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World File Search System战略目标
人力，物流和商业解决方案计划执行办公室
TDO概述了战略目标，并确定了与与PEO MLB的战略优先事项保持一致并符合每个支柱相关的三到五年里程碑。设计思维研讨会（DTW）由TDO与投资组合合作，以评估当前状态基线，并推动和指导创造力，以确定技术目标以朝着未来的州目标发展。研讨会的结果是制定投资组合实施计划，该计划将确定技术路线图上的关键路径里程碑，以实现既定的战略目标。
2020 年采购战略
采购在实现组织的战略目标方面发挥着重要的间接作用；这些战略目标包括提高生产力、实现包容性增长、提供 21 世纪交通运输和应对气候紧急情况。支持实现这些目标是本采购战略的主要驱动力，但采购尤其需要应对气候紧急情况带来的挑战，并需要被公认为该地区包容性增长议程的领导者。在采购环境中，这两个问题都可以归入“社会价值”的范畴，社会价值应成为所有采购工作不可或缺的一部分。
BHRRC战略计划2025-2029
我们继续监视和报告所有问题领域和部门的业务和人权，但在我们的战略目标的指导下，我们也确定了优先计划或行业，以探讨整个战略目标和跨战略目标。这些优先计划为系统变化提供了最大的机会，并有机会应对不负责任的业务和投资造成的紧急全球过渡，危机和即时危害。在选择我们的优先工作计划时，我们还评估了我们的组织实力和对运动的效用，以确保我们的工作将为这些领域的全球努力增加价值。我们计划继续确定以下优先级：
