XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System成熟
AI风险建模成熟度模型
最后阶段代表了一个状态，即AI计划涵盖了机器学习（ML）建模工作和生成AI应用程序的使用，并已成功地在整个组织中交付和集成。在此阶段，AI组件的使用已经像往常一样成为业务，无缝地编织成风险管理操作和决策过程的结构。
提高您的网络安全和零信任的成熟度
检测和响应网络威胁是任何安全策略的重要组成部分。它涉及监视和分析网络流量，系统日志和其他领域以及安全数据，以识别未经授权访问，侵入，恶意软件感染，数据泄露或其他网络威胁的迹象。这些问题可以帮助确定您的组织如何主动识别并积极解决计算机网络，系统或组织中潜在的安全事件和恶意活动。
采矿公司的数字成熟度评估
挑战通常在于缺乏强大的治理iudphzrun wrghȴqhwudfn dqg phdvxuh wkh wkh ydoxh ghulyhg iurp gljlwdo lqlwldwlyhv。治理框架是任何数字化转型之旅的重要组成部分，提供了指导决策，管理数字计划并评估其影响的结构和机制。没有这样的框架，组织可能很难将其数字计划与他们的vwudwhjlf remhfwlyhv ohdglqj wr glvmrlqwmrlqhghruwvdqg dqg dqg vxerswlpdo rxwfrpo） PHDVXUHWKHUHVXOWVRIGLJLWDOLQLWLDWLYHVRUJDQL]DWLRQVPD\ȴQGLW GLɝFXOWWRMXVWLI\FRQWLQXHGLQYHVWPHQWLQGLJLWDOWUDQVIRUPDWLRQ impeding their progress towards digital maturity.因此，开发和实施全面的数字治理框架是一个关键步骤，可以帮助组织开采ehwwhu kduqhvv wkh wkhehqhȴwvrigljlwdo wudqvirupdwlrq wkhuhe \ sdylqjj \ sdylqjj wkh zd \ iru lpsuryhg rshudwlrqdohɝflhqf\ dqg exvlqhvv jurzwk
CDAN1抑制ASF1的机制 4D生物打印形状的颗粒状组织在颗粒状支撑水凝胶中：雕刻结构和指导成熟 单细胞分辨率发育中的人类新皮层的分子和细胞动力学 横跨陆地节肢动物的分散，生命史和热壁细分市场的一致协变 使用全原子模拟和人工智能发现新的淀粉样蛋白样肽 十个物种占细菌学文献的一半，使大多数物种未研究 标题：的转化神经元中的蛋白质和溶酶体修复缺陷
。cc-by 4.0国际许可（未经Peer Review尚未获得认证）是作者/资助者，他已授予Biorxiv的许可证，以永久显示预印本。这是该版本的版权持有人，该版本于2024年8月8日发布。 https://doi.org/10.1101/2024.08.08.607204 doi：biorxiv preprint
Azure云成熟度评估
我们的Azure专家顾问之一将促进一个面对面或通过Microsoft团队远程交付的研讨会。在本研讨会中，他们将通过一系列旨在帮助了解您组织的应用程序和服务的问题来指导讨论。
4D生物打印形状的颗粒状组织在颗粒状支撑水凝胶中：雕刻结构和指导成熟
图1 |对发展中的人类新皮层的多摩变调查。a，本研究中使用的样品的描述。b，snmultiome数据的UMAP图，显示了33种细胞类型的分布。c，UMAP图显示了年龄组的分布（左）和区域（右）。d，跨发育阶段和皮质区域的单个细胞类型的比例。条是由细胞类型颜色编码的，其传说可以在面板a中找到。 E，左，单个细胞类型中的签名转录因子（TF）的点。中间，汇总的染色质可及性概况在跨类型的签名TFS启动子上。蓝色箭头代表每个TF的转录起始位点和基因体。正确，跨细胞类型的标志性TF的归一化Chromvar基序活性的热图。
高管洞察 为创新做好准备：生命科学领域人工智能的成熟度框架
Stephen Roper 是 LEK 伦敦办事处的合伙人，也是生命科学业务的成员。他在为制药、生物技术和诊断公司以及合同服务提供商和投资者提供战略和交易相关任务方面拥有丰富的经验。Stephen 为客户提供增长战略、机会评估、收入预测和估值、适应症优先排序、商业尽职调查和收购筛选方面的建议。他对创新特别感兴趣，包括基因和细胞疗法，以及人工智能工具在支持生物制药研发中的应用。Stephen 拥有剑桥大学发育遗传学博士学位和自然科学硕士学位。
与气候相关的财务披露成熟度图
实体的策略和业务模型，包括现有财务资源中的可用性和灵活性的详细信息，以应对与气候相关的场景分析中确定的效果以及实体如何调整或适应的详细信息（通过资产的重新支配或重新利用；投资和剥离等），以及对分析中的任何不认真。
商业模式模式出现……然后呢？成熟企业商业模式创新的翻译视角
摘要 本研究考察了一家成熟企业的商业模式创新。我们调查了一家瑞典公用事业公司的案例，该公司采用并实施了源自公司外部的商业模式模式。我们借鉴斯堪的纳维亚翻译理论来了解商业模式创新如何展开的微观动态。我们的研究结果表明，商业模式模式被分解成其组成部分，这些组成部分被单独翻译，然后一点一点地（重新）组装成一个整体，形成一个新的商业模式。这个过程涉及由五种实践相互作用激活的几个翻译循环：制定、参与、抵制、锚定和激励。根据我们的研究结果，我们开发了一个商业模式翻译框架。从而有助于更好地理解由采用商业模式模式引发的商业模式创新的微观视角。我们还发现，由外部商业模式模式触发的商业模式创新过程与完全在公司内部开发新商业模式时发生的过程不同。