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州长珍妮特·米尔斯的预算状况演讲
州长珍妮特·米尔斯的预算状况演讲 2023 年 2 月 14 日星期二，缅因州奥古斯塔州议会大厦 介绍 总统先生、议长女士、副法官先生、司法部长先生、国务卿女士、财政部长先生、我的特别内阁成员、第 131 届立法机关成员、尊贵的来宾——我们齐聚一堂，参加一年一度的、历史悠久的传统，即州长向你们人民代表致辞，而这一天恰逢另一项历史悠久的传统——情人节。我知道其中一个历史悠久的传统比另一个更有趣，但我很感激你们愿意今晚来到这里。我知道你们是出于对我们州的责任感和责任感。我感谢你们对缅因州人民的热爱和对公共服务的崇高追求，尽管我们的意识形态信仰不同，但这种追求使我们团结在一起，追求一个共同的、崇高的事业：改善缅因州人民的生活和生计。作为我送给你们的情人节礼物，当你离开会议厅时，你会发现来自弗里波特的缅因州威尔伯餐厅的朋友送来的巧克力龙虾零食——我希望在我们赢得国会胜利暂停联邦政府对龙虾产业实施的不公平露脊鲸监管之后，这份零食的味道会更加甜蜜。所以，我们为龙虾渔民举起巧克力龙虾干杯。对吧，比利鲍勃？好的，那么——“展望未来，我很高兴地报告，缅因州的预算处于稳定和安全的状态。在这些不确定的时期，我们对预算采取了谨慎的态度，并在教育、基础设施和医疗保健等关键领域进行了投资，以支持经济增长和稳定。”好吧，至少 ChatGPT 告诉我应该这么说。不过，严肃地说，这与我自己的话相差不远。预算状况我们的州财政基础稳固，我们已准备好应对可能出现的任何经济挑战。我们的预算状况强劲。财政展望我们即将在 2023 财年结束时实现盈余，并实现大量盈余。就像之前的盈余一样，在你们上个月的两党支持下，我们将把钱返还给缅因州人民
实施宏观区域战略
虽然每项宏观区域战略在所涵盖的国家和政策范围方面各有不同，但它们都有一个共同的目标：确保以协调一致的方式共同解决最容易解决的问题。在 2009 年欧盟波罗的海地区开创性战略取得成功的基础上，这种合作形式已牢牢融入欧盟的机构框架，目前已实施四项战略，覆盖 19 个成员国和 10 个非欧盟国家。欧盟委员会每两年发布一份报告，评估宏观区域战略的实施情况，最近一次是在 2020 年。在利益相关者和其他参与者的意见的帮助下，我们可以确定所有宏观区域战略在治理、资金、政治承诺和需要更加注重结果等领域面临的一些共同挑战。这有助于将讨论重点放在宏观区域战略在 2020 年后凝聚力政策框架中的未来作用上。 2020 年后凝聚力政策架构引入了一系列措施来加强宏观区域合作，提高资金与宏观区域战略优先事项之间的一致性，有可能在区域间计划与宏观区域战略之间建立更紧密的联系，并促进嵌入过程，鉴于 2021-2027 年区域间预算的减少，嵌入过程的重要性更加凸显。然而，由于各国目前将大部分注意力集中在恢复和复原计划以及乌克兰冲突上，许多成员国仍未向欧盟委员会提交凝聚力投资计划，人们担心宝贵的凝聚力资金可能会因此而损失，这可能会对未来实施宏观区域合作产生严重后果。欧盟第三届宏观区域周将于 2022 年 3 月 7 日至 11 日举办，为来自欧盟各地的宏观区域战略利益相关者提供了一个与欧盟机构接触并提高对宏观区域合作认识的机会，可以说，这是一次恰逢其时的活动。这是对 2017 年简报的进一步更新，上一版发布于 2020 年 2 月。
