数字革命发生在一个开放的技术环境中,与美国实现全球霸权的时期不同,如果美国战略家想要避免战略上的意外,他们就不能依赖 20 世纪的框架。从 1993 年开始,美国有意向全球化的商业发展开放成熟的信息技术,实际上让美国的竞争对手和对手能够像美国及其盟友一样获得先进技术。技术发展的速度似乎因此加快了,但事实并非如此:它之所以看起来更快,只是因为技术以新的方式相互作用并在全球范围内传播,影响到人类生存的更多方面,包括冲突。此外,信息技术商业发展的全球化发生在美国军队之外。现在战争成功的关键不在于直接的技术开发:美国军方无法通过创新摆脱开放的技术革命。他们必须与它合作、从中汲取经验并适应它。1
15 年前,我和已故的 CK 普拉哈拉德出版了《竞争的未来:与顾客共同创造独特价值》,将战略家们带入了“体验创新”的新领域。[1] 我们的见解是,在一个通过网络互动实现价值创造民主化的互联互通的世界里,创新的新焦点是情境化互动的“体验空间”,在这个空间里,个人本身是个人和集体中不可或缺的一部分。我们认为,这种向体验创新的转变不仅仅是一个旨在简单改善商品和服务用户体验的新过程。相反,它预示着一种更广泛的转变,即向互动体验价值创造转变,与顾客、员工、合作伙伴和其他利益相关者共同创造独特的“体验价值”。[2] 我们描述了一个价值创造的新参考框架,即“体验第一”,以与个人作为共同创造者创造有意义的交易、互动和成果为基础。[3]
准确地预测足球比赛成果对于球迷,分析师,体育博彩公司和团队战略家等利益相关者来说很有价值。在这项研究中,我们通过将数值特征转换为上下文输入来探讨大语模型(LLMS)预测足球匹配结果的潜力。关键功能包括历史匹配结果,球员评分,教练评分和其他相关条件,这些条件由LLM处理以预测比赛获胜者。我们将基于LLM的预测的性能与传统机器学习(ML)模型进行了比较,包括随机森林和XGBoost。我们的发现表明,LLM与这些常规ML技术的准确性可比。此外,LLM提供了重要的优势,因为它不需要模型培训,简化实施并降低计算成本。这使LLMS成为足球比赛预测的有前途,资源有效的替代方案,为AI驱动的体育分析提供了新的机会。
超过三十年的陆军战争学院(AWC)国家安全与战略系面临着教育未来战略领导人关于国家安全或大战略的挑战。适合官员或政府官员职业生涯的专业发展计划的顶部,挑战是设计一门关于战略课程,在短时间内将其许多方面纳入了一年的高级服务学院课程。为此,一种概念方法为思考策略制定提供了框架。本卷的目的是向学生和从业者介绍陆军战争学院的战略制定模型。本书是对战略制定,分析和研究一种方法的指南,我们发现这种方法在为几代战略家提供了概念上的工具,以系统地,战略性地,战略性,批判性,创造性和大型思考。平衡以下各章中描述的目的,方式和手段 - 在陆军战争学院采取国家安全,军事战略和战略制定方法的核心。
本文介绍了一种从海洋概念中汲取灵感的新型太空力量理论。与之前将太空元素分为棕色空间或蓝色空间的理论不同,该理论提出了四个不同的元素:棕色空间、绿色空间、蓝色空间和陆地效应。本文不只关注一个元素,而是强调集体使用这些元素来有效利用太空力量实现国家目标。本文借鉴历史上的海洋先例,探讨了海洋理论如何应用于太空力量概念,并介绍了修订后的海洋太空力量理论。该理论的新方面被总结并应用于正在进行的太空武器化辩论,展示了该理论如何揭示相关的细微差别以促进不同观点之间的共识。该理论的预期结果是帮助太空力量倡导者有效地向更广泛的受众传达太空力量,支持政策制定者规范太空发展,并激励太空战略家创造性地运用太空力量实现国家目标。
本报告记录了美国陆军副参谋长 G-3/5/7 赞助的“中美长期竞争”项目的研究和分析。该项目的目的是帮助美国陆军了解未来 35 年美国和中国军队相对能力的变化。本报告应该引起国家安全界所有人的兴趣,尤其是规划人员和战略家。这项研究是在兰德阿罗约中心的战略、条令和资源计划下进行的。兰德阿罗约中心是兰德公司的一部分,是美国陆军赞助的联邦资助研究和开发中心 (FFRDC)。RAND 在“联邦范围保证”(FWA00003425)下运作,并遵守美国法律下人类受试者保护联邦法规(45 CFR 46),也称为“共同规则”,以及国防部指令 3216.02 中规定的实施指南。在适用的情况下,此合规性包括 RAND 机构审查委员会(人类受试者保护委员会)和美国陆军的审查和批准。本研究中使用的来源的观点仅代表他们自己的观点,并不代表国防部或美国政府的官方政策或立场。
