如何预约疫苗?在迈阿密戴德县,您可以致电1-888-499-0840 TYY 1-888-256-8918,以预约疫苗。每个县的数字可在以下网址提供:https://floridahealthcovid19.gov/wp-content/uploads/2021/01/fl-vaccine-hotlines_updated-0124.pdf我错过了我的任命,我如何回电,我如何回电?操作员将多次尝试到达个人。所有运营商都将留下一份语音邮件,表明他们正在呼吁协助安排约会。请等待后续电话。
多年来,迈阿密戴德县因实施以结果为导向的政府文化而获得认可。在综合战略计划(最初是在社区的大量意见下制定的)的指导下,县各部门每年都会在提交年度预算的同时更新其业务计划。年度预算是该财政年度所需的资金,用于支持各部门开展活动,以实现其业务计划的目标和目的,进而实现战略计划。我们使用平衡记分卡方法监控绩效结果,并为社区提供季度绩效和财务报告。我们组织的管理以数据为导向且灵活,因此我们可以对社区的变化做出反应。我们用于管理运营的框架基于“结果治理”条例 (05-136),该条例要求迈阿密戴德县使用战略规划、业务规划、协调资源分配、问责制、衡量标准以及持续监控和审查。设定和调整优先事项 迈阿密戴德县战略计划是我们组织管理的基础,旨在支持社区优先事项,例如改善交通、扩大经济适用房供应和增强社区复原力。它定义了县的愿景、使命、指导原则、目标和宗旨。它最终充当战略路线图——阐明我们想要去哪里、我们将如何到达那里以及如何知道我们何时到达。随着 2022-23 财年预算的通过,我们更新了选定的战略计划目标和宗旨,以解决 Thrive305 公众参与计划期间确定的市长优先事项。这些优先事项已归类为市长的 4E,即经济、参与、环境和公平。这些卷中的部门叙述按战略领域组织,并展示了具体活动和绩效衡量标准如何与战略计划的目标和宗旨保持一致。战略计划目标和宗旨的完整列表可在附录 W 中找到。使用下面显示的图标,我们还将选定的部门运营和资本亮点与市长 4E 之一对齐。有关这些亮点如何与 4E 对齐的全面摘要可在附录 V 中找到。
CEDS战略委员会成员荣誉参议员史蒂夫·盖勒(Steve Geller),SFRPC主席兼县专员,布劳德县史蒂夫·艾布拉姆斯(Steve L.主任布劳沃德(Broward)讲习班约瑟夫·科拉迪诺(Joseph Corradino),迈阿密戴德城市联盟(Miami-Dade League of Miami Dade)联盟;市长,Pinecrest Isabel Cosio Carballo村,执行董事南佛罗里达州区域规划委员会David DeCh,执行董事南佛罗里达州地区运输局Nelson Fernandez,执行副总裁ANF Group,Michael Finney,直接前任主席兼首席执行官Miami-Dade Beaton Counce
首字母缩略词和常用缩写列表 ACENY 纽约清洁能源联盟 ACS 美国社区调查 AHJ 具有管辖权的机构 申请人 SunEast Dog Corners Solar LLC 申请 通过纽约州环境质量审查 (SEQR) 流程申请 CES 清洁能源标准 CFR 联邦法规 CLCPA 气候领导和社区保护法 DOE 能源部 EJ 环境正义 EJA 环境正义区 EPC 工程-采购-建造 FAA 联邦航空管理局 GIS 地理信息系统 HCA 主办社区协议 kV 千伏 MW (h) 兆瓦(小时) NYCRR 纽约法规、规则和条例 NYISO 纽约独立系统运营商 NYSERDA 纽约州能源研究与发展局 O&M 运营和维护 ORES 可再生能源选址办公室 PILOT 代替税收的付款 POC 联系点 POI 互连点 项目 Dog Corners 太阳能项目区 正在评估的放置永久性项目设施的位置,包括拟议的收集变电站和互连设施 PSL 公共服务法 PV 光伏 REC 可再生能源信用 RFP 征求建议书 SEP 纽约州能源计划 SEQR 纽约州环境质量审查法案 研究区域 项目区域至少两 (2) 英里内的所有区域 USEPA 美国环境保护署
1 Empires Consulting 处于破产管理之下,根据 2022 年 6 月 21 日在佛罗里达州迈阿密戴德县第十一司法巡回法院 Eric Villanueva v. Empires X Corp. 案中颁布的“单方面命令,批准原告紧急单方面动议任命破产管理人并无需通知即可获得禁令救济”(“破产管理命令”),Erics Villanueva v. Empires X Corp.,案号 22-010719 CA 44(迈阿密戴德巡回法院 2024)(“集体诉讼”)。根据破产管理命令,律师 Scott M. Dimond 被任命为 Empires Consulting(“破产管理人”)的破产管理人,负责所有事务,包括追回资产以补偿 Empires Consulting 不当行为的受害者(“破产管理财产”)。
伊顿市和塞弗伦斯市的市界内净移民人数相对较大。根据科罗拉多州人口统计办公室的数据,2010 年至 2018 年间,伊顿市和塞弗伦斯市的人口增长率分别为 2.9% 和 5.8%。韦尔德县整体而言,在同一时期的增长率为 2.7%。走廊沿线的近期发展导致县道 74 的交通量增加。展望未来,根据北前线大都会规划组织 (NFRMPO) 的建模数据,预计到 2045 年,走廊沿线的交通量将从 100% 增加到 600%。额外的交通量将需要对走廊进行改进,以确保走廊的功能完整性得到维护。韦尔德县、塞弗伦斯和伊顿之间需要合作,以便以高效、经济的方式完成走廊的改进。此外,管辖区需要允许沿走廊进行开发,同时保留道路并维持服务水平。为了保持走廊的功能完整性,韦尔德县、塞弗伦斯和伊顿已采纳该计划,并将遵循文件中所述的建议。
在实施之前的 2022-2023 年激励策略报告建议时,经济适用房咨询委员会 (AHAC) 在 2022 年和 2023 年的会议上讨论了修改布里瓦德县土地开发条例 (LDRS) 第十七条第 62-3000 至 62-6311 节中的现有激励措施以及最近通过的《本地生活法案》要求的潜在修订。在 2023 年 10 月 19 日和 2023 年 11 月 16 日的 AHAC 会议上,讨论了 LDRS 中的现有激励措施和潜在修订的工作草案。AHAC 建议工作人员继续与相关合作县部门、机构和法律人员协调,进一步审查、评估和制定修订,以便将来修订县 LDRS 和/或综合计划(如适用),包括《本地生活法案》的要求。
1.02.010 这些法规的目的是促进社区的健康、安全和总体福利;保护自然资源;为人员和货物的运输提供充足的便利;提供充足的光线和空气;促进水、下水道和环境需求等公共工程要求的提供;确保根据针对弗拉特黑德县全部或部分地区采用的增长政策有序发展;规范和限制建筑物和其他结构的高度、层数和大小、地块中可能被不透水表面覆盖的百分比、院子和其他开放空间的大小、建筑物、结构和土地用于贸易、工业、住宅和/或其他用途的位置和用途;保护弗拉特黑德县的美学资源。
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