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World File Search System技术创新
促进技术创新
为了确保未来地点的竞争力，必须快速使用新的技术机会，并在对个人和社会需求反应并被社会和市场所接受的创新中实施。随着数字化转型，从研发到新产品或服务的市场推出的时间范围已大大缩短了时间范围。一方面的自由州在研究中获得了出色的立场，另一方面，有框架条件可以促进市场快速推出，公司实施和社会分配。新技术不仅是经济因素，而且是解决基本社会问题的关键。气候保护，资源效率和卫生系统在人口变化背景下的稳定只是我们基于可持续创新的领域的一些例子，即那些在经济上成功，生态上有效和长期，长期利益的领域。巴伐利亚州自由状态的起点具有强大的经济和优秀的研究机构是好的，但仍然存在太多的潜力。从未来的，富有弹性的位置的意义上讲，我们必须继续努力认识和利用技术创新的机会。该怎么做，我们在我们的位置绘制素描。
国家科学技术创新委员会
13. 海岸水利工程发展局 92.5 14. 大学教育委员会 67.5 15. 商品基金 53.8 16. 肯尼亚通信管理局 75.6 17. 肯尼亚竞争管理局 100 18. 法律教育委员会 100 19. 德丹基马蒂理工大学 86.3 20. 东非波特兰水泥公司 76.3 21. 埃格顿大学 93.8 22. 能源与石油监管局 90 23. 埃瓦索恩吉罗北部发展局 93.8 24. 埃瓦索恩吉罗南部发展局 86.3 25. 出口加工区管理局 82.5 26. 加里萨大学 100 27. 地热开发公司 87.5 28. 高等教育贷款委员会 97.5 29. 信息和通信技术管理局 78.8 30. 能源研究学院 100 31. 贾拉莫吉·奥金加·奥廷加科技大学 98.8 32. 乔莫·肯雅塔农业技术大学 100 33. 凯莫西友谊大学 100 34. 卡拉蒂纳大学 100 35. 肯尼亚会计和秘书国家考试委员会 98.8 36. 肯尼亚认证服务中心 67.5 37. 肯尼亚农业畜牧业研究组织 87.5 38. 肯尼亚动物遗传资源中心 95 39. 肯尼亚广播公司 77.5 40. 肯尼亚标准局 100 41. 肯尼亚民航局 100 42. 肯尼亚版权委员会 85 43. 肯尼亚存款保险公司 97.5 44. 肯尼亚发展公司 67.5 45. 肯尼亚教育管理学院 96.3 46. 肯尼亚发电公司 95 47.肯尼亚电力传输公司 92.5 48. 肯尼亚电影委员会 91.3 49. 肯尼亚森林服务局 55 50. 肯尼亚林业研究所 87.5 51. 肯尼亚工业产权研究所 97.5 52. 肯尼亚工业研究与发展研究所 98.8 53. 肯尼亚公共政策研究与分析研究所 95 54. 肯尼亚课程发展研究所 85 55. 肯尼亚特殊教育学院 75 56. 肯尼亚法律改革委员会 80 57. 肯尼亚皮革发展委员会 45 58. 肯尼亚海洋与渔业研究所 95 59. 肯尼亚医学研究所 90 60. 肯尼亚医疗用品管理局 78.8
技术创新的战略管理
未能在Uber Elevate推出。第六版第5章的开头案例是关于UberAir启动航空出租车服务计划的Uberair；第7版第5章的开头案例是关于Uber撤回计划推出自己的航空出租车服务以及其他仍在前进的公司的计划。此案强调了推出像航空出租车服务一样新的挑战。虽然电池寿命和飞行时间仍被视为需要改进的领域，但该市场面临的主要挑战现在是监管和基础设施以面向基础设施的：EVTOLS将在哪里？谁将规范空中交通？如何？evtols会太嘈杂吗？EVTOL会由飞行员或自主驾驶吗？从Uber可能试图过早进入该市场的情况下，很容易得出结论，但尚不清楚其余的玩家（几乎所有是全部致力于生产Evtols的制造初创公司）是否会更好。
技术创新标准的维度
随着信息技术的繁荣，人们越来越意识到标准在支持某些技术创新活动中发挥着关键作用。然而，由于标准具有双重性质，根据情况既可能抑制创新，也可能促进创新，因此，仔细、系统地考虑与标准相关的各个维度对于管理标准化活动以更有效地支持技术创新至关重要。尽管学术界和实践者对标准化的系统分析重新引起关注，并做出了各种努力，但由于现代技术中标准的各个方面之间存在复杂的动态和相互作用，我们对标准重要维度的理解相对较差。为了克服这些挑战，本文对标准和标准化的文献进行了全面的回顾，在技术创新背景下提供了一份连贯、综合的标准重要维度清单。由于能够以整体和综合的方式捕捉大多数这些因素，因此提出了一个基于战略路线图的框架，作为可以更系统地表示这些维度的潜在框架。本文最后讨论了如何使用这种基于路线图的框架来帮助标准组织和政策制定者预测标准需求并制定相关战略以实现更有效的
技术创新管理评论
以社交媒体和区块链等一些最新数字技术的发展为例。一些企业家致力于开发应用程序，然后将其推向市场，重点是克服技术商业化的挑战；其他人则利用这些新技术作为他们新创业想法的外部推动力（Davidsson 等人，2018 年）。在清洁技术（Bjornali 等人，2017 年）、纳米技术（Woolley，2014 年）或无人机行业（Giones & Brem，2017b 年）方面也可以观察到类似的模式。有趣的是，有前途的技术与企业家之间的微观动态可以有助于成功创建生态系统（Spigel & Harrison，2017 年），对区域产生重大影响，甚至导致新产业的出现（Alvarez 等人，2015 年；Forbes & Kirsch，2011 年）。
与日本的技术创新挑战
16:20-16:30 德日创新最佳实践案例动态地图平台 x Ventus Technologies GmbH：动态地图数据对未来出行的潜力：将高分辨率天气预报与高清地图相结合的项目
