简介…………………………………………………………………………………….. 1 空中支援作战中心(ASOC)问题简要说明……. 1 研究问题……………………………………………………………………………… 2 论文……………………………………………………………………………… 2 论点总结…………………………………………………………………………. 2 框架和路线图…………………………………………………………………… 3 背景…………………………………………………………………………………… 5 当代 ASOC………………………………………………………………………… 5 ASOC 困境………………………………………………………………………… 7 ASOC 的发展和历史……………………………………………………………………. 10 第一次世界大战中的德国战术空中指挥与控制…………………….. 10 第二次世界大战期间英国在东非的经历…………………………. 11 英国学说………………………………………………………………………… 12 战地手册 31-35,航空兵支援地面部队…………………………... 13 卡塞林隘口………………………………………………………………………… 15 战地手册 100-20,空中力量的指挥和使用……………………… 16 意大利战役………………………………………………………………………... 17 西欧………………………………………………………………………… 20 训练通告 17 和 30………………………………………………………………… 22 第二次世界大战到朝鲜………………………………………………………………… 23 朝鲜战争……………………………………………………………………………… 23 20 世纪 50 年代的空对地作战理论思考…………………………………………………… 24 越南战争……………………………………………………………………………… 27 越南战争后十年的发展……………………………………………………… 32 空地一体战和 20 世纪 80 年代……………………………………………………………… 34 海湾战争………………………………………………………………………………... 36
韦德·C·科尔是美国陆军任务与设施承包司令部指挥官的副手,负责领导其人员和管理其资源。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,为陆军企业提供现成、果断和同步的业务解决方案和承包支持。该司令部由大约 1,300 人组成,他们被分配到两个旅、两个战地指挥部办公室和遍布美国和波多黎各的 28 个战地级承包办公室。MICC 为各种承包支持提供支持活动,包括士兵招募和训练、部队部署、家庭和士兵福利、武器系统维护、基地行动以及安装和基础设施准备。在加入 MICC 总部之前,科尔先生曾担任第 418 承包支持旅指挥官的副手。此前,他曾担任德克萨斯州胡德堡 MICC 战地指挥部办公室主任,并在那里被任命为高级承包官员。职业年表 • 2016 年 1 月 - 至今:德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆堡联合基地任务和安装承包司令部副司令。 • 2013 年 7 月 - 2015 年 12 月:德克萨斯州胡德堡第 418 CSB 指挥官副手。 • 2011 年 8 月 - 2013 年 7 月:胡德堡 MICC 战地理事会办公室主任。 • 2010 年 10 月 - 2011 年 7 月:弗吉尼亚州贝尔沃堡 MICC 主任。 • 2003 年 8 月 - 2010 年 10 月:路易斯安那州波尔克堡陆军承包局南部地区局长,独立任务如下:
小型无人机系统 (sUAS) 正在塑造现代战争。sUAS 能够绕过防空系统提供目标数据、投放弹药和执行侦察,这些是其在世界各地冲突中的决定性特征。sUAS 最初是一种便捷的态势感知工具,如今通过渗透为交战方提供了巨大的价值,美国陆军的战地手册(战地手册 3-90,战术)将渗透定义为“未被发现地穿过或进入敌军占领区。”1 sUAS 的这种渗透是一种均衡器,它迫使所有交战方防御空中威胁,即便冲突一方仍然控制着一万英尺以上的空域,它还是会削弱空中优势的概念。低于这个高度的区域被称为空中濒海区,现在是一个几乎任何人都可以进入的争夺空间。 2 然而,小型无人机并非可以肆无忌惮地飞行——美国、俄罗斯、乌克兰和其他国家为拦截或减轻小型无人机任务而做出的努力,已将沿海空域变成了一场反复适应使用小型无人机及其对抗措施的斗争。
来自战地指挥官的反馈、战斗训练中心 (CTC) 的观察以及美国陆军行为与社会科学研究所训练系统研究部进行的研究都支持在营级进行参谋培训的必要性。这项工作的成果已发表在 ARI 研究报告 1607(1991 年 12 月)《轻步兵营和特遣部队的战斗参谋训练和同步》中。现行军官培训计划并未系统地提供必要的职能领域技能。指挥官的战斗参谋手册可作为满足这一关键要求的临时工具。该手册是一份参考文件,而不是完整的培训计划。它可以作为营指挥官在战斗准备中参谋职能职责的指南。由于提供了职能领域参考,它还可用于为营的新参谋人员提供一个学习自己驻军职责的起点。本手册不能取代职能领域技能培训以及在参谋和战地演习中获得的宝贵经验。然而,对于缺乏初步知识和对其职责的理解的热心参谋来说,它可以成为支持性的第一步。
