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World File Search System愿景中
竞争力愿景
NSC-68 正式名称为美国执行秘书向国家安全委员会提交的《美国国家安全目标和计划报告》是冷战的标志性文件之一。1 1950 年，这份文件评估了美国和苏联的野心和能力，并阐述了华盛顿未来四十年对莫斯科的战略态势。这份文件的起因是二战结束后美国未能有效对抗苏联的侵略。1949 年 8 月 29 日，苏联成功引爆第一颗原子弹，结束了美国对核武器的垄断。两个月后，中华人民共和国成立，证实共产主义已蔓延到世界上人口最多的国家。随着共产主义扩张主义威胁到欧洲和亚洲，美国政策制定者缺乏连贯的战略愿景：一些人相信追求缓和，另一些人则相信遏制或更具对抗性的战略。为了应对这些危机，哈里·杜鲁门总统委派了一个特别委员会为他指明前进的方向。由政策规划参谋长保罗·尼采领导的这次重新审查，成为了绝密文件 NSC-68。该文件于 1950 年 4 月 14 日发布，为应对苏联威胁提供了战略愿景。用国务卿迪安·艾奇逊的话来说，NSC-68 旨在“彻底打击‘政府高层’的大众思想，使总统不仅可以做出决定，而且可以执行决定。”2 为了实现这一目标，NSC-68 描绘了两种不可调和的意识形态之间的世界分裂。它认为，苏联人受到与自由世界截然相反的信条的驱使，决心实现世界霸权。在
刊首语8 园景新岁，共绘未来
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对比愿景中的文化和社会经济多样性...
我们研究对比视力语言模型（VLM）中的文化和社会经济多样性。使用广泛的基准数据集和评估指标，我们引起了一些重要的发现。首先，将培训数据的常见过滤到英语图像 - 文本对缺点社区的社区较低的社区，并对文化理解产生负面影响。值得注意的是，这种性能差距并未被目前流行的评估指标捕获，而不是与西方以西方为中心的ImageNet和可可数据集衍生的评估指标相矛盾。第二，在对英语内容进行微调之前对全球，未经过滤的数据进行预处理可以提高文化理解，而无需牺牲所述流行基准的表现。第三，我们将地理定位的任务介绍为评估VLM中文化多样性的新型评估指标。我们的工作强调了使用不同数据来创建更具包容性的多模式系统的价值，并为开发更好地代表全球视角的VLM奠定了基础。
Daikin在VRF市场中的战略愿景Daikin在VRF市场中的战略愿景
“将Co 2添加到我们的VRV解决方案的广泛组合中，这项创新使市场上的选择多样化，并为进一步的发展奠定了基础。该单元将于2025年4月提供。daikin's Co 2 VRV将于2025年3月17日至21日在德国梅斯·法兰克福（Messe Frankfurt）在ISH25上展出。vrv - 与其他任何化石燃料加热解决方案相比，VRV技术已被证明是碳技术，直到今天，VRV技术一直有助于节省大量的CO 2排放。使用制冷剂选项，R-32和CO 2，Daikin将能够涵盖脱碳建筑物的最大申请，具体取决于与效率，足迹，碳排放相关的选择标准的优先级，对整个生命周期，成本，成本和GWP。乔治·迪乌（George Dimou）评论：“我们致力于开发VRV系统，这些系统为任何类型的商业建筑提供了选择的灵活性，从而清楚地关注能源效率，GWP，立法和建筑趋势。这一CO 2 VRV创新是朝着提供整个生命周期中气候影响较低的解决方案的下一步。从今天开始，我们将教育和培训我们的网络，以支持采用这项新技术，作为我们全方位解决方案的一部分。我们旨在使利益相关者能够获得知识并发展未来解决方案的专业知识。”有关修订后的F-GAS法规和Daikin的制冷剂前景的更多信息，请阅读我们从2024年10月开始的新闻稿：Daikin在欧洲制冷剂替代方案的前景 - 解决申请，负担能力，安全性，安全性和未来的准备| daikin
远景能源海外投资有限公司远景...
2020 年 4 月 22 日，本公司开始根据购买要约（“购买要约”）中规定的条款和条件，以现金购买票据的任何及所有未偿还本金，购买价格（“购买价格”）为每 1,000 美元票据本金 1,000 美元（“要约”）。截至本公告和购买要约之日，未偿还票据的本金总额为 129,650,000 美元。购买价格将支付给票据被接受购买的合格持有人（定义见下文），并将于结算日（定义见下文）以现金支付。本公司还将支付一笔金额，相当于根据要约接受购买的所有票据本金的应计未付利息，自上次付息日起至结算日（但不包括结算日）。
愿景、战略和结构
有效 GRC 计划的价值在于采用综合风险和控制方法，并准确及时地向决策者传达风险信息。要实现这一点，有许多关键要素 — — 包括一致的业务分类法、计划治理、流程纪律，以及始终以“最终目标”为出发点设计计划。管理层需要了解何时突破风险限额、何时出现新风险，以及为实现目标可以接受多少风险。这需要采用综合方法，风险和控制监督职能部门通过共享信息协同工作，同时仍能实现其最初的职责。这对许多组织来说是一个重大变化。如果风险职能部门共享信息并遵循一致的流程，以使其能够以与市场变化和利益相关者期望相匹配的速度识别风险和机会，那么它们将更有效。除非业务推动了风险管理和合规性的共同愿景，否则 GRC 计划的价值无法充分实现。
mbzuai愿景和战略
愿景：MBZUAI 立志成为一所引领和示范人工智能研究和实践的大学，以促进人类知识和能力的提升；培养阿联酋未来的领导者和成为专业支柱的实干家；培育满足人类福祉内在需求的技术。MBZUAI 将成为学术和科学生活的巅峰，成为中东和北非地区高科技创新的中心。使命：我们的使命是建立并不断发展人工智能领域的基础、跨学科和协作研发能力。我们将培养学生成为建设者、创新者和领导者，具有在阿联酋和全球发展技术和企业的广度和深度。更具体地说，我们将设计和实施：