2018 年 11 月,HCR 发布了一份征求建议书 (RFP),旨在开发布鲁克林中部的八 (8) 个地点,并建造新的经济适用房和辅助设施,以推进“活力布鲁克林计划”的目标。该项目地点在 RFP 中被确定为“K 号地点”。除其他事项外,RFP 设想选定的开发商将购买该项目地点,并且拟议的开发将通过 ESD 对现有分区的覆盖来实施,根据 UDC 法案的授权,以在必要的范围内支持该项目。2020 年 7 月,ESD 与 HCR 合作,选定以下实体作为该项目的有条件指定开发商 (“开发商”):VB Crescent JV LLC,一家合资企业,由 CB VB Crescent JV LLC(即将成立),CB-Emmanuel Realty LLC 的附属公司,以及 Monadnock VB Crescent JV LLC,Monadnock Development LLC 的附属公司组成。开发商通过一个或多个
I. 项目背景和摘要 纽约州城市发展公司 (UDC) 以 Empire State Development 的名义 (ESD) 正在根据纽约州城市发展公司法案 (UDC 法案) 为 Empire Station Complex 市政和土地使用改进项目 (项目) 采纳此总体项目规划 (GPP)。该项目是一项综合重建计划,旨在以曼哈顿经过极大改进的纽约宾夕法尼亚车站 (宾州车站) 为中心创建一个复兴区。它将解决不达标和不卫生的条件,并为项目区域 (定义如下) 的重大市政改进提供建设。项目的主要组成部分将导致创建一个繁荣和可持续的交通导向区,并配备急需的公共交通改进和公共领域设施,详见下文。该项目促进了宾州车站重建和潜在扩建的相关计划。 1 该项目将通过一项全面的重建计划解决项目区域内不达标和不卫生的状况,该计划将创建一个有凝聚力的、以交通为导向的区域,并增加急需的混合用途开发和市政改善。具体而言,该项目将在项目区域的八个开发地点(“项目地点”或“地点”)上开发十栋新建筑。该项目的开发将包括新的现场入口和通往宾夕法尼亚车站和公共交通的通道。其公共领域的改善将改善周围的街景,并解决开放空间和行人、自行车和车辆流通问题。该项目旨在支持宾夕法尼亚车站的重建和潜在的向南扩建,这将通过独立但相关的项目完成,这些项目将由一个或多个参与的公共铁路运输实体承担,即纽约州大都会运输署(“MTA”)、国家铁路客运公司(“Amtrak”)和新泽西州交通局(“NJT”)。美铁大部分运营业务迁至莫伊尼汉火车站为重建宾夕法尼亚车站提供了机会。此外,美铁和在宾夕法尼亚车站运营的公共铁路运输实体正在规划宾夕法尼亚车站向南扩建至 780 号区块和 754 号区块和 806 号区块的部分区域,以容纳额外的轨道和站台。
• 发电站(满足《2008 年规划法》规定的门槛)。这包括英格兰发电量超过 50 兆瓦 (MW) 和威尔士发电量超过 350MW 的陆上发电站(但不包括陆上风力发电站或电力储存,水力储存除外)。它还包括在英格兰附近领海和可再生能源区英格兰部分内发电量超过 100MW 的海上发电站,以及在威尔士附近领海和可再生能源区威尔士部分(《2006 年威尔士政府法》第 158 条定义的威尔士区)发电量超过 350MW 的海上发电站。对于这些类型的基础设施,本总体核动力源 (EN-1) 连同任何相关技术特定的核动力源将成为国务卿决策的主要政策
概述:2021财年的财政年度账单提供了60亿美元的总额水平。这增加了1.1亿美元。预算授权:该法案提供33亿美元的预算授权。这比2020财年的净增长1,930万美元。在总计划级别内,医疗产品,食品安全和横切活动增加了4,330万美元(包括100万美元的B&F),一次一次性的100万美元用于海鲜安全研究(GP SEC765)以及21世纪的无年度资金减少了500万美元,可以治愈创新帐户,而2020财年的B&F的一次性增加了20万美元。用户费用:该账单提供28亿美元的用户费用。钥匙增加:横切 - 与2020财年相比,以下横切活动的800万美元
规划修正案可能包括对规划文件中的文本或图表的修订。规划修正案可能包括对住宅密度、土地使用图上显示的土地使用类型或其他规划图(如交通展览)的更改。修正案还可能包括对现有规划目标或政策的修订。