Wade C. Cole 是美国陆军任务与设施承包司令部指挥官的副手,负责领导其人员和管理其资源。MICC 是美国陆军承包司令部的下属司令部,为陆军企业提供现成、果断和同步的业务解决方案和承包支持。该司令部由大约 1,500 名士兵和文职雇员组成,他们被分配到两个承包支持旅、两个战地指挥部、10 个承包营和遍布美国大陆 30 个地点的办事处,为陆军企业提供支持。MICC 为各种承包支持提供支持活动,包括士兵招募和训练、部队部署、家庭和士兵福祉、武器系统维持、基地运营以及安装和基础设施准备。在加入 MICC 总部之前,Cole 先生曾担任第 418 合同支援旅指挥官的副手。此前,他曾担任位于德克萨斯州胡德堡(2023 年更名为卡瓦佐斯堡)的 MICC 战地指挥部办公室主任,并在那里被任命为高级合同官员。职业生涯年表 • 2016 年 1 月 - 至今:德克萨斯州圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地任务和设施合同司令部指挥官副手。• 2013 年 7 月 - 2015 年 12 月:德克萨斯州胡德堡第 418 CSB 指挥官副手。• 2011 年 8 月 - 2013 年 7 月:胡德堡 MICC 战地指挥部办公室主任。• 2010 年 10 月 - 2011 年 7 月:弗吉尼亚州贝尔沃堡 MICC 主任。• 2003 年 8 月 - 2010 年 10 月:路易斯安那州波尔克堡(2023 年更名为约翰逊堡)陆军承包机构南部地区主任,独立任务如下:
4.1. 空军部长办公室 ...................................................................................................................... 21 4.2. 美国空军总部 ...................................................................................................................... 21 4.3. 空中作战司令部 ............................................................................................................................. 22 4.4. 空中教育与训练司令部 ............................................................................................................. 23 4.5. 空军物资司令部 ............................................................................................................................. 26 4.6. 空中机动司令部 ............................................................................................................................. 34 4.7. 空军太空司令部 ............................................................................................................................. 35 4.8. 空军特种作战司令部 ............................................................................................................. 35 4.9.美国空军战地行动机构/直接报告单位....................................................................................... 35 4.10. 国防部............................................................................................................................... 36 4.11. 其他联邦机构...............................................................................................................
