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到 2030 年实现印度可再生能源目标
• 专门机构应充当客户和配电公司之间的桥梁，开展宣传活动、推广并提供手把手支持。公共银行的销售团队拥有丰富的零售经验，如果受到激励，他们可以手把手地提供贷款，从而加强这种联系。 • 用电量低于 150 单位（占印度家庭的近 80%）的客户面临非常长的回报期。为了解决这个问题，需要增加补贴或采用不同的商业模式。 • 各州的净计量法规差异很大，导致不必要的复杂化。简化这些法规至关重要，包括年度结算周期以应对季节性波动。 • 确保结算后剩余单位的上网电价合适。 • 点对点电力销售和虚拟净计量将促进屋顶空间有限的房屋的能源交换和分配。 • 完全转向 MNRE 门户计划，避免通过配电公司运行并行计划。
德里艾滋病毒/艾滋病定向干预计划的最佳实践
作者谨感谢我们的非政府组织合作伙伴 SPACE、青年和群众促进协会 (SPYM)、Aarohan、印度医学发展信托 (IMDT)、Shakti Vahini、Sharan 和爱、信仰与行动信托 (LFAT) 的 TI 团队所做的贡献，他们在其项目中实施了这些最佳实践。德里警察局协助在 PS Chandni Chowk 建立和实施 OST 中心。我们感谢北区 DCP 为该中心揭幕，感谢中心联络官 SHO 的持续支持。德里地铁公司与 DSACS/TSU 合作开创了雇主主导模式，在 DSACS/TSU 和承包商之间进行协调，并促进实施和沟通。DAPCU 促进了这些举措。DSACS/TSU 团队为这些举措提供了手把手支持。Ritumoni Das 汇编了数据和信息。Shaila M Faleiro 校对了该文件。本文件中的照片由 DSACS/TSU 团队拍摄。
私营部门参与太空事业
它还将通过鼓励政策和友好的监管环境，手把手地促进和指导私营企业从事太空活动。印度国家空间促进委员会：该委员会的成立是为了加强印度空间部，并促进私营空间企业家或非政府空间企业家的发展，印度空间研究组织的作用：总体思路是让印度空间研究组织专注于研究和开发、行星探索和太空战略利用等基本活动，同时摆脱私营企业可以轻松完成的辅助或日常工作。需求驱动模式：在印度新空间有限公司（NSIL）的支持下，它将努力将空间活动从“供应驱动”模式调整为“需求驱动”，从而确保最有效地利用国家空间资产。
表现能力测试 (PAT)
为了完成这项任务，消防员需要拉动一个重 56.82 公斤（125 磅）的加重雪橇，总距离为 30.48 米（100 英尺）。消防员必须使用手把手、一只手或双手的技术。这项任务从消防员将加重雪橇向自己拉动 15.24 米（50 英尺）的距离开始。然后，消防员走 15.24 米（50 英尺）到“起点”线，然后将加重雪橇向自己拉动 15.24 米（50 英尺）的距离回到原来的静止位置，总拉动距离为 30.48 米（100 英尺）。这项任务必须在光滑的混凝土板地板上完成。如果拖动加重雪橇的地板不是光滑的混凝土表面，则必须通过 DPE 测量力，并根据 IAW 研究规范调整拖动的重量。
机器学习与人工智能（在线）
7. 在线课程将在合适的在线课堂平台（Google Meet、Microsoft Teams 等）上提供。8. 每位参与者都需要通过适当的计算系统（如台式机/笔记本电脑）加入，以便他们能够同时使用 R/Python/Minitab 处理数据集。9. 出版书籍、开源在线书籍/文献/数据集、讲义/演示材料等将作为该计划的参考资料。不会有任何独家（特定于计划）的讲座材料或课程材料可供分发。10. 不会提供讲座/会议的音频/视频录制，也不会允许录制讲座。11. 除作为计划的一部分安排的课程外，不会提供任何特定的额外在线课程（用于澄清疑问、指导、手把手等）。12. 该计划并非旨在教授 Python、R、Minitab 等，而是将它们用作分析工具。参与者需要在课程之前/期间自行培养这些工具的技能。谁可以申请：专业人士/个人，最好在数据科学、分析、质量等领域工作，具有最低学位/文凭水平，对数学/统计学有足够的知识/兴趣。
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2.工作组第一次会议于 2023 年 8 月 22 日在新德里 Udyog Bhawan 47 号房间举行。与会者名单见附件一。3.首先，热烈欢迎所有与会者。Smt。纺织部联合秘书 Prajakta L. Verma 为会议设定了背景，并强调需要合作，以利用不同利益相关者的力量来满足实现全球竞争力的新要求和标准。该平台的成立是为了突出中小微企业和行业的现实情况和挑战，并利用论坛设计分级方法来克服这些挑战。4.主席在开幕词中强调，工作组不会是一个规范性论坛，而是一个整个价值链可以协同工作的审议论坛。他敦促所有利益相关方积极参与，使其成为一个基于成果的整体小组。5.随后，能源效率局 (BEE)、Sattva Consulting 和毕马威就 ESG 要求的各个方面（附件 II）进行了详细的介绍。能源效率局首先介绍了纺织行业为脱碳和减缓气候变化而制定的 PAT（执行-实现-交易）计划。他强调，纺织行业是 PAT 行业中单位排放强度第二大的行业，仅次于铝。BEE 副总干事 Ashok Kumar 先生介绍了 PAT 的背景。他告知，国家能源效率提升计划下的 PAT 计划认可了具有门槛能源消耗的行业，并为年能源消耗量为 3000 吨油当量的指定消费者 (DC) 设定了能源效率改善目标。高级行业专家 (PAT) Ajitesh Upadhyay 先生概述了当前的 PAT 周期，并分享了迄今为止的减排干预措施。6.Sattva Consulting 就纺织和服装中小微企业的 ESG 整合进行了第二次演讲。Mansha Balecha 女士讨论了中小微企业面临的越来越大的下游压力以及在中小微企业中整合 ESG 和可持续实践的必要性。他们进一步强调了他们面临的五大挑战：缺乏 ESG/可持续性知识和意识、缺乏足够的能力和产能、成本限制、买家需求缺乏标准化以及对认证的恐惧。Smt.联合秘书 Prajakta L. Verma 赞同认证的观点，并表示中小微企业希望过渡到可持续发展的道路，但认证丛林阻碍了这一进程。她还强调需要手把手地培养中小微企业的能力。CMAI 首席导师 Rahul Mehta 先生建议 Sattva 和 CMAI 合作，增加样本量，提高中小微企业在研究中的代表性，以更真实地了解该行业。SGCCI 建议在偏远地区建立技能中心，以提高熟练劳动力的可用性。7.KPMG 的 Shri Mohit Bhasin 就纺织行业的出口竞争力和国际 ESG 要求进行了演讲。他解释了纺织价值链中将影响全球竞争力的各种标志和方面，以及印度在这些参数上的表现。ESG 会计虽然目前仅限于印度上市纺织公司，但由于欧盟的压力增加，它将逐渐渗透到较小的行业。然后，他详细阐述了孟加拉国和越南在纺织行业的成功故事