歉您没有收到请愿书回复的副本,但是,由于您选择将请愿书提交给 Speakman 先生,我相信他有责任代表您完成此事。最后,由于它们不是议会法案,因此请愿书不会提交新南威尔士州立法会审议。
2.2 紧急就诊 ................................................................................................................................ 76 2.3 医院急诊部就诊 ................................................................................................................ 77 2.4 留置费 ................................................................................................................................ 79 2.5 手术协助费角色 3 ............................................................................................................. 79 2.5.1 解释需要第二位助手的原因 ............................................................................................. 80 2.6 协作手术角色 6 ............................................................................................................. 80 2.7 并发护理 ............................................................................................................................. 80 2.7.1 指导性护理 ............................................................................................................................. 80 2.7.2 持续护理 ............................................................................................................................. 81 2.7.3 支持性护理 ............................................................................................................................. 81 2.7.4 护理转移 ............................................................................................................................. 81 2.8 会诊费 ............................................................................................................................. 82 2.9 特殊护理单位........................................................................................................... 82 2.10 杂项服务 ................................................................................................................ 83 2.11 完全肠外营养(高营养) .............................................................................................. 84 2.12 下班后紧急保险费 ...................................................................................................... 84 2.12.1 申请 IC/癌症/紧急保险费信息表 ...................................................................... 87 2.12.2 清醒镇静下符合 AHEP 资格的服务代码 ............................................................. 88 2.13 癌症保险费 ............................................................................................................. 90 2.14 手术肥胖保险费 ............................................................................................................. 90 2.15 杂项就诊费用 ............................................................................................................. 91 2.15.1 院外计划 ............................................................................................................. 91 2.15.2 咨询 ............................................................................................................................. 92 2.15.3 家访 ............................................................................................................................................................................................. 93 2.15.4 延长护理/恢复性护理 ...................................................................................................... 93 2.15.5 化疗重新评估 ...................................................................................................... 94 2.15.6 多系统创伤的初步处理 ................................................................................................ 94 2.15.7 转运期间的看护 ...................................................................................................... 95 2.15.8 看护费 – 性侵犯指控受害者 ...................................................................................... 95 2.15.9 器官捐献者维护费 ...................................................................................................... 95 2.15.10注射 ...................................................................................................................... 96 2.15.11免疫接种 ................................................................................................................ 96 2.15.12远程医疗 ................................................................................................................ 99 2.15.13农村医疗保健........................................................................................................... 101 2.15.14 差旅津贴 ........................................................................................................... 101 2.15.15 新不伦瑞克省医保随叫随到计划 ........................................................................ 102 2.15.16 强制随叫随到/二次随叫随到计划 ............................................................................. 104 2.15.17 强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18 全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111................................................................. 96 2.15.12远程医疗 .............................................................................................................. 99 2.15.13农村医疗保健 .............................................................................................................. 101 2.15.14旅行津贴 ................................................................................................................ 101 2.15.15新不伦瑞克省医疗保险随叫随到计划 ............................................................. 102 2.15.16强制随叫随到/二次呼叫计划 ............................................................................. 104 2.15.17强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111................................................................. 96 2.15.12远程医疗 .............................................................................................................. 99 2.15.13农村医疗保健 .............................................................................................................. 101 2.15.14旅行津贴 ................................................................................................................ 101 2.15.15新不伦瑞克省医疗保险随叫随到计划 ............................................................. 102 2.15.16强制随叫随到/二次呼叫计划 ............................................................................. 104 2.15.17强制随叫随到轮换 ............................................................................................. 110 2.15.18全省随叫随到计划 ............................................................................................. 111