追求正确的战略就像拼拼图:所有碎片都必须以一种合理的方式拼凑在一起。战略也是保证公司长期成功的关键因素。100 多年来,瓦克一直能够凭借面向客户、市场和产品的战略在市场上成功立足。作为这一过程的一部分,我们一次又一次地改变和重新调整自己,而 2022 年正是这样一个战略转折点——增长与可持续发展齐头并进。我们希望在大幅减少绝对温室气体排放的同时实现盈利增长。这一长期战略——从现在到 2030 年将指导我们的指南针——首先源于这样的信念:我们的解决方案将为子孙后代创造一个更美好的世界。
自2016年宣布以来,日本的战略愿景“自由开放的印太”(FOIP)已成为最重要的外交政策议程之一。1中国对现有基于规则的国际秩序的挑战促使日本确立了这一愿景,而为了维护现有秩序的规范框架,日本的战略视野在地理和质量上都得到了扩展,覆盖了整个太平洋到印度洋,并延伸到亚非两大洲。2事实上,日本已经加强并多样化了其核心战略工具,即日美同盟;与地区国家的外交接触;促进培育和支持小多边框架,例如四方安全对话和澳英美(AUKUS)三角关系;以及对现有地区机构的支持,特别是东南亚国家联盟(ASEAN)。3
i. 欧洲投资银行(简称“银行”)认识到,要为建设一个繁荣、包容、有韧性和可持续的世界做出贡献,就必须应对在脆弱性和/或冲突影响的国家开展工作的挑战。越来越多的人生活在脆弱和冲突影响环境中,脆弱性、冲突与主要全球趋势(如气候变化、被迫流离失所和移民、贫困、数字化、城市化、不平等以及冠状病毒大流行的后果)之间的关系需要更多关注。应对脆弱性和冲突带来的威胁对于实现可持续发展目标(SDG)和其他全球协议(如《巴黎气候变化协定》)中制定的全球抱负至关重要。
数据和数字基础设施:利用开放数据伙伴关系和数据集创建有效的国家数据基础设施,同时支持和履行毛利人数据主权义务,以及创建测试环境和监管沙箱的承诺。人工智能需要良好的数据基础设施才能取得成功。
ISBN 978-1-935352-73-0(平装本)美国徽标海军战争学院认证 Newport Paper No.45,十年:实施网络空间战略方法,由 Jacque lyn G. Schneider、Emily O. Goldman 和 Michael Warner 编辑,ISBN 978-1-935352-73-0(平装本),为美国官方本出版物的海军战争学院版。未经编辑(或编辑指定人)海军战争学院出版社的明确书面许可,严禁使用美国海军战争学院徽标和 ISBN 978-1-935352-73-0。复制和分发受 1976 年《版权法》和美国适用条约的约束。本作品全部或部分副本必须明确标注,并必须注明作者、系列、全名和美国海军战争学院。有关商业使用和版权,请联系海军战争学院出版社。
塞舌尔实现 100% 可再生能源的战略方针 Stefan Wehner Björn Dransfeld Michel Köhler 背景:SIDS 的能源挑战 大多数小岛屿发展中国家 (SIDS) 都极易受到人为气候变化的不利影响。除了随之而来的适应气候变化的压力,包括海平面上升和风暴等自然灾害的影响,许多小岛屿发展中国家还缺乏用于能源生产的化石燃料资源。因此,许多岛屿都严重依赖进口燃料来满足其能源需求。由于规模经济效应有限甚至没有,以及运输复杂且资源密集 (Stock, P., 2014),这通常会导致相对较高的能源供应成本 (GIZ, 2014)。地处偏远、对化石燃料的高度依赖以及燃料进口的高昂费用凸显了向可再生能源 (RE) 部署转型的经济意义。虽然塞舌尔利用可再生能源的潜力巨大,尤其是太阳能和风能,但这些资源迄今为止只得到有限的利用。增加可再生能源的部署将使该国在减缓气候变化、减少贸易逆差、减少燃料价格波动、提高电力供应自给自足、减少化石燃料进口以及降低相关环境风险方面受益(IRENA,2014 年)。因此,通过克服对化石燃料的依赖,并着手增加可再生能源的使用,小岛屿发展中国家可以提高其复原力和经济可行性。本文以塞舌尔为例探讨了小岛屿发展中国家面临的能源挑战。在描述了塞舌尔现有的能源系统之后,我们反思了增加该国可再生能源份额的政治抱负。事实上,塞舌尔政府 (GoS) 正在积极探索走上 100% 可再生能源供应之路的机会。因此,本文讨论了这种 100% 可再生能源情景的可行性,并确定了潜在影响以及主要障碍。由于主要障碍是获得足够的资金,我们得出结论,制定 100% 可再生能源情景的战略方法必须包括强有力的融资战略。最后,本文概述了这种能源路线图和金融战略的拟议要素,并参考了代表环境、能源和气候变化部 (MEECC) 进行的准备工作的结果。
第一个是制定数字化转型计划愿景,并确定实现这些变革的优先事项。一些公司需要进行流程变革。其他公司则准备立即开始寻求新的数字化收入机会。其次是了解方法的关键方面如何对结果产生重大影响。这些包括业务和技术战略如何相互关联,以及如何优先考虑敏捷性以取得更好的结果。最后,选择一个能够与您合作并在整个数字化转型过程中保持参与的合作伙伴是关键。如果没有知识渊博的执行或了解您所在行业的复杂性和最佳实践的合作伙伴,即使是最好的计划也很容易出错。在后续章节中,我们将更深入地探讨这些准则的含义。
过去 50 年来,由于人口增长和气候变化,人类消耗和破坏生物多样性和生态系统的速度比人类历史上任何时期都要快。这些压力背后的驱动力包括渔业和林业扩张、城市化、能源和水需求增加以及总体工业发展。尽管这些活动有助于经济发展,但随着当前和未来对生态系统服务的需求增加,危及企业和人类福祉所依赖的关键生态系统服务健康的风险也在增加。w 商业生态系统培训 [WBCSD] 免费能力建设计划,旨在提高对生态系统与商业之间联系的认识和理解。http://www.wbcsd.org/bet.aspx
Gerald (Gerry) Galloway 是 Glenn L. Martin 研究所工程学教授、土木与环境工程系教授,也是马里兰大学公共政策学院的兼职教授,主要研究水资源政策和洪水风险管理。他还担任多家国际、联邦、州和非政府机构的顾问,并参与美国、亚洲和南美洲的水利项目。他曾担任密西西比河委员会成员七年,并领导了白宫对 1993 年密西西比河大洪水的研究。他拥有 38 年的军旅生涯,退役时担任西点军校准将和学术院长。他是美国国家工程院和国家公共行政学院院士。