rttuzyuw rhoiaaa0038 3132218-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0038 3132218-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 091300Z 11 月 23 日 MID120000615038U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVOSO NAVRESFOR INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 028/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA// SUBJ/海军预备役部队指导，以防拨款失效 2023 年 11 月 18 日// POC/EDMONDS/CAPT/COMNAVRESFORCOM/电话 (757) 322-5600/ 电子邮件： GARETT.E.EDMONDS.MIL(AT)US.NAVY.MIL// POC/BOOKEY/CAPT/COMNAVAIRFORES/电话：(757) 322-5600/电子邮件：MARY.G.BOOKEY(AT)US.NAVY.MIL// POC/MADSON/CAPT/COMNAVIFORES/电话：(817) 782-5022/电子邮件：PETER.N.MADSON.MIL(AT)US.NAVY.MIL// POC/BAILEY/CAPT/COMNAVRESFOR/电话：(571) 256-8587/电子邮件：WILLIAM.J.BAILEY.MIL(AT)US.NAVY.MIL// RMKS/1.现行继续决议将于 2023 年 11 月 17 日 23:59 到期。由于此截止日期恰逢演习周末的开始，谨慎的管理要求我们继续为所有意外情况做好准备，包括可能出现的拨款失效。这不是关闭命令，为了让您了解规划工作，我们将提供有关潜在政府关闭将如何影响海军预备役部队的进一步信息。如果发生资金失效，海军预备役部队将有序关闭行动，除非特定行动或职责支持例外活动。海军预备役活动 (NRA) 应继续开展行动并执行既定时间表，假设拨款将于 2023 年 11 月 18 日到位。如果发生拨款失效（即政府关闭），指挥官应实施以下指导。 2. 例外任务授权：根据国防部长办公室（OSD）2023 年 9 月 27 日发布的备忘录，确定哪些活动符合停摆例外标准的责任在于各军种部长和国防部各部门负责人，包括作战指挥官，就其直属总部和下属联合总部开展的活动而言。2.a. 例外任务授权的委托：那些具有
第 17 版 - 罗马电影基金会
今年罗马电影节的举办恰逢黄金时刻，众多意大利影片登陆影院，公众渴望回归独特的集体观影体验。然而，由于大流行而经历的困难使该行业遭受了巨大的痛苦：因此，已经开展了推广活动，例如 MiC 与 Anec、Anica 和大卫·多纳泰罗基金会 (David di Fondazione Donatello) 的出席人数非常高。国际危机也给该行业带来了进一步的困难，特别是能源成本的急剧增加以及由此带来的账单的增加，这使包括电影院在内的文化场所陷入危机。为此，政府拨款 4000 万欧元，通过有针对性的具体干预措施来支持供应链的这一部门。正是在这种情况下，罗马这座城市和这个年复一年增长的享有盛誉的电影节的作用更加重要。正是这座永恒之城越来越多地吸引着大型电影制作公司返回首都投资拍摄，尤其是在 Cinecittà 电影城：电影制片厂现已售罄的事实证明了电影界对工作的巨大渴望罗马是世界公认的伟大的国际电影之都之一。生产高峰，加上税收减免措施的加强以及平台提供大量原创内容的需要，突显出今天比以往任何时候都更加有必要尽可能地推广第七艺术。这是一个艰难的时期，电影的影像是必要的，能够进行情感叙事，能够触动人们最深处的心弦，创造一种共同的感觉。过去两年，政府已拨款近 14 亿欧元支持影院应对 Covid-19 紧急情况：从增加影院基金到将投资税收抵免提高至 40%在电影行业；从用于补偿剧院收入损失的不可退还捐款到电影院的 IMU 豁免，直至 2022 年；从分发的茶点到 Istituto Luce Cinecittà 的非凡资源。电影就是生活，现在比以往任何时候都更是如此。现在继续朝这个方向发展很重要，因为正如电影节期间总是挤满礼堂的许多观众所证明的那样，只有在场观看电影才能产生真正的情感。
