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或组织将要成为什么样的组织。战略管理就是识别和描述管理者可以采取的策略，以便为组织实现更好的绩效和竞争优势。如果一个组织的盈利能力高于其行业内所有公司的平均盈利能力，那么该组织就具有竞争优势。战略管理也可以定义为管理者采取的一系列决定和行动，这些决定和行动决定了公司的业绩结果。管理者必须对一般和竞争性的组织环境有透彻的了解和分析，以便做出正确的决策。他们应该进行 SWOT 分析（优势、劣势、机会和威胁），即他们应该尽可能地利用优势，尽量减少组织的弱点，利用商业环境中出现的机会，不应该忽视威胁。战略管理不过是为可预测和不可行的意外事件做计划。它适用于小型和大型组织，因为即使是最小的组织也面临竞争，通过制定和实施适当的战略，他们可以获得可持续的竞争优势。这是战略家设定目标并着手实现目标的一种方式。它涉及制定和执行有关组织未来方向的决策。它帮助我们确定组织的发展方向。
打造加拿大未来人工智能劳动力 - ICTC
在这份综合报告中，ICTC 探讨了加拿大数字劳动力通过各种培训途径获得人工智能技能所需的支持：广泛的技能提升计划，针对广泛需要的数字技能，以及战略性交叉培训计划，以满足人工智能领域的迫切需求。人工智能在医疗保健和金融服务中的使用需要由具有人工智能、商业和领域特定知识研究生教育（例如硕士或博士学位）的个人组成的经验丰富的团队。本报告的一个关键发现是人工智能产品开发团队的每个子群体之间存在知识差距。在医疗保健和金融服务行业，领域专家、人工智能/机器学习专家和商业战略家往往缺乏对彼此专业领域的共同理解，从而降低了他们在人工智能产品上有效合作的能力。基于对金融服务和医疗保健领域人工智能行业领袖的采访，本报告提出了两种新的技能培训方法：人工智能、商业和领域专家之间的有针对性的交叉培训；以及指导和支持计划。此外，ICTC 建议采取以下行动：
穆罕默德六世国王陛下
在兵法中，后勤占有突出的地位。长期以来，信任一直被认为与军事事实无关，但自 20 世纪 50 年代以来，信任在军事行动中发挥着重要作用，并成为军事成功的主要因素之一。它自此成为任何军事行动中绝对必要的层级或分支。事实上，奠定现代物流基础和里程碑的人正是19世纪伟大的军事战略思想家安托万-亨利德约米尼。约米尼在其 1838 年撰写的《战争艺术概要》一书中，将后勤等同于总参谋部的科学，其中包括命令和指示的撰写、运输工具的管理、军营和驻扎营地。但直到第二次世界大战期间，美国人才强行提出了后勤的概念，将其定义为：“规划和执行军事调动、撤离和补给的艺术”。 » 军事领域的技术发展也促使所有军事理论家和战略家都将后勤作为军事活动的一个重要分支。自成立以来，皇家武装部队就建立了适应其结构和所掌握的资源的后勤保障组织，有利于统一指挥和优化资源。
第 21 届生物制药制造能力和生产年度报告和调查生物治疗开发商和合同制造商的研究
Langer 先生是 BioPlan Associates, Inc. 的总裁兼执行合伙人兼总裁，这是一家生物技术和生命科学咨询公司，自 1989 年以来一直为生物制药和医疗保健组织提供管理和市场战略服务以及技术分析。他在生物技术和生命科学管理和市场评估方面拥有超过 25 年的经验。他是一位经验丰富的医疗和生物技术行业从业者、战略家、研究员和科学作家。他曾在生物制药供应公司担任高级管理和营销职位。他在约翰霍普金斯大学、美国大学教授生物技术营销、营销管理、服务营销、广告战略和生物科学传播，并广泛讲授定价和渠道管理主题。Langer 先生拥有化学学位和国际商务硕士学位。他为涉及大规模生物制药制造、中国、亚洲和中东的全球生物技术的公司撰写了大量文章并提供了大量咨询；他在细胞培养市场、培养基、血清、组织工程、干细胞、诊断产品、血液制品、遗传学、DNA/PCR 纯化、血液成分和许多其他领域拥有专业知识。
中国大战略：趋势、轨迹和长期竞争
本报告记录了美国陆军副参谋长 G-3/5/7 赞助的“中美长期竞争”项目的研究和分析。该项目旨在帮助美国陆军了解未来 35 年美国和中国军队相对能力的变化。本报告应引起国家安全界所有人的兴趣，尤其是规划人员和战略家。本研究是在兰德阿罗约中心的战略、条令和资源计划下进行的。兰德阿罗约中心隶属于兰德公司，是美国陆军赞助的联邦资助研究和开发中心 (FFRDC)。兰德公司在“联邦范围保证” (FWA00003425) 下运作，并遵守美国法律规定的《保护人体受试者联邦法规》(45 CFR 46)，也称为“通用规则”，以及国防部指令 3216.02 中规定的实施指南。如适用，此合规性包括兰德公司机构审查委员会 (人体受试者保护委员会) 和美国陆军的审查和批准。本研究中使用的消息来源的观点仅代表他们自己的观点，并不代表国防部或美国政府的官方政策或立场。