简介 我们已完成对根据 2020 年 3 月审计报告《GSA 总体工作场所家具和信息技术计划审计》(报告编号 A170070/P/R/R20005)中的建议而采取的管理行动的实施审查。 目标 我们审查的目标是确定 GSA 的联邦采购服务处 (FAS) 和公共建筑服务处 (PBS) 是否已采取 GSA 总体工作场所家具和信息技术计划审计的纠正行动计划中概述的行动(参见附录 A)。 为了实现我们的目标,我们: 与 FAS 和 PBS 管理和服务计划人员会面并进行通信; 审查首席财务官办公室和工作场所战略中心提交的文件,以证明已完成纠正行动计划步骤; 审查 GSA 内部控制审计跟踪系统中包含的文件;以及 对这些支持文件中包含的指南和程序的实施进行了有限的测试。背景 家具和信息技术 (FIT) 计划是 GSA 的“整体工作场所计划”中的一项服务。FIT 计划的重点是将联邦政府转变为 21 世纪的工作场所。FIT 计划的目标是帮助客户机构为空间缩减项目提供前期资金。FIT 计划允许客户机构在迁入新空间时租赁所需的家具和 IT 设备。GSA 设计该计划的目的是通过长期租赁协议推迟家具和 IT 设备的成本,从而让客户机构腾出资金用于前期搬迁成本。GSA 以 FAS 和 PBS 的合作伙伴关系来运营 FIT 计划。根据该计划,FAS 和 PBS 旨在共同努力,为客户机构提供满足客户需求并减少联邦足迹的解决方案。PBS 整体工作场所计划管理办公室负责整个 FIT 计划,并提供一般项目监督和客户支持。与计划管理办公室合作,PBS 区域项目经理负责项目的工作范围。FAS 负责家具和 IT 设备
尊重 - 真诚地尊重他人,并考虑到他人的多样性,以营造团队合作和追求卓越的环境。 责任/个人 - 承担个人行为的责任,并对自己的行为、分配的任务、职责和职能负责。 责任/机构 - 通过提供方便、负担得起和多样化的教育机会来促进个人成功,从而对机构卓越负责。 诚实 - 诚实守信,无可指责地表现出正直;保持开放、诚实、清晰和有效的内部和外部沟通。 同情 - 理解和考虑他人的感受,认识到自己的行为对他人的影响,以便给各方带来希望,同时对他人的需求保持敏感。 公平 - 采取公正和不偏不倚的行动,以公平和一致的方式对待他人,承认他人的不同需求。
该计划是绿色建筑政策的一部分。实施这项包括能源效率计划的政策的主要目的是系统地准备任何新建筑设计或任何翻新工程,以确保遵循能源效率标准,这包括实施绿色建筑规范以及确保提供任何高效设备。制定此类计划以最大限度地减少大学建筑能源消耗的广泛框架如下:
自 2019 年发布《改变女子和女孩板球运动的行动计划》以来,女子和女孩板球运动发展势头强劲,在参与度、途径、表现、形象和人员等五个方面都取得了进步。这与全球女子体育的发展不谋而合,德勤目前估计,到 2024 年,该行业将创造超过 10 亿美元的收入。从性别平等的角度来看,板球需要为女性和女孩提供服务,因为她们历史上没有机会体验板球为男性和男孩带来的乐趣和机会。从观众的角度来看,2023 年的百人板球赛和灰烬杯展示了男女板球并驾齐驱的机会。随着草根队伍的扩大、女子职业比赛结构的发展和英格兰女子国际比赛的精彩赛程(包括 2026 年主办旗舰赛事 ICC 女子 T20 世界杯),未来四年将是加速这一增长的关键,以便每个人,无论性别,都可以说板球是我的一项运动。
o Kaimahi - Kaimahi(员工级别)O Rangatira -Rangatira(治理级别)O Kaimahi - rangatira - Rangatira(员工/治理水平)•建立Mana Wherua和本地董事会之间的关系,在选举期和选举期限早期和各个选举期间与Mana Iwa Iwi in Mana Iwa Iwa Iwa Iwa in Mana Iwna Intimenta Intimental insutional in Mana Iwa Iwa Iwa Iws insigation•在董事会 - 马纳瓦瓦(Mana Whutua)的关系及其行为维护这些关系•在项目开始时,在思维阶段与Mana wherua接触,在思维阶段,认识到Mana Wherua的能力取决于其条约和解过程中的哪个阶段,应始终将其与Mana一起付诸实践,而不是始终将其作为个人的组成,而不是将Mana当成个人的组成部分,而是将其视为a Mana iwa iwi nys nyse,而不是个人的组成。