•与主要利益相关者合作制定全面的项目计划,时间表和预算,并监督项目活动的执行,以确保遵守既定时间表的依从性•促进利益相关者之间的定期沟通和协作,以确保与项目交付的良好型团队合作•与项目交付的能力•有效地分析和管理项目•有效地分配资源•有效地分配资源•和反馈以评估项目干预措施的有效性并确定改进领域•通过支持开发和提供培训计划和教育材料来增强租户和其他目标受众的能源素养。在这方面与我们的项目合作伙伴ECIA紧密合作。•参与为项目团队提供计划的培训•为寻求提高家中能源效率的个人和组织提供指导和支持。•进行和支持家庭能源评估的承诺。•了解并利用TQ的流程来吸引全州的租户。•不时执行的其他职责•履行与该职位的特定职责相关的行政职责
• 在您查看您要租住的确切地点(而不仅仅是“样板”)之前,切勿签署租约或支付公寓或房屋的押金。 • 当您检查公寓或房屋时,请仔细检查。检查以确保所有将包含的电器都能正常工作。此外,还要检查建筑物的外部,包括屋顶、楼梯、停车场。 • 如果您认识住在同一个小区或从同一个人那里租房的人,请向他或她询问房东以及房屋的维护和维修情况。如果您不认识任何人,请四处打听并尝试找到认识的人。 • 如果房东在您检查后承诺对物品进行维修,请在签署租约之前完成维修,或者至少让他以书面形式达成此类协议。 • 签署租约之前,请务必仔细阅读租约。租约在签署后生效,如果您以后改变主意,则不能撤回。 • 只要双方同意,可以在签署租约之前更改租约(即使是预先印制的“标准”表格)。不要害怕提出任何变更。用墨水写下任何此类变更,并让双方在每项变更上签字。请注意,口头租约或修改通常不可执行。• 如果租约中引用了租约本身未包含的其他“房屋规则”或公寓规定,请索取一份副本并在签署租约之前查看。• 仔细研究租约,确定房东可以进入您家的情况。• 查看租约,了解房东将对您的房屋进行哪些类型的维修。如果所述维修类型似乎不够充分,请建议增加条款。此外,检查您有责任进行哪些类型的维修。• 确定租约期限。如果租约期限为固定期限(即 6 个月或 1 年),除非租约允许,否则房东将无法在该期限内提高租金。如果是按月租约,任何一方都可以在每个月末提前适当通知终止租约。此外,在这些类型的租约中,房东可以提高以后几个月的租金。 • 要求增加以下军事条款:“在下列情况下,您可以通过向我们发出书面通知来终止租赁合同:
几个机构,包括税务和金融部,金融服务部以及保险基金,已成功实施了与OGS和房东合作的大型可持续性项目。其中许多包括用LED替换旧照明。实施可持续性项目的最有效方法之一是将它们纳入租赁续约或大型翻新项目中。另一个潜在的工具是在谈判或更新租赁时建立“租户升级基金”。该机构可以利用该基金来进行可持续的改进并在租赁期间偿还它,而不是使用资本基金用于不国有的太空或试图让房东为改进付费。