姓名 迈克尔·肖伊 (Michael Schoy) 出生日期 1965 年 5 月 12 日 1984 年 加入德国联邦国防军 1984 - 1985 年 军官培训,因戈尔施塔特 1985 - 1989 年 在慕尼黑德国联邦国防军大学学习 1989 - 1991 年 因戈尔施塔特第 10 先锋营排长 1991 - 1993 年 侦察官和副官。连长,第 290 和 550 装甲工兵连 1993 – 1995 连长,第 4/第 8 山地工兵连,布兰嫩堡 1995 – 1996 陆军士官学校讲堂经理,魏登 1996 – 1998 德国联邦国防军指挥参谋学院总参谋部培训,汉堡 1998 – 2000 特种部队司令部 G3 行动,卡尔夫 2000 – 2002 武装部队联合参谋部参谋部规划主任参谋,波恩 2002 – 2003 加拿大武装部队学院第 29 指挥参谋课程学员,多伦多 2003 – 2005 空降旅第 26 参谋长,萨尔路易 2005 – 2007装甲工兵营 1,霍尔茨明登 2007 – 2008 德国联邦国防军指挥参谋学院第 3 届联合将军和海军上将服务课程 A 号讲座教授,汉堡 2008 – 2010 德国联邦国防部规划参谋长顾问和参谋,柏林 2010 – 2011 参加美国陆军高级军事研究学院高级作战艺术研究奖学金项目,莱文沃思堡 2011 – 2012 美国陆军高级军事研究学院研讨会负责人 1,莱文沃思堡 2012 – 2013 德国/荷兰第 1 军 G5(规划和政策)部门负责人,明斯特 2013 – 2014 联合保障服务司令部海外行动分部负责人,波恩 2014 – 2017联邦国防部,柏林 2017 - 2018 年 美国中央司令部德国联络司令部负责人,坦帕
规划/情报科:宗旨:通过规划应用和协调可用资源,增强奇诺岗市应对紧急情况的能力。本科的政策是,应急响应的优先事项如下:• 保护生命和财产。• 为应急行动提供规划和指导,并优化资源管理。• 为市应急响应团队的其他部门提供支持。• 尽早恢复基本服务和系统。概述:规划/情报科的主要职责是收集、评估、显示和传播事件信息和资源状态。本科是整个应急组织决策的主要支持。本科还提供预期评估并制定应对不断变化的现场事件所需的计划。在灾难/紧急情况下,其他部门负责人将从其部门层面的角度向规划/情报协调员提供各种行动方案的建议。目标:规划/情报科确保安全/损害评估信息得以汇编、汇总并以迅速的方式通过 EOC 或值班指挥官向各 EOC 科、市政府部门和圣贝纳迪诺县行动区报告。规划/情报科还负责详细记录(文档单元)整个响应工作并在灾难期间和灾难发生后保存这些记录。规划/情报科将在灾难/紧急情况下实现以下具体目标:收集初始情况和安全/损害评估信息。使用地图和视觉辅助工具在紧急行动中心 (EOC) 显示情况和行动信息。通过 EOC 或值班指挥官向 EOC 主任、EOC 协调员、公共信息官、总参谋部和圣贝纳迪诺县行动区传播情报信息。进行绘图和记录操作。准备安全/损害评估摘要报告,通过 EOC 或值班指挥官分发给其他部门、市政府部门、州 OES、FEMA 和圣贝纳迪诺县行动区。准备所需报告,确定损害程度和财务损失。