每位密码学家都应该了解珍珠港事件
珍珠港事件的开头就像一部悬疑小说。这些身材矮小、种植稻米、践行武士道的日本人是如何让我们措手不及的？当罗斯福总统于 12 月 8 日前往国会谴责这一“永远被铭记为耻辱的日子”时，震惊的美国公众已经开始问这个问题：“总统先生，他们是如何让我们措手不及的？”他们到底是怎么做到的？为了查明真相，罗斯福立即派遣海军部长弗兰克·诺克斯前往檀香山。诺克斯于 12 月 14 日返回——考虑到当时往返夏威夷所需的运输时间，这可以说是一个创纪录的——向罗斯福报告了灾难情况。总共有 2,403 名士兵丧生，太平洋舰队的主力沉入海港。他报告说，士气低落，现场的指挥官——海军上将金梅尔和陆军将军肖特——似乎都崩溃了。长期以来，军事指挥官通常要对其指挥下的所有人员和行动承担全部责任。逃跑的部队或撞上码头的船只将获得指挥官的立即解职。因此，诺克斯的回归恰逢金梅尔和肖特被解职，这让美国公众并不意外。与此同时，罗斯福宣布任命一个由五名杰出美国人组成的委员会，由最高法院法官欧文·罗伯茨领导，调查这场灾难并提出补救措施。罗伯茨和他的委员会飞往夏威夷，举行了一系列秘密听证会。金梅尔和肖特以及一组其他相关官员接受了采访。根据当时的所有记载，听证会非常简短，而且对战场上的两位指挥官非常敌视。他们似乎并没有真正试图探究军事失败的细微差别，只是为美国公众寻找和确定替罪羊。用 20 世纪 70 年代的说法，他们的想法是尽快投入战争，尽可能少地花些时间把珍珠港事件抛在脑后。在华盛顿花了一点时间从政府官员（如战争部长亨利·史汀生和诺克斯部长）那里了解情况后，罗伯茨委员会向总统提交了报告。战场上的两位指挥官应该对失败负有直接和个人的责任，但华盛顿的官员应该被免除责任。他们没有承担任何责任。
2024 年度报告
1. 前言 在国际民航组织转型目标实施的第二年年末，恰逢《芝加哥公约》80周年纪念日，其雄心勃勃的三年转型之旅取得了重大进展。事实证明，第一年奠定的基础十分牢固，使我们能够加快组织各方面的实施。今年在人员与文化、数字化和运营转型领域取得的成就反映了国际民航组织全体成员的共同承诺和坚定不移的奉献精神。转型是一项共同挑战，要求我们的员工具备适应能力、持续学习和韧性。我的同事们每天都能迎难而上，在拥抱创新和变革的同时平衡自己的职责，这让我深受鼓舞。这种精神凸显了国际民航组织秘书处的力量和决心。我还要衷心感谢大会、理事会和主席以及成员国提供的不可或缺的指导和支持，包括自愿捐款和专家借调。我向秘书处的同事们致以最深切的谢意，他们的创意、精力和辛勤工作推动了我们共同的进步。展望未来，国际民航组织准备在这些成就的基础上再接再厉，努力塑造全球航空业的未来。在我们新的 2026-2050 年战略计划的指导下，我们的目标是让航空旅行更安全、更可持续、更方便所有人。我们将继续从多个角度改造国际民航组织：实现流程现代化、推进文化发展、分析组织设计、加强伙伴关系政策和问责框架——同时继续投资于我们的人才。我们的数字化转型是一个关键推动因素，提供了增强的企业资源规划 (ERP) 系统、改进的信息安全性以及用于更好协作和数据管理的新数字工具。这些共同为提高效率和未来准备奠定了坚实的基础。目前一项重要的工作是通过建立企业组合管理办公室 (EPMO) 和与新战略目标相一致的更有效的组织结构来确保国际民航组织适应未来。我还期待在 2025 年 9 月举行的大会第 42 届会议上分享转型目标的成功。这一转型不仅仅是为了改善运营，更是迈向创新、可持续发展和全球领导地位的征程。展望未来机遇，我坚信，通过共同努力，我们将继续实现卓越，为成员国和全球航空界带来持久影响。随着转型目标关键的最后一年的开始，我们一直努力实现的转型得以实现，巩固了国际民航组织在全球国际民用航空领域的领导地位。
PEP-Therapy 任命医学博士 Hatem Azim 为首席...
