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World File Search System成本效益
成本效益
非小细胞肺癌（NSCLC）是肺癌的主要类型，其中大约25％被诊断为早期NSCLC，应接受手术切除（1，2）。但是，术后较高的复发率对预后有负面影响，I期患者约30％，III期患者的预后最高为75％（3-5）。NSCLC患者手术后的常见复发强调了优化辅助治疗区以消除残留肿瘤的重要性（6）。先前的研究表明，术后基于顺铂的化学疗法可以为NSCLC患者带来生存益处，5年总生存率（OS）率提高了5 - 10％，此外，Vinorelbine和Cisplatin的结合是目前是目前的标准辅助治疗方案，是分辨率阶段III-III – III – III – III-NSCLC（7）。但是，化学疗法的毒性降低了患者的依从性和治疗效果（4）。表皮生长因子受体（EGFR）突变是NSCLC中最常见的基因组改变类型，高加索人的发病率范围为10-20％至亚洲人群的50％（11）。EGFR-酪氨酸激酶抑制剂（EGFR-TKI）对晚期EGFR-突变NSCLC患者的效率已被广泛接受，目前的研究正在探索EGFR-TKI在辅助环境中的应用（12）。在临床实践中，尽管生存益处，成本和生活质量也是治疗决策的重要考虑因素。患者的生活质量也反映了患者的身体和心理状况，AES的影响还包括在内。，辅助EGFR-TKI的无病生存率（DFS）受益。然而，对于EGFR突变患者，OS分析仅显示出较高的趋势而没有明显的好处，除了接受EGFR-TKI管理的患者的不良事件（AES）少于接受化学疗法的患者（风险率[RR]：0.26，95％CI：0.18 - 0.18 - 0.38，P <0.00001）（13）。多维评估不仅有利于全面的评估和决策，而且还可以提高患者的依从性。因此，与化学疗法作为EGFR-TKI的好处进行了成本效益分析，以评估EGFR-TKI的好处，以作为EGFR-突变的NSCLC患者的辅助治疗，以便全面地选择最佳辅助治疗，并为临床决策制定和健康保险保单配方提供指导。
推进成本效益边界...
科学技术政策办公室 (OSTP) 是根据 1976 年《国家科学技术政策、组织和优先事项法》成立的，旨在为总统和总统行政办公室内的其他人员提供有关经济、国家安全、国土安全、卫生、外交关系、环境以及资源的技术回收和利用等方面的科学、工程和技术方面的建议。OSTP 领导跨部门科学技术政策协调工作，协助管理和预算办公室每年审查和分析预算中的联邦研究和开发，并作为总统就联邦政府的主要政策、计划和方案进行科学和技术分析和判断的来源。更多信息请访问 http://www.whitehouse.gov/ostp 。
行动计划/成本效益分析
● 提高概念理解。● 对学区 LRC 产生积极影响。● 让学生为专业技术写作做好更多准备。● 让学生为上大学做好更多准备，减少补习课程的需求。● 提高批判性思维能力。● 提高学生对 ACT 的准备程度。
NIVOLUMAB (NIVO) 的成本效益和...
• 尽管最近某些人群的长期总体生存期 (OS) 取得了进展，但对于许多患者来说，长期、高质量的生存期仍然难以实现。• CheckMate 067 试验的 78 个月数据结果显示，与 NIVO 相比，NIVO+IPI 的无进展生存期 (PFS) 明显更长 (HR = 0.79 [95%CI, 0.64-0.96])，OS 改善但不具有统计学意义 (HR = 0.83 [95%CI, 0.67-1.03])。4,5 该试验结果还显示，联合方案在患者亚组中具有相似的疗效。• 鉴于 NIVO 单药治疗和 NIVO+IPI 联合方案加入到现有的多种晚期黑色素瘤患者治疗方法中，综合所有治疗方法的现有证据并评估这些方案的成本效益非常重要。
基于模拟的成本效益分析...
图 4-1. 利益相关方讨论/互动点 ...................................................................................... 18 图 5-1. sUAS 的决策过程 ...................................................................................... 21 图 5-2. SUAS 概念设计-需求理解 ...................................................................................... 22 图 5-3. 执行检查过程的工作系统图 ............................................................................. 23 图 5-4 阶段 ...................................................................................................................... 24 图 6-1. 实施检查的过程 ...................................................................................................... 27 图 6-2. sUAS 桥梁检查时间模型：数据验证和电池更换过程 ............................................................................................. 31 图 7-1. 成本效益框架 ............................................................................................................. 41 图 8-1. 手动与 sUAS 桥梁检查的成本比较 ............................................................................................. 50 图 8-2. 传统与 sUAS 桥梁检查的时间比较 ............................................................................................. 51 图 8-3.传统与 sUAS 桥梁检查的工时比较 ...................................................................................................................................................... 51 图 9-1. 使用梯子的检查员。取自 [24] ] .................................................................................... 57 图 9-2. 下部结构检查的索具 ..........
成本效益维护的良好做法
本出版物旨在描述核电站维护成本效益管理方面的良好做法。它并非规定性的，因为所描述的做法并不期望对所有核电站都具有普遍适用性。它也不是对与核电站维护相关的所有问题的详尽讨论，而是侧重于该领域的最新发展。本出版物的目标读者主要是负责现有核电站维护活动的经理和主管。本出版物还可能对以下人员有用：1) 那些正在启动核电计划的个人和组织，2) 那些计划设计、建造和运营除目前运营的核电站之外的其他核电站的人，以及 3) 负责监督或监管核电站维护计划的组织。
COVID-19 疫苗成本效益评估
为了比较2024年后进行加强免疫接种与2024年后未进行加强免疫接种（即距离上次免疫接种已过一段时间）时的疫苗效果，我们从VERSUS研究的Omicron流行期数据中，重新分析了接种后立即（接种后14～45天）与上次接种后6个月或12个月以上的疫苗效果，并将其设定为2024年后加强免疫接种的疫苗效果。对于 65 岁以下人群的发病预防，可以使用接种时间超过 1 年（13 个月或以上）的人群作为对照。但是，对于 65 岁以上人群的发病预防、住院预防和病情加重预防，接种时间超过 12 个月的人群不够多（尤其是老年人，大约每 6 个月接种一次疫苗），因此使用接种时间超过 6 个月的人群作为对照。由于疫苗效力会随着时间的推移而减弱，因此以“6个月或以上”作为对照的疫苗效力将低于以“12个月或以上”作为对照的疫苗效力。 （即对疫苗引入的保守估计）B）计算VERSUS研究中疫苗有效性的月衰减率，然后通过拟合指数函数进行估算。
能源存储成本效益分析
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成本效益分析的维持和增强
本文件介绍了联邦紧急事务管理局 (FEMA) 成本效益分析 (BCA) 工具包 6.0 版及更高版本中使用的标准经济价值的开发方法。本文件旨在描述标准默认值的开发方式，并非 BCA 工具包中值的使用指南。有关如何使用软件中值的指南，请参阅 BCA 工具包帮助内容、BCA 培训课程，或联系或发送电子邮件至 FEMA BC 帮助热线 BCHelpline@fema.dhs.gov。本报告整合了 2008 年最初编写的用于记录经济价值的个别文件，并更新了 BCA 工具 6.0 版中使用的值。为了跟上最新的经济状况，本报告中的值会定期更新。