3 海军少将 Fabio Agostini 欧盟海军地中海行动指挥官 5 约瑟夫·博雷利先生 外交与安全政策联盟高级代表 7 克劳迪奥·格拉齐亚诺将军 欧盟军事委员会主席 11 何塞·安东尼奥·萨瓦德尔大使 欧盟驻利比亚代表团团长 15 VADM(退役) Pascal Ausseur 地中海战略研究基金会 17 保罗·马格里 意大利国际政治研究学院院长 - ISPI 21 艾琳·费林女士 意大利国际安全女性(WIIS) 25 马丁·多尔斯曼先生 欧洲共同体船东协会秘书长 27 意大利军械库联合会 Confitarma 先生,总干事 29 海军上将(退役) ITN Fabio Caffio 国际海洋法专家 33 大使斯特凡诺·桑尼诺 欧洲对外行动署经济和全球问题副秘书长 35 丽塔·德尔普雷特女士 欧洲新闻意大利分社 - 意大利服务负责人 37 斯蒂芬妮·图尔科·威廉姆斯女士 联合国支助团团长 39 乔瓦尼·马里亚·伊安努奇少将 意大利国防总参谋部政策主管,代表恩佐·韦恰雷利将军(意大利国防总参谋长) 43 罗伯特·P·伯克海军上将 北约联合部队司令部 - 那不勒斯 49 让-米歇尔·马丁内特海军上将 DCOM EUNAVFOR MED 53 基思·布朗特中将 北约盟军海上司令部 - 指挥官 57 安东尼奥·萨科内先生 欧洲边境管理局战略分析部门负责人 61 詹卢卡·达戈斯蒂诺上尉(N) IT-MRCC 罗马 - OPS 中心主任 63 大卫·雷准将 北约南方战略方向
ATBO-C (1aa4) 备忘录,请参阅分发主题:TRADOC 高级在职雇用费率计划,适用于优秀资格或特殊需要任命 1. 参考文献:a. 标题 5 CFR,531.212,优秀资格和特殊需要薪酬制定权。b. DoDI 1400.25,第 531 卷(国防部文职人员管理系统:按一般计划支付工资),2009 年 5 月 18 日行政重新发布(附件)。c. HQ TRADOC,ATBO-C(25-50a),备忘录(文职人力资源 (CHR) 当局授权),2022 年 5 月 25 日。2. TRADOC 各项任务的成功完成取决于有能力的文职劳动力。高级在职雇用 (AIH) 费率等工具可用于协助招募最优秀的人才。 AIH 用于根据候选人的优秀资格或组织对候选人服务的特殊需要,将新任命雇员的基本工资率设定为高于一般计划 (GS) 等级最低工资率。3. 批准最高 04 级的高级入职工资率的权限已授予 TRADOC DCG/CoS、TRADOC EDCG、MSO 下属组织指挥官、CoE 指挥官、直接向 TRADOC 总部、指挥官、牧师中心和学校以及 TRADOC 总参谋部副参谋长和特别参谋部办公室主任汇报的特别活动指挥官/主任。权力可进一步以书面形式授予不低于指挥官副手或副总司令的人员,如参考文献 c 所述。04 级以上高级入职工资率的批准权限授予 TRADOC EDCG,并必须通过 HQ TRADOC、G-1/4、CHRD 进行审查。 4. 此项自由裁量权适用于员工首次被任命为联邦政府竞争性或例外服务中的任何永久或临时 GS 职位,或在服务中断 90 天后重新被任命为 GS 职位。从非拨款基金职位调至 GS 职位,服务中断 3 天或更短且机构没有变更的员工,没有资格根据预聘权力设定工资。a. 批准官员在确定是否使用预聘权力和设定更高的基本工资率时,必须首先考虑招聘奖励的可能性。
这些条件以及本调查将要讨论的其他条件要求在向该国提供进一步的美国援助之前做出重大改变。在恢复对尼加拉瓜的任何美国援助之前,应满足以下条件:I.在 1992 财政年度不应向尼加拉瓜政府提供直接援助,在 1993 财政年度不应提供任何援助,直到:A 所有美国公民的财产索赔都已得到解决。在索赔人为每一件被盗财产确定“finiquito”之前,不应认为索赔已解决。应成立一个由非桑地诺人员组成的独立委员会来裁决那些被毁或价值贬值的财产的索赔。该委员会应完全公正并为国务院所接受。B.已建立并实施了公平的程序,以与美国公民相同的程序解决尼加拉瓜公民的财产索赔问题。C. 桑地诺人民军领导层被替换。在红衣主教奥班多·布拉沃的领导下成立了一个委员会,该委员会由人权组织、前尼加拉瓜抵抗运动和尼加拉瓜私营部门人员的代表组成,负责监督过渡的各个方面。