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World File Search System慈善事业
慈善事业的战略时间范围
选择时间范围可能很困难，而实施所选方法则可能更加复杂。在第一卷《慈善事业的战略时间范围：主要趋势和考虑因素》的基础上，本出版物为实施所选时间范围的资助者提供了实用步骤和见解。对于倾向于永久模式的慈善组织，定期审查和重新评估战略目标和愿景，以及该模式是否仍然能够提供实现期望变革的最佳方式应该成为标准做法。为此，本指南应包含在此定期审查过程中的基础组成部分详细审查。对于已决定采用时间限制模式的慈善机构，本出版物概述了每个阶段的指导。本指南还介绍了已实施战略时间范围决策的资助者的案例。
可持续发展的私人慈善事业，2018-20
作者对经合组织的教育和技能局的同事表示感谢，以获得宝贵的意见和建议。JulianaGonzálezRodríguez在整个报告的整个准备过程中提供了支持。Ricardo Sanchez Torres和Dongwook Choi在数据收集过程中提供了管理支持；里卡多·桑切斯·托雷斯（Ricardo Sanchez Torres）还支持该报告的生产。Francois盯着最初的研究设计。SolèneBurtz，Young Chang，Jonathan James，Jason McGrath和Christopher Olivares支持了数据收集工具的开发。Duncan Crawford，Sophie Vayssettes和Michael Ward提供了报告草案的反馈。在萨沙·拉米雷斯·休斯（Sasha Ramirez Hughes）的指导下，夏洛特·贝尔（Charlotte Baer）和德拉·辛（Della Shin）为生产和交流提供了支持。该团队还要感谢Andreas Schleicher（教育和技能总监）和Yuri Belfali（幼儿和学校部门负责人）对报告的整体指导和反馈。Yuri Belfali还支持第6章的数据收集和分析。
非洲慈善事业的管理硕士
4。社区基金会将被介绍到建立结果和表现的关键领域。它确保学生可以确定最合适的方法和方法来确定各种类型的礼物实践的有效性。它将使他们能够从一开始性能评估中纳入赠款计划，项目，项目以及与利益相关者的关系的战略，组织和管理。学生将专注于利益相关者将其集成到道德标准的赠与过程，方法和方式的竞争指标。
慈善事业主管 - 招聘信息
主要职责 关键活动/决策领域 1)。创收 • 与团队合作，实现商定的筹款目标，包括主要捐助者、信托和基金会、慈善活动和公共筹款，以推动筹资运动、参与计划和大厅的自愿收入 • 在帮助启动筹资运动方面发挥关键作用，利用令人信服的支持案例来建立势头 • 监督和改进筹款流程、KPI 和培育计划，以确保各个渠道的收入持续增长 • 亲自并通过团队的工作，管理和征求主要捐助者，培养长期关系，同时在国内和国际上识别和寻求新的潜在客户
通过影响力投资扩大你的慈善事业
投资者 C 对气候变化问题充满热情，并将大部分慈善事业用于支持提高人们对气候变化问题的认识并倡导解决方案的国家和国际组织。由于对政策制定者的抵制感到沮丧，她转向资本市场。她指示她的投资经理撤出所有化石燃料股票，并确定专注于突破性气候变化解决方案的早期公司或基金。她尽可能地参与股东维权活动，要求公司报告其碳足迹并制定解决方案。甚至她的固定收益投资组合也针对可再生能源的市政债券。
分享慈善事业的变革力量
您的贡献有助于使RCH远远超过医院。感谢您，我们可以为所有儿童和年轻人提供实现他们充分潜力的机会。您的慷慨确保我们的患者可以获得澳大利亚其他地方可能无法使用的尖端治疗，设备和设施。它还使我们能够吸引来自世界各地最有才华的卫生专业人员，从而促进了反映我们所服务的多元化社区的劳动力。代表我们的患者，他们的家人和RCH的每个人，我为您提供衷心的感谢。