llms的发展可能是昂贵且复杂的,但是组织可以轻松增强,微调和自定义现有的开源LLMS以满足其需求。基于API的现成的服务(例如OpenAI GPT)提供了一个更简单的解决方案,但是推断(即查询)成本可以迅速增加,尤其是对于大型组织和更复杂的LLMS。另外,组织可以在功能强大的启用GPU的企业服务器或等效启用GPU的云实例和机器学习平台(例如NVIDIA的AI Enterprise)上构建和控制自己的LLM推断解决方案,并运行开放源llms。毫不奇怪,企业策略小组发现,组织开发和使用LLM支持的Genai的最受欢迎的战略是利用开源LLM并在内部开发Genai解决方案。2
通过增加储能系统 (ESS) 可以提高配电网的能源效率。这些系统的战略布局和适当大小有可能显著提高网络的整体性能。适当尺寸和战略位置的储能系统有可能有效解决峰值能源需求,优化可再生和分布式能源的增加,协助管理电能质量并降低与扩大配电网相关的费用。本研究提出了一种利用蒲公英优化器 (DO) 来找到配电网中 ESS 的最佳位置和大小的有效方法。目标是降低系统的年度总成本,其中包括与功率损耗、电压偏差和峰值负荷需求相关的费用。本研究中概述的方法在 IEEE 33 总线配电系统上实施。将所提出的 DO 获得的结果与原始系统的结果进行对比,以说明 ESS 位置对总体成本和电压曲线的影响。此外,还对 Ant Lion 优化器 (ALO) 的结果和预期的实验设计 DO 进行了比较,结果显示 DO 比 ALO 节省了更多成本。所推荐方法的简单性和解决所研究优化问题的有效性使所获得的 ESS 位置和大小有利于在系统内实施。
目前全球硅产量每年可产出 26,000 平方公里的太阳能电池板(7.5x 106 千克硅 ÷ 0.29 千克/平方米)。仅 PV-USA 的全面建成就需要全球硅年产量的近两倍。光伏项目对银的需求已降至最低,且没有已知的耐用替代品。每平方公里光伏电池板需用银 3.5 吨以上,PV-USA 需用银近 300 万吨,以目前全球每年 27,000 吨的产量计算,这笔钱足够用 100 多年。风力发电机所需的钕、绕组和输电基础设施所需的铜、塔架和桅杆所需的铁、涡轮叶片所需的轻木等等都是前所未有的。然后,如下所示,大量磨损的风力涡轮机叶片(使用寿命为 6-8 年)、光伏电池板、系统的每个组件都应该回收利用,但目前还没有任何规定。这些采矿、制造和回收成本未包含在 LCOE 估算中,但包含在 FCOE 中。可再生能源领域的早期领导者正在为不完整的分析付出代价。
“ arrrgh!”创新分销公司(IDC)总裁詹姆斯·赫斯基特(James L. Heskett)大叫,“海盗再次袭击了索马里海岸。似乎每次我们转身时都会在海洋上另一条盗版。” “不幸的是,这并不是什么新鲜事,”供应链卓越供应链副总裁约翰·L·哈扎德(John L.2005年有276起盗版事件1,2010年在全球有445起事件?2虽然已经努力消除盗版,但2014年仍有245起事件!3“哇!必须花费某人的费用。谁为此付款?”赫斯基特问。“我在MSN上读了一部分,有关该部分,4”回答危险,“确保船只的成本上升了。保险费在2009年增加了10倍。一些公司正在花更多的时间培训船员,而另一些公司则完全避免了该地区 - 在非洲南部小费周围长途旅行,每次旅行可以增加2700英里,并每年增加350万美元的燃料成本。,并且,由于船只每年只能进行5次往返旅行,而不是6次,因此交货能力下降了26%。谁付款?客户!” “天哪,我从没想过这些费用。供应链确实受到了打击。这是一件好事,我们在索马里周围的任何地方都不会运送。”赫斯基特喊道。“但到处都有风险,”挑战危险,“盗版发生在世界各地。他们在马来西亚和巴西海岸也有盗版问题。,供应链中还有许多其他需要缓解的风险。我们由于单价较低而接受了卸货,但我们需要考虑供应链的总拥有成本。更长的运输时间,汇率波动,交付时间表不确定,颠覆性天气模式,多语言要求,政治动荡,独特的关税和职责都增加了国际开展业务的成本。我不确定我们了解供应链的真实成本。” “你有一个很好的观点。我们应该看一下采购IDC的下一个新产品的所有费用,并考虑整个供应链成本,” Heskett说:“看看您可以收集什么数字,我们将全面了解这些数字。”几天后,Hazard和Heskett开会,审查了他们收集的有关新产品的所有信息。“你找到了什么?”赫斯基特问。新产品采购详细信息:IDC的新产品只有三个可能的供应来源。供应商位于内布拉斯加州的Wahoo,Freising,德国和中国成都。我们不能购买或持有产品的分数单位,并且预计的年度需求(基于365天)为11,300套,每天销售11个单位的偏差。我们的目标是为我们的客户保持97.7%的库存概率。