性骚扰、性侵犯阻碍多样性和包容性 作者:Kim Ferraro,陆军复原力理事会 毫无疑问,陆军致力于使其劳动力在种族、性别和族裔方面更加多样化。 例如:2021 年,美国陆军招募司令部成立了多元化外联和包容性小组,其目的是增加军队中女性和不同族裔人数。 但这一努力的一大障碍是性侵犯和性骚扰猖獗的环境。 根据 2021 年兰德公司 (Rand Corp.) 的一份报告 https://www.rand.org/pubs/research_reports/RRA1318-1.html,估计在国防部内,每 16 名女性中就有 1 名和每 143 名男性中就有 1 名成为性侵犯的受害者。 此外,大约四分之一的女性和十六分之一的男性遭受性骚扰。作者的结论之一是“单靠威慑不足以防止性侵犯和性骚扰。”
常见问题解答 Q1。提交性骚扰机密报告有哪些好处? A1。通过此报告选项,水手们有资格获得支持和转介服务,同时保持他们想要的机密性。 Q2。水手们可以在哪里找到更多信息? A2。如果需要更多信息,水手们应咨询其 CCS 和 CMEO 项目经理。此外,NAVADMIN 022/24 可在以下网址找到:https://www.mynavyhr.navy.mil/References/Messages/NAVADMIN-2024/ Q3。什么是性骚扰? A3。性骚扰是指任何军队成员或国防部文职雇员无论通过何种沟通方式(口头、书面、电子邮件、短信、社交媒体等)做出的涉及不受欢迎的性挑逗、性要求、故意冒犯性言论或手势以及其他具有性性质的口头或身体行为。有关性骚扰的更多信息,请联系您的 CCS、CMEO 项目经理或参阅 OPNAVINST 5354.1H。Q4. 报告类型有哪些,谁可以收到这些报告?A4.
1956 年法案。1997 年,最高法院向性别平等迈进了一步,制定了《维沙卡指南》,这是一套供法院在性骚扰案件中使用的程序指南。该指南是在维沙卡等人诉拉贾斯坦邦等人案(JT 1997 (7) SC 384)后制定的,该案涉及拉贾斯坦邦一名社会工作者的性骚扰。这一初步举措促成了 2006 年《保护妇女免遭家庭暴力法案》的通过,以及 2013 年颁布保护妇女免遭工作场所性骚扰的立法。后一项法律包括对工作场所性骚扰的刑事处罚和民事补救措施。最近的改革包括 2017 年将带薪产假延长至至少 14 周。同年,马哈拉施特拉邦取消了对女性从事危险工作的限制。此外,2020 年,印度建立了社会保险制度,用于公共管理带薪产假福利。
第 1 节:简介 第 2 节:就业政策 a.平等就业机会 b. 美国残疾人法案 (ADA) 第 3 节:反骚扰 a.理念声明 b.禁止歧视性骚扰 c. 性骚扰定义 d. 性骚扰示例 e. 其他骚扰定义 f. 性骚扰示例 g. 举报歧视性骚扰 h. 调查骚扰 i.解决问题 j. 不报复 k. 骚扰培训 l. 沟通 第 4 节:电子设备、电子邮件、手机信息、互联网、软件/版权 a.电子设备 b.电子邮件和信息/文本 c. 电子邮件系统 d. 审查权 e. 保密性 f.授权用户 g. 个人使用 h. 互联网 i.机密信息 j.地区 142 号公告 k. 软件/版权 第 5 节:利益冲突 a.供应商、人员或供应商的个人使用 b.外部就业 c. 机密信息 d. 工作产品 第 6 节:就业标准 a.出勤和准时 b. 任命和受薪的开始时间 c. 小时工的开始时间 d. 假期 e. 医疗保健和福利 f. 绩效评估 g. 援助和戒毒计划 h. 人事档案和记录 i.机密人事记录/参考资料 j.家庭医疗假和权利 k. 医疗证明 l. 带薪休假替代 m. 1984 年军队就业和再就业权利法案 (USERRA)
女性在职场遭受性骚扰的原因是什么? 职场性骚扰既有直接性也有结构性。举报直接暴力行为的有利环境已逐步改善。 职场上越来越多的男性觉得有权利用社会仍然是父权制且女性占据少数高级职位这一历史事实。 担任领导职务的女性数量不足以让女性下属产生信心。处于较低职位的女性不愿表达自己的不满。 2020-21 年定期劳动力调查显示,2020-21 年女性占劳动力总数的 25.1%。与男性相比,这一比例仍然低得多。 缺乏有利和安全的工作环境。大多数女性不会抱怨性骚扰。目前的补救机制要么不存在,要么无效。 由于担心工作不稳定,女性更容易受到雇主的剥削。这使她们容易受到雇主的性贿赂。 每当对上级当局提出性骚扰指控时,调查都不会得到妥善处理。相反,被告要么诉诸多重诉讼来拖延正当程序,要么试图诋毁受害者。 为女性创造安全工作场所的建议:
女性在职场遭受性骚扰的原因有哪些? 职场性骚扰既有直接性也有结构性。举报直接暴力行为的有利环境已逐步改善。 职场上越来越多的男性觉得有权利用社会仍然是父权制且女性占据少数高级职位这一历史事实。 担任领导职务的女性数量不足以让女性下属产生信心。处于较低职位的女性不愿表达自己的不满。 2020-21 年定期劳动力调查显示,2020-21 年女性占劳动力总数的 25.1%。与男性相比,这一比例仍然低得多。 缺乏有利和安全的工作环境。大多数女性不会抱怨性骚扰。当前的补救机制要么不存在,要么无效。 由于担心工作不稳定,女性更容易受到雇主的剥削。这使她们容易受到雇主的性贿赂。 每当对上级当局提出性骚扰指控时,调查都不会得到妥善处理。相反,被告要么诉诸多重诉讼来拖延正当程序,要么试图诋毁受害者。 为女性创造安全工作场所的建议:
女性在职场遭受性骚扰的原因是什么? 职场性骚扰既有直接性也有结构性。举报直接暴力行为的有利环境已逐步改善。 职场上越来越多的男性觉得有权利用社会仍然是父权制且女性占据少数高级职位这一历史事实。 担任领导职务的女性数量不足以让女性下属产生信心。处于较低职位的女性不愿表达自己的不满。 2020-21 年定期劳动力调查显示,2020-21 年女性占劳动力总数的 25.1%。与男性相比,这一比例仍然低得多。 缺乏有利和安全的工作环境。大多数女性不会抱怨性骚扰。目前的补救机制要么不存在,要么无效。 由于担心工作不稳定,女性更容易受到雇主的剥削。这使她们容易受到雇主的性贿赂。 每当对上级当局提出性骚扰指控时,调查都不会得到妥善处理。相反,被告要么诉诸多重诉讼来拖延正当程序,要么试图诋毁受害者。 为女性创造安全工作场所的建议:
世界卫生美洲2024年针对保护性剥削,虐待和性骚扰结果的行动计划:一种基于预防,应对责任和问责制建立的包容性和安全的组织文化,可确保使用以受害者/幸存者为中心的方式进行性剥削,虐待和性骚扰,并使用以受害者/幸存者为中心的方法进行保护,并尊重我们服务人员和人口的权利和尊严。