Hatem Azim 博士是一位经验丰富的药物开发人员，拥有 20 多年的医疗保健和生物技术或制药行业经验，曾领导推进了大约 15 个肿瘤学早期至晚期临床药物开发项目。在加入 PEP-Therapy 之前，Hatem 曾担任 Emergence Therapeutics 的首席医疗官，该公司最近被 Eli Lilly 收购，他在该公司设计和运行实体瘤抗体药物偶联物临床项目中发挥了关键作用。在此之前，Hatem 曾在生物技术和制药公司担任过多个高级职位，领导临床药物开发，包括 Pierre Fabre 的早期临床开发主管和 Innate Pharma 的副总裁兼临床开发主管。Hatem 还担任过多个学术职务，包括比利时布鲁塞尔 Jules Bordet 研究所的医学肿瘤学家和科学主任以及黎巴嫩贝鲁特美国大学的肿瘤学兼职助理教授。他目前仍担任欧洲肿瘤学院高级教师和埃及开罗肿瘤治疗中心顾问。Hatem 著作颇丰，发表过 140 多篇研究论文和 10 个书籍章节。Hatem 曾担任多个国际指南委员会成员，并多次受邀担任教员，包括欧洲肿瘤内科学会 (ESMO) 和美国临床肿瘤学会 (ASCO) 的年会。他获得过多个奖项，包括 ASCO 功绩奖和 ESMO 转化研究奖。PEP-Therapy 首席执行官兼联合创始人 Antoine Prestat 表示：“我们很高兴欢迎 Hatem 加入 PEP-Therapy，并从他开发肿瘤创新药物的丰富经验中受益。他将在推进 PEP-010 的临床开发中发挥关键作用，PEP-010 是我们的主要资产，目前正在进行铂耐药性卵巢癌和胰腺导管腺癌的 Ib 期试验中进行评估。 Hatem 的任命恰逢其时，因为该公司正在准备其 II 期临床计划，并且正在构建有价值的长期合作伙伴关系。” PEP-Therapy 首席营销官、医学博士、哲学博士 Hatem Azim 补充道：“我很高兴能在公司发展的关键转折点加入才华横溢的 PEP-Therapy 团队。我期待与我们的临床合作伙伴一起开展 CLEVer-PEPtide 研究，并为 PEP-Therapy 在肿瘤学领域的战略做出贡献，为具有重大未满足医疗需求的患者提供创新的肽类药物。”
ROV 手册：观察级用户指南...
1970 年，当我重返大学，成为一名机械工程师时，我从未听说过 ROV 这个词。我所知道的唯一的遥控机器人基本上是绕地球运行的卫星。随着 20 世纪 70 年代初航天工业的崩溃，我的注意力转向了下一个前沿领域 — — 海洋。1973 年，我被海军水下中心招募，主要是因为那里正在开发的那些有趣的水下机器人（如 CURV III（电缆控制水下回收机器人））的吸引力。我被迷住了！我的兴趣越来越浓，技术也越来越先进，几家 ROV 公司也应运而生。这个蓬勃发展的行业，尤其是在我家乡圣地亚哥附近，促成了第一个遥控机器人会议 ROV '83 的成立，我担任了会议主席。“一种时代已经到来的技术”这一主题恰逢其时，并帮助发起了以“水下干预”为主题的系列会议，该系列会议至今仍在继续。该系列会议的首批产品之一是《ROV 操作指南》，这是海洋技术协会 (MTS) 的 ROV 委员会的开创性出版物。我很高兴与 Frank Busby 和一个专家委员会一起制作了这本书，他们也帮助启动了 ROV 系列会议。还制作了一些其他专门的出版物来介绍 ROV 的使用和维护，但没有一个涵盖早期指南的范围。MTS ROV 委员会要求我更新指南，我和负责制作的 Jack Jaeger 一起承担了这项任务。最终成果——《无人水下系统的作战效能》——涵盖了 ROV 的整个范围，从历史、设计和操作，到展望未来。这本 700 多页的书于 1999 年以 CD-ROM 形式出版，为水下航行器文献树立了另一个里程碑。感谢所有为本书提供素材的人。2005 年，我从圣地亚哥海军实验室退休，决定开始我的下一个职业生涯，担任水下系统顾问，不仅撰写技术出版物，还撰写小说。我的第一部小说《第二次日出》获奖，续集将于 2007 年出版。希望这将成为一系列海底科技惊悚小说的开端，这些小说不仅能娱乐读者，还能教育读者。现在，我们来谈谈这个出版物——ROV 手册。我再次被联系来审查并批评 Robert Christ 撰写的原始手稿。我知道准备这样一本书需要付出多少努力，因此我对这本看似优秀的出版物发表了自己的看法，该出版物针对的是专门观察类的 ROV。长话短说，我们同意共同编写手册并推动其完成，这让我们的出版商非常高兴。
DFC董事会批准注资4.25亿美元...