D. 已任命一名非桑地诺官员,该官员必须包括前抵抗运动战斗人员作为候选人,负责指挥武装部队、国家警察和内政部副部长。桑地诺民族解放阵线不得在总参谋部或政府的任何军事或民事组织中占据超过 40.8% 的职位(这是他们在 1990 年大选中获得的确切百分比)。前抵抗军战斗人员和上文第 (C) 段设立的委员会批准的其他社会成员将填补剩余职位。。E. 查莫罗总统已任命尽可能多的新法官进入最高法院,以便桑地诺民族解放阵线不再控制该法院。此外,整个司法系统应进行改革,使其不受桑地诺民族解放阵线控制。这些新成员必须由第 I (C) 段设立的委员会批准。F. 对尼加拉瓜抵抗运动成员遭受酷刑和谋杀的事件进行了彻底和专业的调查和起诉。其中必须包括前抵抗运动指挥官恩里克(xi)的谋杀案
IV .. 带金属吊坠的嘉奖绶带。1.根据陆军部长的指示,根据 .AR 672-5-1 第 18 段的规定,向以下人员颁发带金属吊坠的嘉奖绶带,以表彰其功绩:美国陆军一级准尉 WaTcr D. Brady。1956 年 8 月 8 日至 1950 年 4 月 27 日。美国陆军一级准尉 Paul J. Dieter,1957 年 7 月 24 日至 1950 年 5 月 23 日。美国陆军军需兵团中校 Jefferson M. Fairley。1955 年 8 月至 1050 年 4 月。谢尔盖少校!小霍姆·S·格莱兹 (S. Glaze, Jr.),美国联合陆军中将军团。1955 年 9 月 10 日至 20 lllay 1050。中士 Jaelc E. Golrlfa?·b, , 美国 Anny。20 Mny l!J.i8 至 1950 年 3 月 6 日。Mnjoi- '.I'homa.~ B. Maertens,,步兵,UnHed Stntt•:;;陆军,1958 年 1 月 2 日到 1050 年 1 月 20 日。Emmett L. Nations 上校,陆军上将(陆军),美国陆军。1950 年 5 月 28 日至 1959 年 5 月 31 日。Dwav11a A. Panzer 上尉,陆军总参谋部(陆军),美国陆军。1958 年 1 月 1 日至 1050 年 1 月 31 日。Howanl P. Persons 上校,军事专家,陆军上将(陆军)。1956 年 7 月 6 日至 1059 年 5 月 31 日。Rieder lV 中校。Schell,,美国陆军装甲部队。1956 年 8 月 1 日至 1950 年 3 月 31 日。牧师(::\fojur)Osborne E. Scott,,美国陆军牧师。1950 年 8 月 10 日至 1959 年 4 月 21 日。上校,fome.~ S. 8-i.inmcrman,,美国陆军装甲部队。1957 年 10 月 17 日至 1950 年 6 月 5 日。美国陆军准尉 Maui·icc J. Stinson,陆军上校。1957 年 9 月 20 日至 1959 年 5 月 31 日。
1982–1983 导航员,7。1984-1987 年就读于基尔 Schnellbootgeschwader 大学,主修经济学和组织科学,汉堡联邦武装部队大学 1988-1991 年担任艇艇操作官,3 级。快艇队,弗伦斯堡 1991-1992 导航员,FS“圣女贞德”,布雷斯特(法国) 1992-1994 指挥官,快艇“S49 Wolf”和“S50 Panther”,3。