我们的重要性评估根据问题对企业和利益相关者的重要性对关键问题进行了分类。最终得出四个类别:至关重要、战略性、基础性和不太重要。基于此评估,我们制定了 ESG 战略,以映射我们至关重要和战略性的问题。在扩展 ESG 战略时,我们继续使用重要性评估作为指南针,因为它为我们应该探索和发展的领域提供了方向。我们还密切关注《企业可持续发展报告指令》(CSRD)等立法,以更好地了解重要性最佳实践的发展,并确保它们为我们自己的流程和矩阵的下一次迭代提供参考。
3.3.4. 目标 4:建设和维护交通、住房、能源、水利、工业和信息通信技术等领域的战略性可持续基础设施。...................................................................................................................... 49
复杂性扩大了安全从业者认为是冲突的领域。在危险的叙述中,阿吉特·马安(Ajit Maan)和他的合著名人认为,冲突的认知和叙事领域,即使不是一定总是战略性重力中心本身,肯定对这些中心产生了战略性影响。不过,直到最近,通过针对美国的信息运营和最近的外交政策失败的组合,国家安全社区才意识到该领域的重要性日益增长。专业人士,研究人员和学生对叙事如何创造意义的战略,政策和民族安全意义感兴趣,这将找到危险的叙事,这是对冲突的未来的发人深省的探索。
NRC的部落政策声明制定了原则,旨在促进与联邦认可的美洲印第安人和阿拉斯加土著部落的有效政府与政府互动,并鼓励和促进部落参与NRC具有管辖权的领域。根据这些原则,NRC正在与您的信中介绍的其他联邦机构进行协调,并支持2023年7月7日的机构间会议,您和您的总顾问Peter Ortego讨论了未来咨询的范围和后勤。NRC Wi ll还支持计划于2023年8月24日至25日举行的DOE的机构间咨询会议。我们将继续与MR合作。Ortego协调会议物流。
供应商选择问题 (SSP) 是可再生供应链管理 (RSCM) 中的一个重要问题。选择战略性绿色供应商不仅可以发现供应链的可持续发展,还可以优化资源消耗率并减少负面环境影响,这与绿色发展背景相适应。作为多准则群决策 (MCGDM) 问题,选择战略性绿色供应商对可再生供应链至关重要。然而,如何为供应链选择战略性绿色供应商是一项艰巨的工作。因此,在这项研究中,评估一组战略供应商主要基于绿色能力,使用集成模糊最佳最差方法 (FBWM) 和其他两种技术,即 COPRAS(复杂比例替代方案评估)和 WASPAS(加权聚合和-产品评估)。首先,通过文献综述确定了九项战略供应商选择标准,并对伊朗可再生能源供应链的真实案例研究进行了讨论,以展示所提出框架的适用性。所应用的方法及其分析将为战略供应商选择的决策者提供见解。它可以帮助决策者和采购部门区分重要的战略绿色供应商选择标准,并评估本地和全球市场供应链中的战略绿色供应商。最后,通过与其他方法的比较分析讨论了该框架的优势和局限性。
不断变化的环境。需要战略性和数据驱动的响应来推动公用事业规划、设施维护和建设以及通信,以维持安全、可靠、经济和有弹性的运营。