将阿玛尔勇士纪念碑(用来纪念印度“无名战士”的长明火)从印度门下移到国家战争纪念馆 (NWM),引发了各方的强烈抗议,这不仅是对印度退伍军人的讽刺,也是印度社会政治格局的深刻分裂。让我们首先来谈谈“分裂”。印度当代政治中的猜疑和不信任程度如此之高,环境如此紧张,以至于当今政府的每一个举动都被视为加强执政党选举前景的举措。这种趋势在军事领域最为明显。自从普鲁士战略家克劳塞维茨将“战争是政治的延续...”归类为以来,世界各地的政治家——从英迪拉甘地到玛格丽特撒切尔——都毫不掩饰地利用军事成就来获取政治资本。然而,在印度,鉴于选举是一种地方性现象,政府需要谨慎行事,为自己划定“红线”。这里需要担心的不是政党获得不当优势,而是过度的政治姿态和曝光带来的腐蚀性影响,这可能会
指示性阅读:必读:Thompson A.、Peteraf M.、Gamble J. 和 Strickland III A。制定和执行战略:寻求竞争优势:概念和案例。麦格劳希尔。最新版。推荐阅读:书籍:Grant, RM 和 Jordan, JJ (2015)。战略基础。第二版,Wiley HBR (2011)。HBR 的 Strategy Hill 十大必读书籍 CWL、Schilling MA 和 Jones GR (2017)。战略管理:一种综合方法:理论与案例。第 12 版,Cengage Learning。Johnson, G.、Whittington, R.、Regner, P.、Scholes, K. 和 Angwin, D. (2017)。探索战略:文本和案例。第 11 版。 Pearson Mckeown, M. (2012)。《战略书》。FT Press Mintzberg, H.、Lampel, JB、Quinn, JB 和 Ghoshal, S. (2013)。《战略过程》。第 5 版。Harlow:Pearson Education。Montgomery, C. (2012)。《战略家:成为您的企业需要的领导者》。Harper Business
该标准有助于消除业务人员和技术人员之间由来已久的沟通障碍,并允许企业在战略或战术层面定义和管理影响组织及其客户和供应商结果的决策。它是一种适用于所有季节和学科的工具,从定义问题和他们希望系统运行的答案集的战略家开始,到只需按下按钮即可实施决策的 Web 服务设计人员。价值主张是,可以使用图表和简单的规则表对决策进行建模,并使用简单的表达式,例如“客户的每月可支配收入是否 > 2000 美元”。一旦定义了规则,企业就可以使用自己的数据对其进行测试,而无需技术社区的任何参与。如果业务人员可以创建一个简单的电子表格,他们会发现 DMN 非常易于使用,并且能够创建和验证自己的决策模型。平台内置的通信功能有助于与其他业务和技术利益相关者进行即时讨论。
美国核部署战略报告 简介 根据美国法典第 10 卷第 491 节(第 491 节),国防部长代表总统提交关于美国核部署战略的报告。随着总统发布新的核武器部署指南,并在国防部(DoD)军事指导和更新计划实施该指南之前,本报告满足第 491 节的要求。 背景 2022 年核态势评估(NPR)确定了拜登政府的核政策和态势。在 NPR 的基础上,总统发布了更新的美国核武器部署规划指南(指南)。该指南直接为国防部制定核部署方案提供信息,供总统在极端情况下考虑,并制定了影响美国核武器能力和态势的要求。更新美国核部署指南对于确保国家核力量、计划和态势继续适应不断变化的世界至关重要。安全环境 美国面临多个核竞争对手,每个对手都给美国战略家带来独特的挑战,以不同的方式强调战略稳定,并加剧全球威慑挑战。俄罗斯拥有庞大、现代和多样化的战略和战区武器库,并正在寻求新型核系统,构成严重威胁。它已表明愿意挥舞核武器来掩饰其非法和危险行为。中华人民共和国(PRC)已开始雄心勃勃地扩大、现代化和多样化其核力量,并建立了新生的三位一体核力量。中华人民共和国缺乏透明度和日益增强的军事自信引发了人们对其意图、核战略和理论的质疑。朝鲜民主主义人民共和国(DPRK)也在继续扩大、多样化和改进其核、弹道导弹和非核能力。任何一项核挑战本身都是艰巨的,但俄罗斯、中国、朝鲜和伊朗之间日益加强的合作和勾结的证据使局势变得更加具有挑战性。在危机或冲突中,多个对手联合起来可能采取协同或机会主义的侵略行动,这要求美国战略家仔细考虑复杂的升级动态,并同时威慑多个对手,包括在长期危机或冲突中。更新的指导由于美国核战略和美国核威慑力仍然灵活而有弹性,总统的指导反映的更多的是与前几届政府的做法的连续性而非变化。除其他示例外,该指导方针重申,总统仍然是指导美国核能使用的唯一权力机构,核能的根本作用