快艇中队,弗伦斯堡 1994–1995 高级作战训练,海军作战学校,不来梅港 1995–1997 舰船作战官,驱逐舰“隆美尔”,基尔 1997–1999 海军上将参谋培训,德国联邦国防军指挥参谋学院,汉堡 1999–2001 驱逐舰“Mölders”大副,基尔 2001–2003 参谋,J5 部门,盟军欧洲北部地区总部,布林瑟姆(荷兰)(包括三个月育儿假)2003–2004 护卫舰“巴伐利亚”号指挥官,威廉港 2004–2006 联邦国防部武装部队联合参谋部 FüS III 6 军事政策处副处长,柏林 2006–2007 美国海军战争学院研究生学习,美国罗德岛州纽波特(美国) 2007–2008 海军导师,总参谋部/海军上将服务国际课程,德国联邦国防军指挥参谋学院,汉堡 2008–2012 作战舰队 1 副司令兼参谋长,基尔 2012–2014 联邦国防部战略和行动部军事政策和行动(萨赫勒以南非洲、美洲、北极)SE II 4 处处长,柏林 2014–2015海军司令部,罗斯托克 2015-2018 年 第一作战舰队司令兼北约密闭水域和浅水作战卓越中心主任,基尔 2018-2019 年 联合支援司令部作战负责人,波恩 2019-2021 年 北约联合作战中心司令,斯塔万格(挪威) 2021-2022 年 舰队与支援部队司令兼海军副督察,罗斯托克海军司令部 自 2022 年 3 月起 海军督察,罗斯托克海军司令部
Poul Primdahl 于 1987 年加入丹麦陆军,加入女王救生团(机械化步兵)。1988 年至 1990 年,他担任宪兵,之后于 1991 年加入哥本哈根军官学院。他于 1994 年被任命为中尉。1998 年至 2000 年,在军官高级培训期间,他晋升为上尉。2003 年至 2005 年,他参加了陆军和总参谋部课程,并晋升为少校。2007 年,他晋升为中尉。上校,2015 年晋升为上校。2018 年 9 月,在担任 ACT 的 ACOS 需求部门职位后,他晋升为 BGen。在宪兵队服役期间,Primdahl 于 1989-90 年期间随联合国/UNTAG 特派团驻扎在纳米比亚一年多。从 1994 年到 2003 年,他在日德兰战斗勤务支援团担任过各种职务;从排长、2IC 连、S3 营到陆军后勤学校的连长和老师。他曾两次被派往波斯尼亚进行为期六个月的行动;1995 年在联合国保护部队的指挥下在萨拉热窝担任排长,2001 年在北约稳定部队的指挥下在多博伊担任连长。2005 年至 2007 年,他担任陆军作战司令部条令科的 SO。2007 年至 2011 年,Primdahl 驻扎在比利时 SHAPE,担任 ISAF 团队 J5 的首席规划师。2011 年,他被任命为指挥官,指挥第二战斗勤务支援营。2012 年,Primdahl 担任丹麦陆军作战司令部后勤主管,主要任务是规划和执行丹麦军队从赫尔曼德的重新部署。此外,他还负责通过合并三个军种的能力,建立新的联合组织,包括战略调动和运输、战术维护能力和军警。2014 年,他被派往阿富汗,担任 NTM-A/ISAF 下属总部过渡小组主任,回国后担任丹麦国防司令部 J4 职务。2015 年至 2018 年,Primdahl 担任丹麦驻北约军事代表的军事顾问和团队负责人,负责政策和计划,包括北约现代化议程,例如 NCS 适应和重新关注集体防御计划。