国家，2023 年 9 月 11 日：美国国际开发金融公司 (DFC) 董事会批准向塔塔电力可再生能源有限公司 (TPREL) 的子公司 TP Solar Limited 提供高达 4.25 亿美元的融资，用于其即将在印度泰米尔纳德邦 Tirunelveli 区建立的 4.3 GW 绿地太阳能电池和模块制造厂。DFC 是美国的发展金融机构。TPREL 是印度最大的综合电力公司之一塔塔电力有限公司的子公司。该工厂的第一批模块预计在今年年底前生产，第一批电池预计在 24 财年第一季度生产。等待美国国会通知后，这项投资将支持印度雄心勃勃的计划，即提高可再生能源制造能力，以支持国内太阳能容量的增加，作为其全球绿色能源转型的一部分。DFC 对塔塔电力的财政支持将有助于确保该国在清洁能源领域领导地位的旅程中的供应链。 DFC 与全球私营部门合作，为解决当今发展中国家面临的最严峻挑战提供资金支持。在新德里最近结束的 G20 峰会上，全球领导人正在讨论能源转型和其他关键的可持续发展挑战，而此次融资支持恰逢其时。这项融资支持将有助于确保印度实现到 2030 年实现 500 吉瓦清洁能源目标的承诺。“我们感谢 DFC 为我们在泰米尔纳德邦的太阳能电池和模块生产设施提供的帮助。这表明 DFC 对塔塔电力在该国建立最先进制造供应线的能力充满信心。这将大大支持该国的可再生和清洁能源转型。”塔塔电力首席执行官兼董事总经理 Praveer Sinha 博士说。蒂鲁内尔维利制造厂将集成先进技术，以业界领先的效率生产高瓦数太阳能电池组件和电池。此外，该工厂将实施智能制造的工业 4.0 标准。该工厂预计将直接或间接创造 2000 多个就业机会，其中大多数员工是来自当地的女性员工。塔塔电力致力于扩大其清洁绿色能源产能，目标是到 2030 年将这一比例从 38% 提高到 70%。该公司正积极专注于扩大可再生能源产能，并转型为面向消费者的业务。目前，塔塔电力的可再生能源组合约为 7.8 吉瓦，其中 4.1 吉瓦已投入运营，3.6 吉瓦正在实施中。该公司还已经在班加罗尔运营一个产能为 500 兆瓦的太阳能电池和模块制造厂。
ROV 手册：观察级用户指南...
1970 年，当我重返大学，成为一名机械工程师时，我从未听说过 ROV 这个词。我所知道的唯一的遥控机器人基本上是绕地球运行的卫星。随着 20 世纪 70 年代初航天工业的崩溃，我的注意力转向了下一个前沿领域——海洋。1973 年，我被海军水下中心招募，主要是因为那里正在开发的那些有趣的水下机器人（如 CURV III（电缆控制水下回收机器人））的吸引力。我被迷住了！我的兴趣越来越浓，技术也越来越先进，几家 ROV 公司也应运而生。这个蓬勃发展的行业，尤其是在我家乡圣地亚哥附近，促成了第一个遥控机器人会议 ROV '83 的成立，我担任了会议主席。“一项时代已到的技术”这一主题恰逢其时，并帮助发起了以“水下干预”为主题的系列会议，该系列会议至今仍在继续。该系列会议的首批产品之一是《ROV 操作指南》，这是海洋技术协会 (MTS) 的 ROV 委员会的开创性出版物。我很高兴与 Frank Busby 和一个专家委员会一起制作了这本书，他们也帮助启动了 ROV 系列会议。还制作了一些其他专门的出版物来介绍 ROV 的使用和维护，但没有一个涵盖早期指南的范围。MTS ROV 委员会要求我更新指南，我和负责制作的 Jack Jaeger 一起承担了这项任务。最终成果《无人水下系统的作战效能》涵盖了 ROV 的整个范围，从历史、设计和操作，到展望未来。这本 700 多页的书于 1999 年以 CD-ROM 形式出版，为水下航行器文献树立了另一个里程碑。感谢所有为本书提供素材的人。2005 年，我从圣地亚哥海军实验室退休，决定开始我的下一个职业生涯，担任水下系统顾问，不仅撰写技术出版物，还撰写小说。我的第一部小说《第二次日出》获奖，续集将于 2007 年出版。希望这将成为一系列海底科技惊悚小说的开端，这些小说不仅能娱乐读者，还能教育读者。现在，我们来谈谈这个出版物——ROV 手册。我再次被联系来审查并批评 Robert Christ 撰写的原始手稿。我知道准备这样一本书需要付出多少努力，因此我对这本看似优秀的出版物发表了自己的看法，该出版物针对的是专门观察类的 ROV。长话短说，我们同意共同编写手册并推动其完成，这让我们的出版商非常高兴。