准将 Robert J.Ferry, Jr.,医学博士美国陆军国民警卫队副军医总监,美国陆军军医总监办公室 Robert Ferry 准将担任美国陆军国民警卫队副军医总监,美国陆军军医总监办公室。在此之前,他曾担任德克萨斯州奥斯汀联合部队总部德克萨斯联合军医。BG Ferry 曾两次部署支持伊拉克自由行动。他之前的军事任务包括:联合特遣部队 (JTF) 军医,JTF Lone Star,德克萨斯州韦斯拉科;副联合军医 – 计划和创新,联合部队总部,德克萨斯州奥斯汀;德克萨斯州医疗司令部指挥官,第 71 部队司令部,德克萨斯州奥斯汀;州陆军外科医生,联合部队总部,德克萨斯州奥斯汀;德克萨斯医疗司令部临床服务副指挥官,联合部队总部,德克萨斯州奥斯汀;旅外科医生,第 36 支援旅,德克萨斯州坦普尔和第 13 远征支援司令部,伊拉克自由行动,伊拉克塔利尔;战地外科医生,第 36 步兵师第 162 区域支援医疗连,德克萨斯州圣安东尼奥;德克萨斯医疗司令部,第 71 部队司令部,德克萨斯州圣安东尼奥;战地外科医生,总部及指挥部支援连,第 111 区域支援医疗营,第 36 步兵师,德克萨斯州圣安东尼奥;战地外科医生,总部及指挥部连,第 112 装甲团第 2 营,第 36 步兵师,德克萨斯州沃思堡;旅外科医生,第 29 战斗支援营、第 29 独立步兵旅,伊拉克巴拉德;特遣队外科医生,第 42 步兵师 1-163 机械化步兵团,伊拉克自由行动,Al-Hawija;营外科医生,第 5 营、第 7 骑兵团、第 3 步兵师,伊拉克自由行动,巴拉德;战地外科医生,C 连,第 148 旅支援营、第 48 旅战斗队、第 3 步兵师,伊拉克自由行动,马哈茂迪亚;营外科医生,第 111 工程兵营、第 56 旅战斗队、第 3 步兵师和第 18 空降军,伊拉克巴格达;战地外科医生,总部和总部支援连,第 111 区域支援医疗营,第 36 步兵师,德克萨斯州圣安东尼奥。BG Ferry 在耶鲁大学获得分子生物物理学和生物化学理学学士学位。他在德克萨斯大学圣安东尼奥分校获得医学博士学位并完成儿科住院医师培训。他在费城儿童医院完成了儿科内分泌学的进修培训。BG Ferry 以优异的成绩在美国陆军战争学院获得战略研究硕士学位。他的 Google Scholar h 指数为 36,其他专业人士引用 6,529 次。他拥有儿科内分泌学、普通儿科和灾难医学的委员会认证。他的军事学校包括美国陆军医疗部 (AMEDD) 预备役 (RC) 军官基础课程、AMEDD RC 上尉职业课程、美国陆军指挥和参谋学院、高级创伤生命支持教员课程、军事前庭评估和康复课程、舰队战区安全决策研讨会、AMEDD 指挥执行医疗管理课程、AMEDD 指挥前课程、美国陆军高级军官法律入门课程、民事当局国防支持课程、美国陆军战争学院、合同来源选择课程、医学战略领导力计划、州外科医生和副州外科医生入门课程以及高级领导者发展研讨会。BG Ferry 的奖项和勋章包括功绩服务奖章(带有两个青铜橡树叶簇)、陆军表彰奖章(带有 1 个青铜橡树叶簇)、陆军成就奖章、陆军预备役部队成就奖章(带有 1 个银橡树叶簇)、国防服务奖章、伊拉克战役奖章(带有 3 个战役之星)、全球反恐战争服务奖章、武装部队服务奖章、军事杰出志愿服务奖章、武装部队预备役奖章(带有青铜沙漏和 M 装置)、陆军服务丝带、海外服务丝带(带有数字 2)、陆军预备役部队海外训练丝带(带有数字 4)、陆军外科医生将军的儿科“A”级熟练指示符和军事医疗功绩勋章。
提议者和例外权力。本条例的提议者是副参谋长,G-4。提议者有权批准本条例的例外或豁免,只要这些例外或豁免符合控制法律和法规。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或战地行动机构内的上校或文职同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求豁免本条例,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由指挥官或高级领导批准
提议者和例外权力。本法规的提议者是副参谋长,G-1。提议者有权批准与控制法律和法规一致的本法规的例外或豁免。提议者可以书面形式将此批准权委托给提议机构或其直接报告单位或战地行动机构内的上校或文职同等级别的部门负责人。活动可以通过提供理由来请求豁免本法规,理由包括对预期收益的全面分析,并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导人签署,并通过其上级总部转发给