肯尼斯·沃克于 1917 年 12 月 15 日在科罗拉多州丹佛入伍。他在加利福尼亚州马瑟菲尔德接受飞行训练,并于 1918 年 11 月获得军官资格。在菲律宾巡演后,他于 1925 年 2 月返回美国弗吉尼亚州兰利菲尔德,随后于 1928 年 12 月被派往空军战术学校就读。沃克留任轰炸教员,成为学校战略思想家的典范,并创造了革命性的空中力量“轰炸机信条”。 “精心策划、组织良好、飞行良好的空军攻击将构成不可阻挡的攻势。” 1933 年,在堪萨斯州利文沃思堡的指挥和参谋学校学习并晋升为少校后,他在加利福尼亚州汉密尔顿机场服役三年,在卢克机场、福特岛和夏威夷惠勒机场又服役三年。沃克于 1941 年 1 月返回美国,担任华盛顿特区空军部队参谋长计划部助理部长。1941 年 7 月晋升为中校,1942 年 3 月晋升为上校。在陆军部总参谋部作战部任职期间,他与他人共同制定了空中战役战略《空中作战计划部——计划 1》,该计划旨在组织、装备、部署和使用陆军航空兵,以在美国卷入战争时击败德国和日本。这是一项巨大的成就,在不到一个月的时间内完成,就在日本袭击珍珠港之前,而美国实际上处于战争状态。他被授予荣誉勋章。沃克被认为是美国空军的创始人之一。1942 年 6 月,他晋升为准将,并被乔治·肯尼将军任命为第五空军轰炸机司令部指挥官。担任这一职务期间,他多次随 B-24 和 B-17 部队深入敌方控制区执行轰炸任务。通过亲身了解战斗条件,他开发了一种在面对敌方战斗机和防空火力时进行高效轰炸的技术。1943 年 1 月 5 日,沃克将军在指挥轰炸拉包尔(新不列颠)时阵亡,该拉包尔是战区内最热门的目标。其引文部分内容如下:“面对极其猛烈的防空火力和敌方战斗机的坚决抵抗,沃克将军率领部队在白天对拉包尔港口的船只进行了有效的轰炸,直接击中了 9 艘敌舰。在这次行动中,他的飞机在大量敌方战斗机的攻击下失灵并被迫降落。他表现出了卓越的领导力,超越了职责的召唤,在极度危险中表现出个人的勇气和无畏精神。”
最高统帅对俄军的发展方向表示乐观,指出要倍增现代和新一代装备的供给,形成先进的科技储备,开发和掌握先进的装备。开发生产有竞争力的军事产品的关键技术。与此同时,军队重整的重点是俄罗斯军工综合体和科学基础(普京,2012)。科学活动组织的社会性质,包括军事领域的活动,是毋庸置疑的,因此,军事科学组织的原则和军事科学家的社会地位成为现代军事发展的重要因素;技术和科学研究。在学科方法的框架内,军事科学被认为是关于战争的战略性质和规律、武装部队和国家的战争建设和准备以及进行武装斗争的方法的知识体系。军事科学的传统组成部分是:战争理论;军事艺术理论——战略、作战艺术和战术;军事发展理论;武装部队指挥与控制理论;武装部队类型理论;民防理论;军事经济与后勤理论;军事训练和教育理论以及军事史。武器和军事装备发展理论占有特殊的、在某些情况下可预测的地位(Military...,2004)。军事科学作为一种社会制度,是在军事主题框架内从事科学知识生产的社会主体的社会角色、关系和行为定型的系统。军事科学社会研究所的主体可以是在国防部的部门科学机构和大学以及处理军事安全问题的其他科学组织中开展科学活动的个体科学家、科学团队和科学团体。俄罗斯军事科学的制度化始于18世纪末至19世纪初。俄罗斯军事科学机构出现的先决条件随着 1763 年俄罗斯军队总参谋部的成立而出现——一个能够对国家武装部队实行统一、集中控制的军事机构。在他的领导下,第一个军事图书馆和档案馆出现了。它们包含历史文献 - 战斗过程的描述、计划和地图以及部队的部署。根据这些材料,制定了用于训练部队在战场上行动的指示和文章。1812年,军事科学委员会(MSC)在我国军事史上首次在陆军部成立。它包括六个常任理事国,以及来自俄罗斯和其他国家的名誉会员和通讯会员(军事科学...,2013)。随后,组织科学活动的职能由其他机构承担,并在19世纪末出现了第一个军事科学家公共协会——军事知识倡导者协会,该协会开展研究和教育工作功能。目前,国防部的军事科学管理机构是俄罗斯联邦武装力量军事科学委员会(以下简称VNK),成立于1999年。VNK 包括国防部研究机构和高等教育机构研究单位