正如我们过去两年应对 COVID-19 疫情的经验所表明的那样,将项目层面和企业层面的完善风险管理方法和实践融入机构管理日常工作对于有效的运营和战略规划至关重要。因此,首席财务官委员会 (CFOC) 和绩效改进委员会 (PIC) 发布了《美国联邦政府企业风险管理 (ERM) 手册》的更新版本,这是由总务管理局共享解决方案和绩效改进办公室召集的一项跨委员会努力。更新后的《手册》由各机构牵头,是 ERM 从业人员工作组努力的成果,这些从业人员是来自 50 多个联邦机构的 ERM 实践社区成员,并包括跨职能代表。
根据参考文献 (1) 的第 5.j (6) 节,本备忘录提供了实施指南,用于报告和验证总务管理局联邦不动产概况 (FRPP) 中报告的 2025 财年设施信息管理系统 (FIMS) 数据,这些数据符合《联邦财产管理改革法》和该部门的年度机构财务报告的要求。在本指南中,资产管理办公室列出了计划进行质量保证访问的站点。此外,FIMS 数据将用于编制能源部 2027-2031 年资本计划,如参考文献 (2) 所要求;响应参考文献 (3) 所要求的年度数据请求;响应总审计局、管理和预算办公室和国会的数据请求;并准备附件中确定的其他外部报告。
决策事项:Jefferson Consulting Group, LLC 文件:B-421775.5 日期:2024 年 11 月 15 日 抗议者代表:Kristen E. Ittig 律师和 Thomas A. Pettit 律师,Arnold & Porter Kaye Scholer LLP。代表机构的 Christopher Murphy 律师,总务管理局。Hannah G. Barnes 律师和 Christina Sklarew 律师,GAO 总法律顾问办公室参与了该决定的准备工作。摘要 如果抗议者根据联邦法规重新认证为非小型企业,则拒绝对将抗议者的提案排除在为小型企业预留的招标授予考虑范围之外的抗议。决定 位于哥伦比亚特区华盛顿的小型企业 Jefferson Consulting Group, LLC 抗议总务管理局 (GSA) 将 Jefferson 的提案排除在提案请求 (RFP) 编号 47QRCA23R0001 下的授予考虑之外。GSA 发布了 RFP,用于授予多个不定期交付、不定期数量的政府范围采购合同,用于各种基于服务的解决方案,称为一体化集成服务采购解决方案 (OASIS+)。Jefferson 认为,该机构将其提案从授予考虑中撤回的决定是不恰当的,因为 GSA 无权决定 Jefferson 不是小型企业。我们否认抗议。 背景 该机构于 2023 年 6 月 15 日发布了招标书。机构报告 (AR),标签 4,RFP 第 1 页。OASIS+ 采购计划旨在“为政府机构提供全球范围内满足多种基于服务要求的完整集成解决方案”。同上。 OASIS+ 服务合同系列包括六种不同的不定期交付、不定期数量 (IDIQ) 合同载体,适用于不同的
管理和预算办公室 (OMB) 的电子政务 (E-Gov) 和信息技术 (IT) 办公室在总务管理局 (GSA) 和联邦首席信息官 (CIO) 委员会的支持下,制定了联邦企业架构 (FEA) 计划,该计划为整个联邦政府构建了全面的业务驱动蓝图。FEA 计划管理办公室 (PMO) 位于 OMB 的电子政务和 IT 办公室内,为 OMB 和联邦机构提供通用语言和框架来描述和分析 IT 投资、加强协作并最终将联邦政府转变为以公民为中心、以结果为导向和以市场为基础的组织,如总统管理议程 (PMA) 中所述。FEA 实践采用了三个核心原则来指导其战略方向。它们是:
II.当前联邦频谱使用情况(运营和频谱要求) ...............5 联邦政府对电信的使用 ...............................5 联邦政府对无线电通信的使用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 无线电频谱管理 ......................。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8 行政部门机构当前对无线电系统的使用 ..................8 军事部门对无线电频谱的使用 .............8 农业部 .............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 商务部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 能源部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 联邦紧急事务管理局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 总务管理局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。28 卫生与公众服务部 。........................29 内政部 .........................................29 司法部 ...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....................30 美国国家航空航天局 ...........................31 国家科学基金会 ....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 交通部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 U.S.C.财政部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 田纳西河谷管理局。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 广播理事会。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 U.S.C.邮政服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 退伍军人事务部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41 美国国务院。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。41
观点。“我们有意营造一种包容、创新和多元化的企业文化,因此,我们的员工认识到这一点并做出积极响应,这让我感到自豪,”OCI Solar Power 总裁 Sabah Bayatli 表示。“他们使我们成为行业领导者,并继续为公司注入活力。”10 月 19 日,Bayatli、业务发展执行副总裁 Timothy Heinle、人力资源和总务副总裁 Robert Mendoza 以及人力资源高级经理 Melissa Broussard 在 Top Golf 举行的非正式仪式上接受了公司首个最佳工作场所奖。获奖者完整名单刊登在 10 月 22 日的《圣安东尼奥快报》上。该报和 Energage 在过去 15 年里一直在合作开展最佳工作场所计划。
为响应总理在2016年4月的“未来投资公私对话”上的指示,政府成立了“人工智能技术战略委员会”。该委员会作为统筹机构,将总务省、文部科学省、经济产业省管辖的国家研究开发机构——新能源产业技术综合开发机构(以下简称“NEDO”)等5个国家研究开发机构聚集在一起,推动人工智能技术的研究开发。该委员会还与将使用人工智能的行业(即所谓的“退出行业”)的相关政府部门和机构合作,推动人工智能技术的社会应用。该委员会一直致力于制定人工智能的研发目标和产业化路线图,并于2017年3月将其编制为“人工智能技术战略”。
UESC 手册的目的是提供实施 UESC 的参数和指导,以取代 2012 年 4 月 3 日发布的工程技术函 (ETL) 12-10:公用事业能源服务合同 (UESC)。本手册包含 UESC 计划的基本历史、主要角色和职责、分步说明、工作辅助工具和参考文件,以确保遵循 UESC 程序。本手册适用于所有考虑使用 UESC 的空军设施,包括但不限于总务管理局 (GSA)、能源管理服务协议 (EMSA) 和个人安装合同。任何偏差均需获得空军土木工程中心 (AFCEC/CND) 能源节约绩效合同 (ESPC)/UESC 项目经理的书面批准。(ESPC)/UESC 项目经理、AFCEC、AFCEC/CND 是本手册的唯一解释者。