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World File Search System成效
如果我们为人工智能选择新的隐喻会怎样？
选择“智能”一词是该学科早期学术研究和抱负的遗产。然而，它给该技术的定义带来了一些持久的困难。首先，由于人类智能本身是一个主观且有争议的概念，人工智能的概念也注定会不断被争论和重新解释。其次，通过参考我们如何评估其表面性能（智能）而不是它做什么（应用）或它如何做（技术）来定义人工智能，人工智能可以指几乎任何技术——从恒温器到“终结者”——无论它们是否存在。第三，由于各种人工智能应用的影响范围如此广泛，使用同一个词来指代所有应用可能会放大分歧，使辩论变得毫无成效。技术人员早就认识到这些局限性，倾向于使用更精确的替代词，如“机器学习”或简称为“统计数据”。尽管如此，人工智能在公共和政策环境中仍然被使用。
新颖的定价和付款模式：新的解决方案......
基因和细胞疗法是近期科学进步的一个例子。目前有 34 种基因治疗药物处于关键试验阶段，其中几种已在过去两年内获得批准。这些药物对患者和医疗保健系统的预期效益是巨大的。只需一次给药，这些药物就可以显著延长癌症患者或先天性遗传疾病患者的预期寿命。作为一种靶向疗法，它们可以提高治疗途径的效率和有效性，抵消与慢性治疗和疾病管理相关的成本，并减少紧急住院。3 对个体患者的益处随后转化为长期的社会效益——人们可以活得更长、更健康、更有成效，为经济做出贡献，并减轻对护理人员的影响。4
生成式人工智能：第五次革命
世界经济论坛在其最新的《未来就业报告》中估计，到 2027 年，43% 的工作将由机器完成。虽然一些工作将被淘汰，但大多数工作将发生转变，许多新工作将被创造出来。埃森哲表示，由于语言任务占员工时间的 62%，所有工作时间的 40% 可能会受到法学硕士的影响。然而，这并不一定意味着这些工作会消失，而是会转变为更有成效的活动。埃森哲预测，银行、保险和软件行业将受到最大影响。鉴于软件和服务公司的员工成本占销售额的比例最高（44%），这可能代表着大幅节约成本、提高运营效率并最终提高利润的机会。
从“人工智能”到概率自动化
1 在本文中，我们使用拟人化一词来描述“将拟人化的特征融入产品”或“使用拟人化的词语描述产品”的有意行为。产品的创造者或文本的作者负责拟人化，而拟人化则表示将人类的特性赋予系统时感知者或用户内部的过程 [44]。 2 “人工智能”这一名称定义不明确，并不是指一套连贯的技术。一般来说，我们发现，当我们谈论特定任务的自动化时，对被称为“AI”的技术的讨论会变得更加清晰，从而更有成效。在本研究中，我们向参与者展示的虚构系统在其任务领域各不相同，但它们都被想象为建立在对大数据集的统计分析之上。因此，我们将这些系统统称为“概率自动化”。
金融行动特别工作组标准有效性及遵守情况报告
监督和执行受益所有权和透明度的系统（第 5 章） FATF 标准涵盖了受益所有权透明度的要求，因为匿名空壳公司是洗钱犯罪和腐败所得的最广泛使用的方法之一。今天，只有大约一半（52%）的受评估司法管辖区拥有适当的法律和监管结构。然而，各国并没有有效地执行这些法律，只有 9% 的国家在这方面取得了实质性的成效。各国需要优先考虑其努力，并在记录、报告和核实有关法人和安排的信息方面取得进步。为了减轻不记名股票 3 和代名人关系等高风险活动的影响，主管当局应该能够快速获取准确和最新的信息。
2025-2030 年企业成果框架
执行摘要 本文介绍了亚洲开发银行 (ADB) 2025-2030 年企业成果框架 (CRF) 的建议，该框架涵盖了《2030 战略》的最后实施期。CRF 是在 2024 年 2 月至 8 月与董事会、同行多边开发银行 (MDB) 以及亚行管理层和员工进行磋商后制定的。它与《2030 战略》中期审查中概述的战略目标相一致，并通过合理化和精简指标并强调与可持续发展目标直接相关并与其他多边开发银行协调的精致、以成果为导向的指标，解决了私营部门发展、气候行动和其他区域挑战等关键优先事项。该框架确保目标在雄心壮志与可实现性之间取得平衡，并与亚行的比较优势保持一致，为员工提供明确可行的目标。在下次更新或修订之前，CRF 将成为评估企业绩效的重要工具。作为一种战略管理工具，CRF 将指导亚行内部的计划和组织工作，以实现 2030 战略的目标。CRF 将通过将企业成果纳入战略优先事项、部门和专题领域的计划，并通过层层递进到国家伙伴关系战略以及协调项目的设计和监测，指导亚行的规划更好地与战略目标保持一致。它还将支持持续学习和绩效改进，支持亚行运营和组织绩效的报告，并促进与利益相关方就成果实现情况进行沟通。年度发展成效审查将报告针对 CRF 指标和目标的绩效。拟议的 CRF 完善了亚行的成果衡量架构，使其与银行的战略方向、全球发展以及成果管理和协调方面的最新思想保持一致。该框架由 35 项成果指标组成，分布在四个绩效领域：(i) 亚行的发展成果、(ii) 战略协调、(iii) 运营管理和 (iv) 组织成效。这一结构确保了亚行采用连贯、综合的方法来管理和推动其发展成效。还将有 37 个跟踪指标作为补充指标进行监测，以增加分析深度并提供进一步的见解，从而加深对亚行绩效的了解。通用报告的主要改进包括更加注重与可持续发展目标相一致的成果导向型指标，这加强了亚行对区域发展优先事项和 2030 年可持续发展议程的承诺。该框架还改进了入场质量控制，并引入了选择性运营管理指标，以确保项目准备充分、管理有效，从而加强了监测、评估和学习过程。此外，它还包括一套全面的私营部门发展贡献指标，并支持与其他多边开发银行进行更大程度的协调，使客户和股东受益。CRF 采用更严格的方法来提高数据质量和决策能力，并采用了整体目标设定方法，包括针对亚洲发展基金 (ADF) 资助的业务和符合 ADF 条件的国家（特别是脆弱和受冲突影响的国家以及小岛屿发展中国家）的具体目标。第 ii-vi 页详细介绍了拟议结果框架及其目标和基线。
飞机生产中的价值链模拟
事实证明，模拟是一种分析和改进复杂环境（如飞机生产）中价值链和成本价格分析的成功方法。本案例研究涉及 INCONTROL 为福克航空结构公司开发的价值链模拟器 (VCS)。该 VCS 使用户能够在项目早期阶段处理制造、物流和融资的所有相关参数。福克 VCS 集成在当前的 ERP 系统中，因此所有相关设计参数（包括物料清单、流程清单和资源清单）都导入 VCS，并自动建立模拟模型。由于所有财务参数都包含在模型中，因此最终使用模拟计算整个交付期内制造零件的成本价格发展。模拟应用已经取得了成效，但这一持续开发的最终目标是实现一个支持飞机制造商确定其产品总拥有成本的应用程序。