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REP OR T - 悉尼科技大学
根据《2001 年公司法》（联邦）第 180 条，公司董事有个人法律义务确保建立有效的风险管理和合规系统。越来越明显的是，公司董事必须采取合理的谨慎和勤勉措施，以确保公司所依赖的人工智能系统有适当的监督和治理系统。随着公司在运营中越来越依赖人工智能，公司董事应警惕日益增长的需求，即对公司的监督和治理系统进行现代化和调整，以适应运营的变化。
西悉尼航空城区域规划
航空城 SEPP 概述了如何在开发申请评估中考虑该区域规划。该区域规划中的一些要求为开发申请提供了灵活性，以证明可以通过替代设计解决方案实现目标和要求（例如，在当地街道的位置和布局方面）。在这种情况下，开发申请可以提出符合区域规划相关要求中规定的评估标准的替代解决方案。该区域规划明确了可以灵活应用的控制措施，如果提议者可以证明替代设计解决方案可以实现相同的意图。
大悉尼水资源战略实施计划
该实施计划概述了我们将如何在短期内（即从 2022 年 7 月 1 日到 2025 年 6 月 30 日的未来 3 个财政年度）实施大悉尼水资源战略。这一时间范围与独立定价和监管法庭 (IPART) 设定的价格确定期相一致，因此明确了悉尼水务局和新南威尔士州水务局以及在某些情况下规划和环境部可用的未来工作计划和资金。
2032 年悉尼战略
我们的校园坐落在世界上最古老文化的发源地，我们推崇这种文化及其对我们工作和学习的核心地位。通过对这些土地的共同责任，我们在所有学生和教职员工中创造了一种真正的归属感。在过去十年的前半段，我们实施了现有的可持续发展和“一个悉尼，众多人民”战略，我们更加坚定了将可持续发展和关爱国家融入我们所做的一切的承诺，利用原住民的知识和历史，创造一个更美好、更公正的未来。原住民和托雷斯海峡岛民学生和教职员工希望加入我们，他们作为我们大学的一员茁壮成长。
悉尼法学院 - 2020-25 战略
悉尼法学院在推动社会正义和法律改革方面有着悠久的历史，毕业生和学者在重塑澳大利亚法律结构方面发挥着重要作用。从支持招收第一批女法学院学生到支持她们进入法律界，该学院的院长 Pitt Cobbett 教授一直致力于重新定义法律教育。悉尼法学院的学生不仅需要掌握法律理论，还必须学习法学、国际法和政治学。这一创始愿景塑造了整个 20 世纪悉尼法学教育的形式。包括 Julius Stone 和 Alice Tay 在内的这群鼓舞人心的法学家的创新和开创性的教学和学术研究，帮助塑造了后来一代法官、律师、学者以及商界和社区领袖的思想。
悉尼地平线奖学金 2024
气候变化、健康和可持续性是澳大利亚和全球研究生态系统的核心需求和增长领域。由于其独特的生态系统、农业系统和沿海社区，澳大利亚极易受到气候变化、生物多样性丧失和相关健康影响的影响；在最近的《世界风险报告》中，我们在 193 个国家中排名第 22 位。CSIRO 发现的将影响未来 20 年研究需求的“大趋势”中，气候、健康和可持续性位居前三。
悉尼创意产业区
• 科技中心：新南威尔士州政府投资，旨在开发和吸引企业进驻悉尼的六个街区，这些街区已经是澳大利亚一些最令人兴奋的初创企业和创新机构的所在地。 • Powerhouse Ultimo：新南威尔士州政府投资 4.8 亿至 5 亿美元，用于更新 Powerhouse Ultimo，改善与周边区域的连接2，并创建 Ultimo 创意产业区。 • 可持续时尚和纺织品卓越中心：悉尼科技大学和新南威尔士州技术与继续教育学院合作3，将推动该区域和行业向可持续、尖端设计技术发展，并将部分生产转移到国内。 • UTS 与 Powerhouse 合作：旨在打造一个充满活力、以地点为基础的创意产业生态系统，以扩大澳大利亚时装、纺织品和设计在国内和全球舞台上的形象。4 • FashTech Lab：由悉尼市和 UTS 支持的 AFC 计划，旨在帮助时装企业采用 3D 设计技术。5 • 国家产品管理计划：这是澳大利亚首个由 AFC 牵头、由教育机构和创新者组成的联盟共同实施的计划，旨在改变设计产业对人类和环境的影响。6
