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World File Search System战略目标
NSDD 计划指导：数据策略 - 能源部
1.0 NSDD 数据战略概述 1.1 NSDD 使命和与数据和系统相关的战略目标 为实现其使命，即加强伙伴国家阻止、检测和调查放射性和核 (R/N) 材料走私的能力，NSDD 收集并维护大量数据和数据系统（即由 NSDD 资助的数据库、软件和相关工具）。本计划指导旨在制定明确的 NSDD IT 和数据战略，说明该计划如何管理其数据系统。本文档列出了总部的一组优先事项，称为战略目标。 战略目标 1：利用现有的 NSDD 数据系统 评估和使用现有数据和数据系统来最大限度地完成任务并降低成本。 战略目标 2：通过低成本高影响力创新改进现有的 NSDD 数据系统 范围将具有成本效益的想法仅限于改进现有系统，以支持任务完成并降低成本。战略目标 3：简化 NSDD 数据系统治理、政策和监督流程 为 NSDD 数据系统治理、政策和监督流程提供明确的方向，以确保安全、高效、经济地使用 NSDD 资源。 1.2 NSDD 数据战略的愿景 NSDD 数据战略的愿景是充分利用 NSDD 数据和数据系统，加强一个具有分层核安全基础设施的世界，防止 R/N 材料走私。
JKP-UNEP-征集提案
战略目标 1：通过创造就业机会和影响就业，促进持续、包容和可持续的经济增长 结果 1：肯尼亚沿海各郡县 - 蒙巴萨、夸勒、基利菲、塔那河、拉穆和泰塔塔维塔（Jumuiya ya Kaunti za Pwani“JKP 秘书处”）和企业能够推动蓝色经济 合作伙伴：葡萄牙、德国和意大利 战略目标 2：推动制定并主流化参与式、包容性和综合性的海陆规划和管理方法 结果 2：缩小海陆规划、管理和环境保护之间的差距。 合作伙伴：联合国（联合国人居署和环境署） 战略目标 3：通过有效和综合的海上执法加强海事治理。 结果 3：使新成立的肯尼亚海岸警卫队能够提供有效和综合的海上执法。 合作伙伴：法国和肯尼亚海岸警卫队
DHS FY 2024年度绩效报告
通过战略目标建立进步的进展，以AFR提出的进度摘要，在APR中以战略目标的进步摘要详细概述了该部门每个部门的任务和战略目标。本节提供了对与每个目标一致的绩效指标的深入见解，包括对结果的解释和所采取的任何纠正措施。此外，我们概述了旨在加速所有目标进步的前瞻性计划。为了帮助使该部门对读者的表现有形，我们还包括成功的故事和内容丰富的“您知道吗？”关于我们的组件的小插图。为了提供这些摘要的上下文，本节从介绍我们的使命，核心价值观和指导原则，战略框架和绩效管理框架。为了易于导航，我们通过任务组织了以战略目标进行进步的摘要。单击以下链接，以快速导航到任务1，任务2，任务3，任务4，任务5，任务6或我们的启用任务。
战略协调框架（SAF）
使命与愿景：指导组织战略的基础要素。 战略目标：源自使命与愿景的长期目标。 关键成功因素 (CSF)。组织成功的重要要素，分为： • 战略 CSF：与组织愿景一致。 • 运营 CSF：与组织使命一致。 目标和关键结果 (OKR)： • 战略 OKR：与战略 CSF 保持一致。 • 运营 OKR：与运营 CSF 保持一致。 财务指标：投资回报率、盈利能力和市场份额等指标。 绩效管理： • 季度评审：以运营 OKR 为依据。 • 年度评审：以战略 OKR 为依据。 IT 和商业智能 (BI)：促进 OKR 跟踪的工具。 绩效评估：基于指标计算和分配奖金的方法。 各组成部分之间的相互联系： • 使命与愿景为战略目标提供信息。 • 战略目标指导 CSF 识别。
DAAD 战略 2030：通过交流实现变革
未来几年，我们的工作重点是积极发展德国作为科学、创新和商业中心的地位，并为应对当今全球挑战制定可持续的解决方案做出贡献。我们在多极世界中塑造科学外交，促进德国、欧洲和全世界的民主和社会凝聚力。凭借我们的战略目标，我们支持联邦政府和各州的国际化战略目标以及欧盟在“前进中的欧洲”框架内的目标。
