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World File Search System成本
自由主义的经济利益和成本...
8在整篇论文中，我们将四年的学士学位称为学士学位。ba有时被用作速记，但包括其他四年学位，例如科学学士学位（理学学士）9，我们将返回以下费用，这些费用需要与收益相结合，以确定投资回报率。10，如果拥有文科教育的学生无法获得某些工作，因为他们的教育是其他机构具有相似特征的学生所获得的，那么这些学生之间的任何收入差异都将归因于自由教育。但是，如果这些学生选择一些工作，而不是其他工作，那么收入与自由教育之间的关系是虚假的，而不是因果关系。将在下面更详细地讨论从相关性和选择中从相关性和选择中进行处理的困难。11 Baum，马萨诸塞州和Payea 2013; MA，Pender和Welch 2016
每小时停机成本
ITIC 第 11 次年度每小时停机成本调查数据显示，97% 拥有 1000 多名员工的大型企业表示，平均而言，每年一小时的停机时间将使公司损失超过 100,000 美元。更重要的是：四成企业（41%）表示，每小时停机时间将给公司带来 100 万美元到 500 万美元以上的损失（见图 1）。值得注意的是，这些统计数据代表的是每小时停机的“平均”成本。在最坏的情况下 - 例如在高峰使用时间发生灾难性中断或中断关键业务交易的事件 - 组织每分钟的金钱损失可能达到甚至超过数百万美元。在拥有 20 到 100 名员工的中小企业中，57% 的公司表示一小时的停机时间将给公司带来高达 100,000 美元每小时的成本。但是，中小企业受访者极为担心计划外中断的后果。如果中断是由于安全漏洞造成的，情况尤其如此。例如，中小型企业和微型中小型企业（如医疗办公室和诊所）指出，泄露或窃取患者信息的数据泄露将对其业务造成毁灭性打击，并使其面临很高的风险，可能遭到患者诉讼，而且几乎肯定会遭到政府机构和监管合规机构的谴责（民事甚至刑事处罚）。
成本分配审查
词汇表 ................................................................................................................................ iv 执行摘要 ................................................................................................................................ vi 1. 简介 ................................................................................................................................ 1 1.1 背景 ........................................................................................................................ 1 1.2 本文的目的 ................................................................................................................ 1 1.3 后续步骤 ................................................................................................................ 2 2. 咨询 ............................................................................................................................. 3 2.1 市场咨询委员会 ...................................................................................................... 3 2.2 成本分配审查工作组 ...................................................................................... 3 2.3 咨询文件 ............................................................................................................. 3 3. 市场费用 ............................................................................................................................. 8 3.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 8 3.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 8 3.3 问题的解决方式 ............................................................................................. 9 3.4 审查结果 – 市场费用........................................................................... 9 4. 监管服务 ................................................................................................................ 10 4.1 咨询文件中的建议 .............................................................................................. 10 4.2 意见书中提出的关键问题 ................................................................................ 10 4.3 如何解决这些问题 ...................................................................................... 11 4.3.1 对 WEM 偏差方法的更改 ............................................................................. 11 4.3.2 高级成本效益分析 ...................................................................................... 11 4.4 审查结果 – 监管服务 ............................................................................................. 16 4.4.1 使用 WEM 偏差方法计算设施的监管贡献因子 ............................................................................. 16 4.4.2 对提供 ESS 和一次频率响应的设施的调整 ............................................................................................................. 17 4.4.3 制定注入预测的责任 ................................................................................................ 17 5. 应急储备增加服务 .......................................................................................................... 19 5.1 咨询文件中的提案 ................................................................................................ 19 5.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 20 5.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 20 5.4 审查结果 – 应急储备增加服务 ............................................................................. 20 6. 应急储备降低服务 ...................................................................................................... 21 6.1 咨询文件中的提案 ............................................................................................. 21 6.2 意见书中提出的关键问题 ............................................................................................. 21 6.3 这些问题的解决方式 ............................................................................................. 22 6.3.1 情景 1 的分析 ............................................................................................. 23 6.3.2 情景 2 的分析................................................................................ 23 6.3.3 选项摘要 ...................................................................................... 24 6.4 审查结果 – 应急储备较低服务 .............................................................. 25......................... 25......................... 25
2021-22 年成本
由于持续的限制措施、全球新冠疫情带来的复苏喜忧参半以及乌克兰战争导致的全球能源价格上涨，全球供应链目前正处于紧张状态。这增加了价格压力的可能性。今年更新的当前成本反映了过去的情况，并未出现价格上涨。但是，明年将采购或完成的项目的成本将受到这些当前价格压力的影响。为了在预测中解决这个问题，我们假设 2022 年所有发电技术成本（扣除通货膨胀因素后）都保持平稳，并在适当的情况下在 2023 年恢复成本降低。了解不同技术选项的资本成本的近期变化将是制定 2022-23 年 GenCost 出版物预测草案的重点。