授精情况
华盛顿——据一位接近白宫的人士称，自上任以来，特朗普总统已经解雇了多位高级助手。他对白宫办公厅主任约翰·凯利感到不满，希望更换他，但共和党国会领导人和战略家建议他不要助长内部圈子不断混乱的印象。为了平息愤怒，白宫周日紧急派助手公开为凯利辩护，为他对白宫秘书罗伯·波特家庭暴力指控的处理辩护。罗伯·波特于周三辞职或被解雇，此前一天，凯利称赞他是“一个正直、光荣的人”。助手们否认了凯利提出辞职的报道，但当凯利和其他白宫高级官员得知波特的两位前妻指控他对其实施身体和精神虐待时，他们仍含糊其辞。波特否认了这些指控。通过提醒选民特朗普自己与反对虐待妇女的#MeToo运动存在的问题，最新的白人
2023 财年拓宽机会
拓宽机会计划 (BOP) 目录 本目录为描述性目录，不应被解释为法规或政策。这些信息有助于确定您符合每个计划的资格和要求。在选择过程中，我们会考虑您的资格、学术成就和其他关键因素。A. 申请截止日期。B. 一般准则。 C. 指挥参谋学院 (CGSC) 跨部门拓展奖学金 (MAJ-LTC) D. 亚太证券研究中心奖学金 (MAJ-LTC) E. 哈佛战略家项目 (CPT-MAJ) F. 国防战略课程 (DSC) (MAJ-LTC) G. 预备役国家安全课程 (RCNSC) (MAJ-LTC/MSG-SGM) H. HQDA 战略拓展研讨会 (SBS) (CPT-MAJ/SFC-MSG/CW2-3) I. 美国陆军协会 (AUSA) 奖学金 (MAJ-LTC) J. 白宫奖学金 (SSG-SGM/CPT-LTC/CW2-CW4) K. 英国中级指挥参谋课程 (ICSC) (CPT) L. 陆军国会奖学金项目 (CPT-MAJ/MSG-SGM) MUS 陆军士官学院 (USASMA) 奖学金 (SGM) N. 高级军事研究学院（SAMS）预备研讨会（CPT-MAJ）
授精情况
华盛顿——据一位接近白宫的人士称，自上任以来，特朗普总统已经解雇了多位高级助手。他对白宫办公厅主任约翰·凯利感到不满，希望更换他，但共和党国会领导人和战略家建议他不要助长内部圈子不断混乱的印象。为了平息愤怒，白宫周日紧急派助手公开为凯利辩护，为他对白宫秘书罗伯·波特家庭暴力指控的处理辩护。罗伯·波特于周三辞职或被解雇，此前一天，凯利称赞他是“一个正直、光荣的人”。助手们否认了凯利提出辞职的报道，但当凯利和其他白宫高级官员得知波特的两位前妻指控他对其实施身体和精神虐待时，他们仍含糊其辞。波特否认了这些指控。通过提醒选民特朗普自己与反对虐待妇女的#MeToo运动存在的问题，最新的白人
战略评估与控制概述
有人说，没有评估和控制的战略管理就像踢没有球门的足球。评估和控制是组织战略管理过程中最重要的阶段之一。它是最难执行的任务之一，也是战略管理过程的最后阶段。在战略管理过程中，组织设定目标，制定实现这些目标的战略，并实施战略。战略实施后，评估和控制过程确保公司实现了既定目标。通过评估和控制，战略家可以决定他们选择的战略是否符合环境，以及任务的执行是否会导致目标的实现。因此，战略评估和控制可以定义为确定给定战略在实现组织目标方面的有效性并在必要时采取纠正措施的过程。（Azhar Kazmi）。换句话说，它有助于管理层评估所选战略的实施情况以及战略是否成功。评估过程分析组织的战略计划有多好以及它们实施得如何。评估所得信息有助于战略制定者更好地控制，从而制定更好的计划并改进实施过程。战略评估和控制是一个循序渐进的过程。该过程由五个相互关联的步骤组成。
国家社会经济安全...
这些文章是由一些校友和在职和退休的教职员工撰写的。我相信您会发现这些文章在学术上令人振奋和富有启发性。我祝贺所有作者对本版的贡献，没有他们的贡献，本出版物就不可能出版。我感谢编辑团队和教职员工对本版成功制作的支持。我也感谢支持人员对这项任务的支持和承诺。事实上，他们的努力非常荣幸和赞赏。尊敬的领导们，由于这是一份特别通讯，我希望发表一两点声明；尽管是顺便提一下，关于学院自成立以来迄今取得的成就。学院确实是一个高级军事和公务员聚集在一起讨论国家安全和战略问题的论坛，也是课程成员之间进行高水平实践知识交流和信息共享的地方，这在其他学习机构可能并不容易找到。正因为如此，学院确实获得了国内、地区和国际的认可，成为一个备受尊敬的卓越中心，汇集了来自不同知识和实践背景的学者、政策制定者、战略家、决策者和领导者，从根本上塑造他们的思维。