聘请顾问对国家战略 CS 2030 进行中期审查
国际计划孟加拉国分部于 2020 年启动了第五个国家战略 CS2030。该国战略设定的愿景是“我们将合作赋权女孩和年轻女性，让她们发出声音，生活在没有暴力恐惧的环境中，实现她们的权利”。具体影响目标设定为“到 2030 年，儿童和青年将被公认为改变性别规范的领导者，并能对自己的生活做出明智的决定。”国际计划孟加拉国分部在其第五个国家战略中致力于支持儿童和青年，特别是女孩和年轻女性，从童年到成年，帮助他们实现成为积极公民、为国家经济做出贡献的愿望。CS2030 优先考虑了三个主题领域——LEAD、SOYEE 和 SRHR。根据这三个优先领域，制定了三个战略目标：战略目标 1：赋予儿童和青年权力，使他们成为改变性别规范和权力关系的系统性变革的推动者；战略目标 2：为女孩和年轻女性营造有利环境，使她们实现性与生殖健康和权利并免受暴力侵害；战略目标 3：提高公共和私营部门对年轻女性的支持，使她们能够在二十一世纪劳动力市场中获得体面的工作机会并控制资源。
2020/2025 战略计划
1 宗旨、使命、愿景和指导原则 4 2.1 疫情现状 8 2.2 全球和国家结核病应对状况 9 2.3 结核病控制资金 9 3 不断变化的全球环境 11 3.1* 政治障碍 11 3.2* 社会经济障碍 11 3.3* 技术障碍 12 3.4* 卫生系统障碍 12 4 外部利益相关者 14 5 KNCV 战略应对 17 5.1 重点领域和战略目标 1：证据生成 20 5.2 重点领域和战略目标 2：政策制定和战略规划 22 5.3 重点领域和战略目标 3：支持系统 25 5.4 在荷兰终结结核病 27 5.5 KNCV 国家存在和网络组织 28 5.6* KNCV 战略监测和评估框架 2020 -2025 30 6 资源调动 35 7 对 KNCV 治理和组织的影响 36 8 战略风险 38 9 2020-2023 年财务计划 39
框架文件 - 气象局
董事会每年都会审查和制定措施。这将包括考虑与五年业务计划中的战略目标保持一致。年度预算和业务绩效措施将提交部长级负责人批准。在气象局内，将监测一系列绩效目标。在最高级别，年度报告和账目将形成公开报告，向利益相关者展示其物有所值，并根据客户要求和更广泛的战略目标提供高效、有效的服务。董事会根据企业目标监测绩效。
ASEAN旅游战略计划2016-2025
2016 - 2025年东盟知识产权行动计划，人们认识到知识产权（IP）在为实现国家和地区社会经济发展目标做出贡献方面具有重要作用。对于AMS和东盟而言，重要的是要在未来十年内东盟经济社区（AEC）的预计演变的广泛背景下查看可能的未来IP情景。因此，IP作为发展工具，也应考虑其与社会经济发展战略的其他组成部分的联系，包括（包括）减贫，健康，教育，工业发展，尤其是贸易。在2015年后的东盟更具竞争力的环境中，AMS将取得重大的进展，以使IP的国家法律和政策保持一致，以迎合AEC框架。国家知识产权制度将实现技术和程序融合，IP办事处将采用现代商业模式和实践，使客户能够为客户提供高效有效的“世界一流”服务。可以预期，通过有效利用IP和创造力，AEC将带来更具竞争力和富有成效的东盟地区，并且在某个阶段可能是增加出口量和价值，国内和外国直接投资的流量增加，并改善世界上国家排名竞争力的竞争年份，这可能是提高出口和价值增加的贡献因素之一。在这种情况下，因此制定的2016 - 2025年东盟知识产权行动计划将具有四个战略目标：（a）战略目标1：通过加强IP办公室和在该地区建立IP基础设施来开发更强大的东盟IP系统； （b）战略目标2：开发区域IP平台和基础设施是为了增强东盟经济社区的贡献； （c）战略目标3：开发了扩展和包容的东盟IP生态系统； （d）战略目标4：促进资产创造和商业化的区域机制，尤其是地理指示和传统知识。