专家职位经验年限1信息技术经理6 2制造工程师9 3材料开发工程师7 4 SC工程师6 5采购工程师7 6风险分析师5 7生产计划工程师6 8研发工程师5 9运营工程师8
中心主任克里斯蒂娜·霍加(Kristina Haugaa)负责中心管理。她得到了管理团队的协助。每个临床任务组(T)都是由临床研究和创新代表领导的,与WP领导者联系,以确保不同团队之间技术工作的横向同步。任务组领导者是Helge Skulstad(T1.1),Kristina Haugaa(T1.2),ØyvindLie(T2),Eivind Westrum Aabel(T3),Nina Hasselberg(T4)和Sebastian Sarvari(T5)。在并行开采,传播和创新活动中,将由指定经理BårdMoseng(Gevu),Thor Edvardsen(UIO)和我们的代表Christian Skattum监督。创新。SRL的Mary Maleckar博士是一名科学技术经理,协调技术团队的工作。 Siri Holm Solberg充当行政协调员。SRL的Mary Maleckar博士是一名科学技术经理,协调技术团队的工作。Siri Holm Solberg充当行政协调员。
NASA 里充满了热情的员工,尽管 NASA 的每个人都热爱太空,但他们也有足够的空间来发展其他兴趣。“我一直热爱体育运动,”NASA 戈达德太空飞行中心战略伙伴关系办公室 (SPO) 的技术经理丹尼斯·斯莫尔 (Dennis Small) 说。“自从我在巴尔的摩市开始参加有组织的棒球比赛以来,我对这项运动的热爱从未改变。”斯莫尔通过领导 NASA 商业化训练营找到了一种将他对太空和体育运动的热爱融合在一起的方法。这是戈达德发起的一项全机构计划,旨在向职业运动员介绍技术转让和商业化。该计划已进入第二年,已有多批运动员完成了训练。作为戈达德的技术经理,斯莫尔促进技术许可和合作伙伴关系,并通过 NASA 商业化训练营等研讨会,他找到了实现这些目标的创造性方法。《Spark》杂志最近采访了斯莫尔,询问他在 NASA 的工作情况。
许博士拥有五十 (50) 年的丰富经验,涉及系统工程、航空航天工程、机械工程、核工程、软件开发和工程管理,主要在波音公司担任技术经理、项目经理、首席研究员和项目负责人。他实施了第一个突破性的系统工程应用,是为波音公司开发和建立系统工程流程、方法、工具和模板的先驱。