1.将精力集中在研究和创新界、成员国和私营部门,以及那些在欧洲人工智能战略中应该优先考虑的领域。2.在主要贸易伙伴的政策与欧盟管理人工智能开发和使用的政策之间建立一致性。3.分析当前生态系统中理论框架和构建可信人工智能系统的方法之间的差距,以创建更具可操作性的指导,帮助组织在实践中实施这些原则。4.注重协调和政策协调,特别是在两个领域:增加对人工智能初创企业的融资以及发展技能和调整当前的培训计划。5.利用联邦学习、差异隐私、联邦分析和同态加密等技术进步,重点关注促进数据私密和安全共享的机制。6.创建现有人工智能研究卓越中心网络,以加强研究和创新社区,重点是开展考虑到各种价值观/道德观的高质量学术工作。7.促进知识转移,为中小企业发展人工智能专业知识,并通过数字创新中心支持中小企业与其他利益相关者之间的伙伴关系。8.在有关人工智能系统不透明度的讨论中添加细微差别,以便对这些系统的治理方式以及在哪个地方需要何种程度的可解释性和透明度采取循序渐进的方法。9.为个人创建一个对人工智能系统的决定或输出提出上诉的流程,例如“谈判权”,这类似于《通用数据保护条例》(GDPR)中详述的“反对权”。10.实施新规则并加强现有法规,以更好地解决有关人工智能系统的担忧。11.禁止使用面部识别技术,这可以大大降低歧视性结果和侵犯基本权利的风险。12.对所有人工智能系统(例如低风险、中风险和高风险应用程序)都应遵守类似的标准和强制性要求。13.确保如果使用生物特征识别系统,它们能够实现实施的目的,同时也是完成任务的最佳方式。14.15.对不被视为高风险的系统实施自愿标签系统,并应通过强有力的经济激励措施进一步支持该系统。任命了解人工智能系统并能够与各种利益相关者有效沟通任何潜在风险的个人参与人工监督过程,以便他们采取适当的行动。
由于制定和实施战略计划存在困难,肯尼亚大多数非营利组织尚未完全接受战略计划的使用。阻碍组织实施战略规划的因素有很多,包括财政资源、人力资源、技术能力和组织文化不足。这项研究的目的是确定组织资源对非营利组织战略实施的影响,重点关注位于肯尼亚基利菲县的肯尼亚医学研究所威康信托研究计划。这项研究的具体目标是考察财政资源对战略计划实施的影响、人力资源的影响以及技术能力对战略计划实施的影响。这项研究以两种理论为指导,即资源基础观理论和学习型组织理论。这项研究采用了描述性调查研究设计。根据 KWTRP (2018) 的数据,这项研究的对象是 KWTRP 的管理人员,共有 60 人。由于人口较少,因此采用了人口普查。主要数据是通过使用自填式半结构化问卷收集的。数据分析是使用描述性统计数据(如频率、百分比、平均分数和标准差)借助 SPSS 完成的,并通过表格、图表、图形、频率和百分比呈现。研究表明,人力资源、财务资源和技术能力对 KWTRP 战略实施产生了积极而显著的影响。研究得出结论,组织的员工是重要的资产,因为他们始终为组织的有效运作做出贡献。财务资源的合理分配使管理人员能够组建更具生产力和效率的工作团队,使他们能够评估他们的时间表并实时预测资源的可用性,而技术能力在于它能够简化内部和外部的互动。软件专业知识的主要优势之一是它有可能通过促进战略思维和知识转移来提高组织在市场上的竞争优势。研究建议组织在人力资源方面采用自上而下和自下而上的计划制定,以便从下层管理层获得意见,并让员工参与制定战略,以显著增加他们对执行战略的贡献。研究建议,研究所领导层应提供足够的财政资源,以有效实施战略。对于计划中的每项任务,定期进行成本估算非常重要,以便尽可能高效地利用财政资源。在技术能力方面,研究表明,管理层应为执行战略的技术方法寻求更多支持,为员工提供清晰明确的职业道路,留出改进空间,确保为战略实施提供支持的努力能够凝聚在一起。由于本研究仅关注非营利组织,因此应在私营和公共组织中进行类似的研究。
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坦桑尼亚大学委员会 (TCU) 于 2005 年 7 月 1 日根据《大学法》第 346 章颁布成立,其法定职责是监管坦桑尼亚的私立和公立大学机构。截至 2024 年 1 月,坦桑尼亚经批准运营的大学机构数量为 49 所,其中 19 所为公立,30 所为私立。特此通知公众,根据《大学法》第 346 章,任何未出现在此列表中的大学机构均无权在坦桑尼亚提供大学教育。
我相信答案就在我们的名称中:新斯科舍社区学院;一所为社区服务、在我们的社区中、关于社区的学院。一所准备成为该省复兴的秘密武器的学院,迎接快速到来的令人兴奋的未来。一所为每位学生提供可获得、公平、高质量的教育和技能的学院,这样他们就可以继续点燃社区的经济和社会繁荣。一所与雇主、行业和非营利组织合作的学院,帮助社区保持活力和强大。
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