大多数人一想到谈判,脑子里会浮现出什么画面?画面中可能包括观点之争和旨在击败对方的竞争行为。虽然许多人被这种谈判所吸引,并期待学习和磨练一系列强硬的谈判技巧,但其他人却对此感到厌恶,宁愿走开也不愿以这种方式进行谈判。他们认为竞争性谈判是过时的、不必要的对抗和破坏性的。在许多情况下,情况确实如此,尤其是当关系非常重要并且有可能为双方创造价值时。然而,谈判者面临的许多情况是资源有限,一方的收益就是另一方的损失,最好的方法是集中精力争取这些有限资源的大部分。分配式谈判有时被称为竞争性或双赢谈判。在分配式谈判中,一方的目标通常与另一方的目标存在根本的直接冲突。资源是固定且有限的,双方都想最大限度地获得自己的份额。一个重要的策略是小心谨慎地保护信息——一方只有在提供战略优势时才会试图向另一方提供信息。同时,从另一方获取信息以提高谈判能力也是非常可取的。分配谈判基本上是一场竞争,看谁能从有限的资源中获得最多的资源,而这种资源通常是金钱。一方或双方能否实现目标将取决于他们所采用的战略和战术。1
尽管有好处,但深度学习模型仍容易受到各种攻击和漏洞的影响。对抗机器学习是一个新兴领域,研究了机器学习模型和保护它们的机制的脆弱性[2]。在这种情况下,对手可以利用机器学习系统的设计,培训过程或部署中的弱点来操纵其行为或损害其绩效。一个主要的安全问题是围绕对抗(逃避)攻击,涉及恶意尝试通过向输入数据添加小的扰动来欺骗或降低模型的性能,以在模型中引入偏见或漏洞。在本文中,我们首先讨论战术领域深度学习的应用领域。接下来,我们将对抗性机器学习作为新兴攻击向量,并讨论对抗攻击对深度学习绩效的影响。最后,我们讨论了可以针对这些攻击应用的潜在防御方法。
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战争的结果最终由战场前线的士兵决定。这些年轻的男女士兵最了解他们面临的问题,往往有最好的解决方案。然而,这些士兵也离实现这些想法所需的资源和专业知识最远。这种分离使陆军无法执行以用户为中心的设计,导致需求的开发和部署时间很长,而这些需求主要是由每个利益相关者而不是最终用户开发的。能够缩小前线创新士兵与开发复杂战斗问题解决方案的资源之间的差距的国家将赢得战争。战术创新是陆军为缩小这一差距所做的努力,它采用方法来解决边缘问题,随后在整个陆军范围内传播或扩展这些解决方案。这些解决方案不仅限于传统的硬件解决方案;它们涵盖技术、人员、流程和政策。
- 监督 IO 2 的进程 - 提供与法律事务相关的指导,以确保理事会成立过程符合赠款协议和 EACEA 政策 - 参与团队建设活动并做出贡献 - 就理事会框架提供反馈 - 支持 ACUP / Guni 沟通和宣传理事会以吸引潜在成员 - 就理事会平台 RTU 的发展提供反馈:
1973 年,刚刚接受完索尔·阿林斯基的工业区基金会 (IAF) 培训的罗内斯托·科尔特斯回到家乡圣安东尼奥。1 他的目标是建立一个组织,为圣安东尼奥被遗忘的西部和南部贫穷的墨西哥裔美国人发声。短短几年内,他和一群忠诚的天主教神职人员和平信徒领袖建立了一个强大的组织,打破了盎格鲁精英对圣安东尼奥政治权力的垄断。在此过程中,现代 IAF 几乎完全以宗教集会为组织工作基地,并深入宗教网络,建立基于宗教价值观和物质利益的组织。通过这样做,IAF 开始建立旨在持久并维持长期参与的组织。
各个阶级和阶层的形成。新民主主义共和国力图消除导致南非大多数人遭受民族和性别压迫和过度剥削的特定生产关系。它并没有消除整个资本主义生产关系。因此,应该预料到,在一个民族民主社会中,阶级矛盾和阶级斗争,特别是工人阶级和资产阶级之间的矛盾和斗争,将自行发展。因此,民族民主国家将被要求规范这些矛盾表现出来的环境,以促进国家发展,包括根本的社会经济转型。
冷战后的战略话语,主要是俄罗斯战略家们的话语,挑战了“核武器不是有用的战争或治国工具”这一原则。为了降低这种想法在实践中被检验的可能性,美国必须公开应对棘手的情况,并制定一个足以让对手犹豫不决的连贯战略。本文认为,成功阻止使用战术核武器的关键不在于赢得军备竞赛,而在于明确表达一种目的和意图,即引导美国政策的所有方面防止核战争,不给机会主义挑战者留下任何可利用的机会。此外,理想的战略应该是制定一种降低(而不是增加)核武器在地缘政治中的重要性的战略。本文考虑了三种可能的战术核武器战略方法,但最可取和最有效的将是一种基于可靠且准备充分的核反应替代方案的“不使用战略”。
在 2005 年 2 月于巴黎举行的国际 AFCEA 研讨会上,准将。(NC3A) 董事会全国副主席 M. Ludwigs 将军 (GEA) 表示:“在当今的行动中,前线已被 360 度战场所取代。” 他对北约对网络支持能力 (NEC) 的方法进行了高层次的阐述。信息优势和 NEC 是执行联军行动所必需的敏捷部队的基本要素。他表示,从北约总部的角度来看,各国之间需要加强 NEC 发展的协调。路德维希将军报告称,一份由 12 个国家组成的北约网络中心 (NNEC) 可行性研究报告将于 2005 年中期发布。在美国,国防部网络和信息集成助理部长办公室 (OASD/NII) 制定了一份网络中心检查表,以协助美国国防部各项目经理向网络中心行动/战争 (NCO/W) 转型。
特警团队的内部结构可以根据代理的规模和社区的特定需求而有所不同。但是,大多数SWAT团队将具有相似的核心结构,通常包括以下内容:●指挥人员:负责计划和监督特警行动的人员,包括SWAT指挥官(通常是执法机构的高级成员)和战术指挥官,他们是负责在现场行动中负责的。●团队负责人:负责领导较小的SWAT操作员团队的特警人员。这些团队可能专门研究特定领域,例如进入,狙击或K-9。●特警操作员:通过战术,武器和使用武力的特警人员,并负责解决原本会超过传统执法第一响应者能力的事件。●危机谈判团队:专门训练有素的人员,他们擅长人质谈判和降级策略。他们与特警队紧密合作,和平解决关键事件。●UAS/Robotics Pilot:飞行员可以是SWAT团队的成员,也可以是经过特殊培训的宣誓就职人员,其责任是UAS或其他机器人的决策和运营,以帮助SWAT团队进行运营和计划。
